在大力推进金融业深化改革的背景下，国家提出要做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”，为新时代金融服务实体经济高质量发展指明了方向。电建财务公司作为企业集团内部的金融枢纽，依托集团、服务集团，积极响应国家号召，聚焦“五篇大文章”，通过以融促产、产融结合，构建了多层次、广覆盖、多样化、可持续的金融服务体系，打造金融服务的“电建样本”。2024年度，电建财务公司在科技创新、普惠、绿色等领域的信贷投放超过180亿元，约占全年度信贷总投放的57%，进一步赋能集团产业向高端化、智能化、绿色化、高效化发展。

以科技金融赋能战新产业，助力集团“新”发展

搭建多层次科技金融体系。电建财务公司围绕集团公司科技创新战略发展方向，结合技术创新周期及特点，利用财务公司“五大中心”优势，推出“科创贷”、“技改贷”等信贷产品，满足成员企业在基础研究、技术攻关、成果转换等各个阶段融资需求，将信贷服务融入“基础研究+技术攻关+成果转化+科技金融+人才支撑”创新生态链中。

聚焦关键核心技术攻关。在光热发电技术等关键核心技术攻关中，电建财务公司通过专项“科创贷”支持成员企业实现塔式太阳能发电聚光场校准系统的关键技术突破，研制出国产化自主产品。通过畅通科技成果转化全生命周期金融服务渠道，支持集团新兴产业和优势领域的发展，推动科技、产业、金融良性循环。

以绿色金融聚焦双碳目标，增添集团“绿”动能

筑牢绿色金融架构基石。随着国家推动绿色发展的决策部署陆续提出和完善，金融“五篇大文章”中明确提及绿色金融，金融行业“逐绿而行”成为新的趋势。电建财务公司积极践行国内外ESG和绿色金融标准，推动绿色发展理念贯穿公司经营发展全局，不断细化产品投放要求、配置产品期限，在2022、2023年连续发放“绿色贷”的基础上制定《绿色金融管理办法》和《绿色信贷体系》，构建绿色金融顶层架构体系；推出“绿色贷3.0”、绿色“压债保”、绿色票据等多种信贷产品,不断突破传统金融壁垒，优化集团内绿色低碳行业企业融资环境，为成员企业提供“含绿量”与“含金量”并重的高质量金融服务。

探索“融资+融智”创新实践。电建财务公司聚焦集团公司“3060”战略布局，通过增强对集团内新能源投资和绿色建材业务的信贷投入和咨询服务,实现“融资+融智”双驱动助力，进一步为集团的绿色转型和低碳发展注入强劲的金融动力。产品自首次推出至今，绿色“融资”累计规模达60亿元，惠及26个绿色砂石、抽水蓄能、风力和光伏发电项目，绿色“融智”协助成员企业置换新能源项目高息贷款5亿元，带动利率下行约65BP，为成员企业节约财务费用不少于2600万元，有效降低成员企业新能源项目融资成本。

以普惠金融推动专项工作落地，引导资金向“实”促循环

打通产业链堵点，促进高效循环。电建财务公司在聚焦主责主业的同时，积极履行责任担当，充分发挥电建集团在产业链中的核心枢纽作用，精准攻克制约产业链高质量发展的关键难题——集团内部各类逾期应付款项。通过创新普惠金融手段，激发新质生产力，推动集团高质量发展。

公司定制推出多元化金融解决方案，包括畅通资金结算通道、发放“清欠”专项低息贷款、发挥票据流通优势等金融产品组合，协助成员企业加速清理“三角债”，系统推动“连环清”。此举有效打通上下游支付堵点，优先保障中小企业账款结算及农民工工资发放，充分释放普惠金融的功能性优势，让信贷资源直达产业链末端。通过优化资金流动性，促进供应链畅通，进一步完善产业链布局，提升协同效率与核心竞争力，实现经济发展的良性循环。

打好金融组合拳，助推产业跃升。电建财务公司积极响应国家政策，灵活运用“贷款+租赁+票据”等多元化金融工具，并设立15亿元专项资金池，重点支持企业技术升级和设备更新，推动企业向“新”发展，挖掘新质生产力价值。通过优惠利率政策与国家支持政策叠加实施，公司全力降低企业资金成本，助力企业加速技术改造与设备升级，推动产业链转型升级。同时，这一系列措施显著提升了集团整体竞争力，进一步巩固了集团在行业中的领先地位，为构建高效、协同、创新的产业体系提供有力支撑。