西北院本部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实“双引双建”工作要求，在院“先锋”党建品牌旗帜引领下，以推动“十四五”时期战略落地为中心，以狠抓“马上就办、办就办好”执行文化为切口，以打造“站位高、反应快、作风硬、能力强、服务优”一流总部为目标，着力构建新时期“引领、规范、服务、监督”职能作用发挥新模式。引领总部机关8个党支部、178名党员充分发扬“一个支部一座堡垒、一名党员一面旗帜”精神，团结88名群众拧成一股绳，面对改革发展和党的建设各项重点难点任务，主动担当，敢打硬仗，交出了以价值型总部建设赋能保障高质量发展的优异答卷。

聚焦战略抓“引领”，当好高质量发展“排头兵”。以“双引双建”对标工作为主线，指导各直属党组织精心建标、扎实对标，累计创建“区岗队”等各类党建品牌218项，“抓引促建”推动高质量发展取得显著成效。深化落实科技兴企发展战略，全力打造原创技术策源地、高端人才聚集地、创新平台集成地，持续完善鼓励创新、支持创新、加速形成新质生产力的体制机制，连续两年牵头主持国家重点研发计划，首次获批国务院国资委未来产业和创新联合体项目。在服务国家“双循环”格局中，持续构建完善“公司总部+驻外经营机构+经营单位”的立体营销网络，形成公司总部管统筹、强体系、严考核、抓培训，驻外经营机构抢订单、铺网络、强策划、抓资源，经营单位谋经营、保履约、优协作、强支撑的有机协同局面。积极抢抓共建“一带一路”绿色发展新机遇，成立4个海外区域部，重塑国际市场营销体系。

聚焦改革抓“规范”，当好高质量发展“攻坚队”。认真学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，有力推动“两个一以贯之”落地落实，把党的领导融入公司治理各环节，将“三重一大”决策事项由92项进一步细化至196项，清单更加精准，决策链条更加清晰，公司治理更加规范高效。制定新一轮岗位分红和项目收益分红方案，构建更为灵活高效的“企业级+项目级”中长期激励体系。制定职能部门“三定”方案，建立以“三定”为基础的工资总额分配机制。扎实推进“五个100”计划及科技领军人才选拔工作，发布首批人才名单。西北院获评国资委“科改示范行动”年度标杆企业，股份公司改革三年行动重点任务考核A级企业、对标世界一流企业价值创造行动考核A级企业、子企业董事会优秀格次，董事会测评得分位列股份公司子企业榜首。

聚焦创效抓“服务”，当好高质量发展“催化剂”。大力推进“数字西北院”建设，推动现有管理理念向数字化管理理念转型，把力戒形式主义、官僚主义的要求贯穿始终，为基层减负，为管理增能，升级打造智慧型总部。以西北院智慧办公大厅为中心，一站式集成市场经营、生产履约、科技创新、人力资源、财务共享、合规风控、党建监督等各项职能管理功能，初步实现业务办理一键直达，数字管理全面覆盖，数据信息融合互通，统计指标即时准确，决策分析直观可视，以数据驱动为核心的智慧办公、智能管理、科学决策体系更加完善。西北院连续七年荣获股份公司信息化数字化先进集体荣誉称号，“指尖阵地”智慧党建品牌荣获股份公司“双引双建”党建品牌表彰。

聚焦执行抓“监督”，当好高质量发展“警戒哨”。持续加强监督，培养执行文化，厚植风清气正的干事创业氛围。扎实做好国资委党委巡视集团公司党委及延伸巡视西北院党委反馈问题整改，逐条逐项制定整改措施，细化台账管理，压实整改责任，推动整改工作取得实效。抓紧抓实执行文化建设，“马上就办、办就办好”成为全体干部员工的思想共识和行动自觉。持续加强对贯彻落实公司党委重要决策部署的监督,2023年下达督办通知117项，按期办结率达到100%。持续深化“两联动三协同”机制，常态化开展联合监督检查，严格落实重大风险项目法务“一票否决制”，为高质量发展保驾护航。