上海电建建筑公司LNG项管部主要负责管理公司LNG建设领域的工程项目，目前所属项目有10个，职工共142人，35岁以下青年人数为78人，占比达54%。面对公司LNG项目点多面广、人员比较分散、多数党员骨干奋战在项目一线的实际情况，建筑公司LNG项管部党支部结合“双引双建”对标年工作清单任务，着力在建优队伍上对标，加大年轻干部选拔培养力度，将项目一线作为青年成长成才的“练兵场”，助力他们在磨砺中“破圈出道”。

用好一线“创新圈”。项目一线既是砥砺品格的“大熔炉”，也是开展创新成果研究的“实践地”。建筑公司LNG项管部党支部通过“导师帮带制”“党员突击队”等培养机制，让青年参与项目重大方案编写、技术创新成果研究、工艺创新改进等，以“人才+项目”实战培养路径，在解决各类技术难题中深研究、钻技术、提能力，总结形成大直径储罐高大钢筋网片施工工法、国家能源大型LNG储罐-薄膜罐建造技术集成研究、降低大型LNG储罐钢筋网片吊装变形率等一批技术成果、工法和QC成果。

营造一线“学习圈”。“修己以安人”，有学习，才能有成长。建筑公司LNG项管部党支部充分发挥班子表率作用和党员先锋模范带头作用，团队青年利用业余时间充分学习专业知识和相关规程规范，已考取一级建造师、一级造价师、注册安全工程师等17本专业证书，也有很多青年在积极备考，以自主学习为主+集中学习为辅的方式形成一线项目自驱“学习圈”，同时，鼓励团队员工考取职业资格证书和参加专业技术资格认定，其中已有高级工程师3人、工程师13人，所有管理人员均持证上岗。

扩大一线“用人圈”。放手使用是最好的培养，发挥价值是最大的激励。建筑公司LNG项管部党支部致力在一线发现人才、锻炼人才，并培养成骨干，目前LNG项管部担任所属项目的项目经理、项目副经理、总工程师、安全总监等岗位的青年骨干人数有25人，并持续性为公司其他业务板块输送高质量人才担任重要工作岗位，如国家风电检测项目项目经理刘雨鑫和安全总监王永强、龙岩变电站项目项目经理史材军、巴里坤换流站项目安全总监胡飞等。

就是这样一支国家液化天然气基建领域的骨干团队，常年奋战在项目建设一线，在收获一个个重点工程圆满完工的同时，也收获了一份份荣誉，如集体荣获上海市工人先锋号、建筑公司2023年市场营销突出贡献基层单位等；孙俊若同志荣获上海市五一劳动奖章和中国电建先进工作者称号、党鹏荣获上海市经信委优秀共产党员称号等。