“双引双建”工作开展以来，电建新能源集团党委全级次、穿透式打造“领航党建”品牌矩阵，以党建引领推进企业整合聚合融合，有力保障公司高质量发展。

一是做实“双引双建”，把准深度融合“总基调”。聚焦思想融合，强化政治引领。突出政治功能，实现理论学习“化虚为实”、思想引导“变守为进”、实践探索“转推为带”。2022年，班子带头开展党的二十大精神集中宣讲60余场，参训5000余人次，组织党员干部职工积极参与集团红色“答”人挑战赛，参与人数突破10万人次，位居答题排行榜“榜首”。深化拓展“第一议题”制度执行效能，创新增加会前协商研究环节，做到“前半篇文章”学深研透。建立“第一议题、中心组、专题务虚会学习研讨+周例会、月例会、市场专题会贯彻落实”学做结合机制，确保“后半篇文章”落实落地。聚焦平台融合，做优示范引导。公司党委务实提出“党建领航、和正赋能”领军企业党建品牌创建计划，以“五型”党支部和“五心”电厂创建为载体，夯实本部、区域、电厂“三级党建”，实现干部职工队伍“五个过硬”。各基层党组织围绕市场开拓、保电发电、项目建设等中心工作，以打造特色党建品牌为载体，结合主业特点，在“领航党建”品牌文化谱系下衍生出“金胡杨”、“齐鲁先锋”、“能赋华中”等20多个亮点突出、特色鲜明的党建品牌。聚焦功能融合，建优工作体系。研究制定《议事规则》《“三重一大”决策办法》等一系列明权明责制度，捋顺决策机制；配套制定《分子公司“三重一大”决策办法》，将加强党的领导向基层深度压实。优化公司本部—区域公司—电厂/公司党委—区域公司党组织—电厂党支部的双轮管控体系，确保党建与业务工作指令一贯到底；修订或新建“公司治理、业务管理、职能管理、监督控制”等4大模块339项规章制度，建优制度体系；建立完善党建工作领导小组会议、党建工作专题会议和联系点工作制度，着力构建齐抓共管的党建工作格局。聚焦组织融合，建强基层基础。高起点谋划、高质量推进党工团组织建设，顺利召开第一次党、工、团代会；在16个区域公司设立党群工作部门，选拔业务骨干充实基层党建工作力量；优化党建工作责任制考核体系，实现机关和基层党支部书记述职评议、考核全覆盖，强化考核结果奖惩运用；以“新能源讲堂”为载体，举办20多期业务培训班；以《党支部工作手册》为抓手，集成党建工作流程模板，全面提升党建标准化建设水平。

二是发挥党建效能，筑强深度融合“金字塔”。党委定向，着力铸牢“塔尖”。公司党委以“领航党建”品牌创建为载体，精准实施“12345”工作思路，持续强化领导作用发挥，围绕集团战略落地，推动重组整合任务实现“四快四高”：以不到1个月的时间快速实现一套管理信息系统全覆盖；以不到6个月的时间快速建立管控体系和规章制度；以不到10个月的时间快速推进各级党工团组织应建尽建；以不到1年的时间快速完成五个批次156家项目公司控股、参股股权转让及相关资产接收工作。高站位谋划发展新蓝图，全面承接集团新能源业务改革发展重任，制定多个战略；高质量完成公司实收资本反向转增、关联交易机制理顺，水电顾问分立剥离、部分资产处置及资质转移；高效率推进公司多次股东结构变化、股份制改造、瑕疵资产整改和多批次资产重组、项目接收、人员融合工作；高标准推动聚能项目落地。在顺利完成整合目标的基础上，跨越式谱写了重组首年新增建设指标、新增立项、新增开工和累计投产装机“四个一千万千瓦”和新增开发权“一个破亿”的规模发展新篇章。区域领跑，全力稳固“塔身”。区域公司党组织深入打造“一支部一品牌”，以“五型”党支部创建为载体，推动支部“三会一课”质量提档升级；推动支部和党员队伍建设整体加强。各支部紧盯“双碳”目标下新能源业务发展黄金机遇期，全力打好“五大战役”，先后获取3个百万千瓦级大基地项目建设指标，签署多个千万千瓦级项目开发权协议，顺利启动全球最大规模商业化漂浮式海上风电项目建设。重组首年，8家区域公司超额完成经营任务。电厂压阵，奋力夯实“塔基”。各电厂党支部以“五心电厂”创建为载体，围绕保电发电、电力运维、设备检修等任务务实开展党建工作。聚焦党员作用发挥，全公司创建党员责任区32个、党员示范岗195个、党员突击队46个，2022年71家电厂超额完成生产任务，实现发电量176亿度，顺利完成了二十大、冬奥会等重要节点电力保供任务。

三是加强文化赋能，唱响深度融合“主旋律”。重组之初迅速完成企业文化建设顶层设计，塑造了以“和以养行、正以致远”为内核的“和·正”文化体系，编印《企业文化手册》《公司宣传册》和《企业文化标识手册》等。围绕文化融合，积极搭建“两微一网”宣传矩阵，相关报道获评绿色强企优秀案例一等奖、企业绿色发展创新成果一等奖，一批微电影、短视频被国资委、中青报、光明网等媒体展播并获奖。

2023年，电建新能源集团党委将以政治建设为统领，以增强党组织政治功能和组织功能为重点，高质量开展主题教育，持续深化“双引双建”党建工程，更好的把党建优势转化为企业发展优势和核心竞争力，为集团加快建设世界一流企业贡献新能源力量。