电建新能源公司党委精心下好“先手棋、铸魂棋、关键棋、制胜棋”，将学习成效转化为指导实践力量，推动主题教育走深走心走实。

突出“快”字抓衔接，下好统筹指导“先手棋”。坚持以上率下，迅速安排，科学部署。强化顶层设计。研究落实思路，制定实施方案，成立领导小组及办公室，强化工作力量配备。健全工作机制。细化任务通知单、报道、重点工作双向审核、重点数据统计分析、重点任务开会研讨5项工作机制的运行方式、内容和要求。明确各工作组职责分工，加强工作协同，确保规定动作做到位，自选动作有创新。

突出“学”字抓基础，下好学思践悟“铸魂棋”。统筹推动各主题教育学习计划落地。领导干部带头学。发挥党总支班子成员“头雁作用”，围绕学好“四本书”，组织开展党总支理论学习中心组研讨交流，指导各支部从严开好党员干部主题教育读书班，先学一步、学深一层。基层规范常态学。依托天津本地博物馆、红色电影系列等“红色文化教育基地”，组织党总支、各党支部开展红色践学活动；深化运用党总支领导工作载体，与各党支部、团支部开展联学共建活动。党员团员联动学。用好党建带团建制度机制，加强与党的主题教育的协同，以专题理论学习活动为载体，扎实推进团员和青年主题教育；发挥党建工作者“娘家人”作用和宣传工作者“讲述者”作用，结合生产经营具体任务开展各电厂调研、党课、宣传活动，累计主题教育系列报道17篇，切实将党的声音传递到基层一线，推进主题教育学习在一线落地。

突出“深”字抓落实，下好调查研究“关键棋”。组织开展一线调研活动，深入困难多、工作打不开局面的一线进行调研，提升调研的深度、准度和力度，把情况摸清、把问题找准、把对策提实。行“脑力”提“深度”。领导班子成员扎实践行“一线工作法”，累计深入一线调研17次，走进各电厂、各项目，与干部员工、团青代表进行交流，把“第一手资料”摸清摸细。行“脑力”提“准度”。突出深调细研，聚焦党建引领、市场发展、“四个百万”目标等方面，通过座谈、走访等方式，找准制约发展的难点堵点，形成调研报告7篇，共收集电场问题31条，已解决率80.6%。将调查研究与做好员工思政工作结合，为员工办好事办实事。行 “手力”提“力度”。突出问题导向，针对在调查研究中发现的问题，建立闭环跟踪督办机制，形成问题清单、任务清单共计12项已全面完成整改，问题解决率100%，确保问题解决措施执行到位，一抓到底。

突出“实”字抓发展，下好以学促干“制胜棋”。华北分公司党总支坚持以学促干，各党支部带领党员干部发扬“先锋精神”，在“急难险重新”任务中展现奋勇攻坚的昂扬风貌，持续推进“1234556”工作要点落地落实。“民”字为本。深化“我为群众办实事”活动，倾听职工原声，挖掘职工需求，优化工作流程，打造党建+“爱心建设”融合新格局，山西飞龙泉，电场职工利用工作空隙为村民的扶贫光伏电站并网、故障检修、电量计算提供技术支持；及时修复春耕秋收道路助力当地的农业生产；多次配车接送疫苗、农耕用品等，打通村民生活的“最后一米”，切实解决当地村民生产生活中的问题；深化党员“岗区队”建设，4个党员先锋岗，4个党员先锋队持续推进市场开发、生产运营、攻坚克难等专项行动，全力助力华北地区新能源产业发展，累计解决“急难险重”问题38项。“干”字着力。聚焦影响制约高质量发展的突出问题，引导各支部结合“岗区队”、“揭榜挂帅”等活动，将开展主题教育焕发出来的学习、工作热情转化为干事创业的强大动力，努力冲刺年度生产经营目标。