深秋的山东招远，渤海莱州湾畔寒意渐浓，但中广核招远核岛安装项目1号机组建设现场却热潮涌动。在公司所属电建核电公司的奋战下，工程正以“高站位谋划、高水平组织、高标准管控、高质量建设、最严安全质量要求”的“四高一严”标准，稳步推进各项节点目标。

作为中广核在全国布局的第十个核电基地，招远核电项目对优化区域能源结构、助推地方经济绿色发展具有重要意义。自进场以来，电建核电公司将该项目确立为公司“一号工程”，创新打造“厚载”特色文化品牌，将“诚信、合规、廉洁、执行”四项文化建设与核安全文化深度融合，为工程建设注入强大精神动力。

 在诚信履约方面，项目部坚持“绝对责任、最高标准、体系运行、经验反馈”十六字方针，搭建起以质保大纲为统领、管理程序为支撑、工作细则和技术规程为基础的三级核质保文件体系。从施工组织设计到每一个螺栓、每一道焊缝，均做到有据可依、责任到人，坚决对隐瞒虚报和违规操作实行“零容忍”。9月23日，项目部邀请专家开展核安全专项培训，进一步强化全员“核安全高于一切”的责任意识。

合规管理是工程建设的基石。项目部将“三个不准、八个严禁”转化为具体操作规范，通过知识竞赛、岗位践诺等形式，推动合规基因融入日常。在生产准备区，焊接、无损检测、洁净化管控等核心工序标准明确，物资仓储整洁规范，“人人讲合规、事事守规矩”已成为全体建设者的行动自觉。同时，项目部建立月度风险评估和潜在纠纷排查机制，推动合规管理工作常态化、长效化。

廉洁防线筑牢发展底色。项目部严格执行招投标、合同履约及资金支付制度，健全“制度约束、流程管控、监督检查、文化浸润”四位一体廉洁风险防控机制。针对物资采购、分包管理等重点领域，坚持公开透明，并通过开展警示教育、廉洁谈话及创作廉洁文化作品等活动，营造风清气正的干事氛围，持续擦亮“廉洁铁军”招牌。

执行力是检验文化的试金石。今年5月，项目部党支部创新推出“有事找书记”党建品牌，搭建线上反馈与线下交流相结合的服务平台。截至目前，该平台已受理并解决职工诉求五十余件，涵盖工作协调、生活保障等多个方面，有效凝聚了团队合力。此外，项目部深入落实产业工人队伍建设部署，通过师徒结对、现场教学等方式，加速青年员工成长，为打造核电标杆工程提供坚实人才保障。

当前，招远核岛安装项目部正全力冲刺年度目标任务，以实干争先的姿态，致力于将项目建设成为安全可靠、技术领先、管理一流的“华龙一号”标杆工程，彰显中国电建在核电领域的综合实力与品牌形象。

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