近日，水电四局财务数据分析驾驶舱正式上线，成为集团内首家实现财务数据可视化分析的子公司。这一里程碑式的举措标志着水电四局财务数据管理迈入“集中赋能、动态决策、穿透监管”的数智化新阶段。

多维数据整合，实现从“孤岛分散”到“全景赋能”的进阶突破 。财务数据分析驾驶舱的诞生，源于水电四局对业务数字化转型的深度探索。公司结合自身管理需求，向财务共享中心/电建智享云提出建设需求后，双方高效协同，历经需求讨论、版面设计、指标梳理、数据开发、数据治理、测试应用及数据校验等全流程攻坚，最终于7月成功上线。

该平台突破传统财务报表“单一来源、静态呈现”的局限，创新整合财务共享、司库、财务报表数据等多源信息，构建起覆盖经营、资金、风险等领域的多维数据池。相较于传统报表分析“数据滞后、维度单一、需人工汇总”的痛点，驾驶舱以仪表盘式直观界面，将结算产值、营业收入、利润总额等核心指标动态集成，管理层通过“一屏观全局”的可视化看板，及时掌握净资产收益率、资产负债率等关键数据，让数据从“分散孤岛”到“多维集中赋能”实现跨越式进阶。

该平台聚焦四大核心功能，筑牢数智化管理基石。看业绩：经营成果动态可视化——借助动态仪表盘直观呈现结算产值、营业收入、利润总额等核心指标及企业经营状况，为业绩评估提供精准数据支撑，让经营成果真正实现 “看得见、可追溯”。 控风险：全流程风险提前预警 ——以资产负债率、两金余额等指标为核心，构建公司风险监控体系。通过动态追踪风险指标变动趋势，提前识别潜在风险点并预警，助力企业及时制定应对策略，实现风险“早发现、早干预、早化解”，筑牢财务安全防线。强管理：穿透式监管精准落地——通过财务核算组织与管理组织映射，驾驶舱实现对分局的穿透式监管支撑。管理层可通过平台实时查询各分局结算产值、营业收入、利润、两金等指标的预算完成进度，精准掌握下属单位经营动态，为资源下沉、考核激励提供数据支撑，推动管理从“粗放式”向“精细化”升级。掌资金：司库数据实时可控——深度整合司库系统数据，支持可用资金余额、全口径融资余额、票据存量等资金信息的实时查询。管理层可动态掌握资金集中度、融资成本、票据存量等关键数据，为资金调度、融资决策提供即时依据，提升资金管理效率。

作为集团财务数智化转型的先行实践，水电四局财务数据分析驾驶舱不仅实现了历史数据的精准回溯，更通过多源数据价值挖掘，为资源配置优化、风险动态管控及战略决策制定注入动能。后续，水电四局将持续深化平台功能，拓展数据维度、提升分析深度、丰富展现形式，在筑牢数据安全与质量防线的基础上，结合集团财务智能化小云助手推动驾驶舱向“预测型、决策型”升级，让财务数据真正成为企业价值创造的核心引擎，为集团财务数智化转型提供可复制、可推广的实践经验。