习近平总书记在党的二十大报告中提出了事关党和国家事业发展一系列的重大判断、重大观点、重大举措、深刻指明了以史为鉴，开创未来的光明道路方向。我们要从党的百年奋斗历程中汲取智慧和力量，自觉把党的二十大精神转化为工作任务、思路举措和精神动力，推动党的二十大精神落地生根，形成生动实践。

聚焦“双引双建”，打造文化“主阵地”

近年来，水电八局湖南湘西片区以党建引领，实现了各党支部高质量“蝶变”，以“党建+”为着力点，开展“三会一课”“模拟事故调查分析追责”“安全生产公开课”“追寻红色足迹传承红色精神”七一党员活动等系列特色主题活动，建立“责任清单”覆盖全员，大幅度提高了党支部的工作质量，使党的支部凝聚力、战斗力更为突出，党员的先进性和纯洁性更加巩固。

片区以阵地建设为依托，强化聚焦“双引双建”，规范湘西片区各党支部建设，点燃“党建+”新模式，让支部发挥作用、引领治理。

“党建+教育”，汲取思想“营养剂”。以教育为中心做好党建工作，提高党员学习的积极性、主动性，让党员教育既“有意思”又“有意义”。深入学习贯彻习近平时代中国特色社会主义思想，巩固深化全国国企党建工作会议精神落实成果，不断提高党建工作科学化水平，以高质量党建引领保障高质量建设发展。大力培养人才队伍，为片区建设不断输入新鲜血液。

“党建+生产”，焕发基层“新活力”。把双引双建融入经营生产，用实际成果检验党建发展成效，开展“党建+生产”、“党建+质量”系列活动，推动片区各党支部、党员将质量抗在肩上，抓在手里，为片区高质量发展提供强有力的质量保障。

“党建+廉洁”，把稳廉政“方向盘”。筑牢思想防线，严防专业领域廉洁风险、做好廉洁风险防控工作“三个方面”，进一步增强干部职工廉洁从业意识，筑牢思想道德防线，提升履职尽责能力，强化政治纪律观念，加强工作作风建设。为持续健康发展营造风清气正的良好政治生态环境。

聚焦主责主业，优质履约“创精品”

优质履约是项目建设的“强引擎”和“强支撑”。切实把促发展的精气神聚焦到项目上，把稳增长的着力点集中到项目上，把解难题的突破口锁定到项目上，不折不扣地把推动项目建设工作抓实抓好、抓出成效。

“强作风”，加强组织领导，严格落实一岗双责。坚持问题导向、目标导向和过程导向，认真履行项目建设的主体责任，明确“第一责任人”，层层签订目标责任书，形成“一级抓一级，层层传压力”；切实把握当前水利基础设施建设的重大机遇，以等不起的责任感、慢不得的使命感、坐不住的紧迫感，把项目建设摆在突出位置，抢抓施工有利时机，加快推进项目建设。

“强执行”，以更实的举措说了算、定了干、按期完。抓好关键少数，发挥考核“指挥棒”作用，将片区各项目工期节点目标及产值完成情况作为考核重要指标，深化激励机制和问责机制。严把各项目的安全关、质量关、进度关，以“钉钉子精神”担责任、抓落实、促推进，力促各项目早建成早投产早见效。

“强沟通”，全体上下要进一步强化大局意识、责任意识，主动担当、协同发力。充分发挥各自职能作用，“向上穿透”寻找问题根源，加大沟通协调，加强协作配合，凝聚多方合力，积极协调解决制约项目建设的关键问题，进一步明确任务清单，通过政企携手，齐心协力推进项目建设。

“以实干开新局，以业绩论英雄”，以高效沟通力、执行力、落实力，把工作“施工图”变成发展“实景图”。

聚焦持续深耕，筑牢品牌“根据地”

深耕湘西片区市场，从“进城”到“融城”，相继承建的湘西文教卫PPP、花垣城乡一体化、地下游客通道等项目喜获各项荣誉；大兴寨水库、安化玉溪新城等在建项目以打造精品典范工程，助力片区可持续发展。片区坚持市场拓展决心不动摇、品牌战略不动摇。处理好当前与长远的关系，把握市场环境和片区经济变化，完善市场开发、片区经营的各项管理制度流程，提前介入、深度参与，切实推动湘西片区市场经营健康、快速发展。

巩固既有传统市场，大力推进“大土木、大建筑、大市场”战略，自始至终把经营放在片区工作首位，牢牢抓住市场订单工作重心，全力以赴，抢占市场份额，以片区在建项目为基点，站稳脚跟、形成规模效应，继续做优做强做大，以优质履约打响八局品牌，持续深耕湘西市场，继续稳步开拓项目市场；聚焦“水、能、城”建设整体战略部署，主动适应新形势新变化，踏准市场节奏，把握、引领发展新常态，抢抓机遇，乘势而上，实现规模和效益的双丰收。

聚焦中心任务，加速人才“定制化”

党的二十大报告指出：“青年强，则国家强。当代中国青年生逢其时，施展才干的舞台无比广阔，实现梦想的前景无比光明。全党要把青年工作当做战略性工作来抓，用党的科学理论武装青年，用党的初心使命感召青年，做青年朋友的知心人、青年工作的热心人、青年群众的引路人。”

立足岗位自身、聚焦短板弱项，强化业务知识学习，全面推动干部能力再提升、工作标杆再拉高、方式方法再优化，增强处理复杂问题的能力，更好地履行岗位职责。培养学习型、复合型、创新型青年人才，充分发挥考核“指挥棒”作用，引导青年干部提振状态、担当作为、奋勇争先、干事创业，鞭策激励青年人才跑起来、快起来、强起来。以过硬本领创造出一流业绩，提升人才队伍整体素质。

保证专业人才队伍门类齐全、梯次合理、素质优良、新老衔接，充分满足项目生产经营发展的需要，创新培养人才“内外兼修”双轨模式。开展“导师带徒”活动制，通过师徒结对传技授艺培养出职业道德优良、专业技能过硬的青年员工；完善“谈心谈话”制度，关注青年成长思想动态，解决青年“思想问题”。鼓励员工积极参加各项水利建设培训、各类注册取证，培养青年员工的使命感、责任感，使其快速成长为能肩负起片区和时代所赋予的重任的真正有用之才。

贯彻党的二十大精神，水电八局湘西片区坚持以党建为引领，主动担当，积极作为，强“根”固“魂”，推进全面从严治党走深走实，实现了党建与业务双向融合、同步提升，引领各项业务高质量发展。后续，湘西片区将继续优化人才成长路径，科学选拔任用，严格管理监督，紧抓政治理论学习，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，以实际行动为片区发展凝聚强大合力。