党的二十届四中全会胜利召开以来，山东电建一公司电网工程公司党总支把学习宣传贯彻全会精神作为首要政治任务，紧扣“高质量发展”主题，以“三个强化”为着力点，坚持高位谋划、以上率下、从严从实，推动全会精神从“纸面”融入“岗位”，转化为完成年度目标、谋划“十五五”发展的强劲动力。

一是强化理论武装，统一思想行动。系统部署，以上率下。党总支率先垂范，召开专题部署会，传达学习全会核心要义，研究制定学习方案。班子成员带头深研细悟“十五五”规划建议中关于能源和电网发展的战略部署，明确全会精神与中心工作的深度融合，以学习力提升领导力，以领悟力强化执行力，为学习贯彻作出示范引领；深化学习，三级联动。构建“三级联动”学习体系，党支部书记通过“书记讲堂”、专题会议等方式，把全会精神与生产经营等重点管理工作深度结合；各党支部以研读原文、领悟原理为基础，组织党员逐字逐句学习全会公报，并围绕“发展新质生产力”“高质量发展”等核心要义开展专题研讨，推动学习成果转化为清晰的发展思路和具体举措15条，实现从“面上覆盖”到“点上开花”；班子成员深入项目建设一线，采用“实地察看+现场座谈”的方式宣讲全会精神10次，现场了解项目建设实际困难，现场解决、现场处理，推动学习成效转化为破解履约难题的具体举措，推动全会精神直达一线、落地生根；广泛宣讲，营造氛围。充分发挥主渠道作用，在综合信息网开设专题专栏，全方位、多角度宣传全会精神。开展青年畅谈党的二十届四中全会精神活动，组织“学思践悟四中全会 实干笃行青春担当”读书研讨会，引导青年以全会精神为指引，切实扛起央企青年使命担当。

二是强化党建引领，凝聚奋进力量。支部建在项目上。电网工程公司党总支以全会精神为行动指南，聚焦“十五五”重点任务，创新性地提出“115”特色党建工作法，成立5个业主联合党支部，7支党员突击队，创建15个“党员攻坚责任区”成立，构建“党总支统筹、支部牵头、党员带头、全员参与”的攻坚格局。红海项目优化项目施工方案，42天内完成6547根干振碎石桩地基处理施工。30天内完成围墙基础施工完成580米，开挖土方量2万立方米、钢筋绑扎完成213.34吨、混凝土浇筑938.8立方米；头雁振翅阔市场。党员骨干带头深挖市场需求，创新“4321”市场营销战略，形成“头雁领航、群雁齐飞”工作格局，党总支书记、总经理郑庆民飞奔在市场开发的一线，市场开发党建攻关小组先后前往西南、西北等区域，先后中标中石化汨罗光伏、沂水电力线路、新疆民丰输变电项目迁改等亿元项目，持续稳固蒙东、蒙西、新疆市场，实现电网类业务指标完成率达到109.35%，较2024年增长89.95%，主责主业更加稳固，以务实行动，检验全会精神学习成效；跨单位联学促履约。党总支与国网新疆电力有限公司喀什供电公司、三峡新能源发电（莘县）有限公司等5家单位开展主题联学，围绕党的二十届四中全会精神、“十五五”规划开展和项目高质量履约深化交流，明确了在电网业务拓展、市场开发、项目履约等实现资源共享的合作路径，共破发展难题、推动项目高质量履约、构建协同发展新生态；主题党日铸魂。各党支部以党员“政治生日”主题党日活动为载体，推动理论学习与党性教育深度融合。党总支书记精心撰写并赠送体现其个人成长与贡献的专属贺卡。党员代表结合全会精神学习体会，分享入党初心与岗位实践感悟，进一步强化党员的身份意识和责任意识，激发干事创业的内生动力。

三是强化实干担当，奋力打好收官战。一分部署，九分落实。电网工程公司党总支把宣贯全会精神与冲刺全年目标任务、打好“十四五”收官之战紧密结合，以“严真细实快”工作作风推动举措落地见效。党建赋能，实现高质量履约。党建工作一旦落到实处，便能转化为精品工程建设的强大生产力。2025年，电网工程公司坚持高质量履约不放松，累计完成组塔2084基、架空线路661.343公里、线路迁改38处，电缆线路245.869公里、变电站8座、变压器安装39台。各项目部坚持“注重前期策划引领、提高联动掌控能力”和田民丰工程、三峡莘县工程、新疆红海工程等高起点开工、高标准推进。电网工程公司盘锦精细化工工程、蒙东呼伦贝尔阿荣旗500千伏输变电工程、大唐七台河罗泉200MW风电项目220kV送出工程、拉萨桑达110kV输变电工程等20个项目顺利送电。雄安金湖未来城项目获中国电力协会优质工程奖，青岛康复大学项目获山东省“市政工程最高质量水平评价工程”，东平换流站项目获“央企十大工程”，累计获得业主表扬信12余封，全年20个项目顺利并网发电，展现了电网工程公司强大的履约实力和品牌形象；创新创效，驱动提质增效。各项目以全会精神为指引，深化“党员创新创效”主题活动，聚焦科技创新等关键领域组建，东平换流站项目通过定子三维建模辅助就位施工工法，实现定子顺利就位；累计产出科技奖项、专利、工法等各类创新成果，先后申报省部级科技进步奖4项，获电力建设科技进步奖1项，电力建设高价值专利奖1项；取得专利授权11项，获中电建协工法10项，所有成果均直接应用于项目建设一线，切实以科技创新赋能工程提质增效；深化主题实践，推动降本增效。以“四个坚持”为抓手，创新建立“党总支统筹、党支部联动、党员赋能一线”工作机制，有效推动党建与生产经营深度融合，深度挖掘项目降本增效潜力。通过落实“双满意”机制搭建征集通道，收集施工难题等三类意见建议72条并全部销号；建立结对帮扶机制，班子成员深入18个重点项目解决6个施工问题；开展“节省100万”主题活动，查找薄弱点20项，制定措施90条，通过设计优化和集中采购等措施完成年度节省目标；在重点项目中组织论证评审，优化5项技术方案节约工期成本，在金桥线路迁改工程中缩短结算周期，加速资金回笼。狠抓“落实”，修订《物质管理办法》《分包管理办法》等制度，调整5项关键流程，优化作风减负一线；强化顶层设计，主动对接业主协调26个新中标项目快速启动；纵深推进全面从严治党。召开警示教育会、全面从严治党形势分析会、干部任前集体谈话会等，持续抓好党员干部特别是年轻干部的警示教育，筑牢党员干部廉政防线；做实廉政项目建设、综合监督员培训，强化作风建设警示教育、深化“九廉”文化建设，全力营造项目一线风清气正的履约环境。

山东电建一公司电网工程公司将以高度的政治自觉，持续推动全会精神学习往深里走、往实里走，切实把学习成效转化为攻坚克难的强大动力和引领“十五五”高质量发展的生动实践，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，为“十五五”良好开局奠定坚实基础，奋力书写公司电网业务高质量发展新篇章。