1月21日，西南指挥部召开2025年工作会议，全面学习贯彻党的二十届三中全会精神，贯彻落实集团公司2025年工作会精神，总结2024年重大工程履约成果，部署2025年履约攻坚重点任务，动员各参建单位、全体参建人员保持战略定力，一切工作到项目、一切聚焦干项目，奋力推动集团公司重大工程高质量履约再上新台阶。

会议专题传达了集团公司党委、集团公司关于重大工程建设的战略部署和工作安排。

会议指出，2024年，在集团公司党委、集团公司的正确领导和各参建单位的大力支持下，西南指挥部主动靠前服务、精准指挥监管、全面统筹协调，有序做好重大工程履约攻坚、验收移交和审计整改、专项整治，履约攻坚如期交卷，整改整治纵深推进，经营发展平稳有序，党建引领坚强有力，荣获优质工程奖7项，中国电建重大工程业绩品牌进一步提升。

会议强调，2025年，重大工程建设要持续巩固拓展审计整改成效，重点抓好四个方面工作。一是全力以赴抓攻坚，对工程进度、结算办理、竣工验收、工程创优从细监管，确保“后墙工期不倒”。二是举一反三抓整改，扎实开展地质隐患、分包采购等专项查治，确保“依法合规提质效”。三是务实担当抓管理，优化组织机构、重塑制度体系、严肃安全管控，确保“精细管控到一线”。四是结合融合抓党建，不断提升党建工作引领力、基层党建组织力、服务发展战斗力、拒腐防变免疫力，确保“强根铸魂促发展”。

会议对重大工程2024年度履约攻坚先进集体、先进工作者、安全生产先进个人、机关先进个人进行了表彰，西南指挥部与有关项目指挥部签订了2025年度党风廉政建设和反腐败工作责任书、安全生产责任书、保密工作责任书。

此次会议贯彻为基层减负工作要求，以“现场＋视频”方式召开，开短会、讲短话，极大提升了会议质量和效率。西南指挥部经理级以上管理人员在主会场参加会议，各参建企业有关分管领导、工作人员和重大工程项目负责人等以视频方式参会。