贵州工程公司坚持把科技创新作为第一动力，2025年开年以来，全力推进核心技术攻关、协同创新体系建设，以"数字驱动、智慧赋能"为主线，通过数据治理筑基、AI应用提效、数智平台赋能三大举措，全面推动企业数字化转型向纵深发展，加快推进科技创新和数字化转型，为公司高质量发展注入新动能。

数据治理 为智慧决策筑牢数字根基。贵州工程公司加强与多家高校、研究机构以及同行企业积极开展产学研合作的方式，成立数据治理专家团队，针对数据治理采用"经验共享+需求共研"模式，以真实案例解码数据治理难题，形成数据质量提升五步法、数据安全防护矩阵等创新方法，为能源工程建设行业数据治理提供可复用的方法论，逐步构建"战略-业务-数据"三维联动机制，将数据治理需与公司业务战略深度绑定，建立覆盖风电、光伏等全业务场景的数据标准体系，为智慧决策筑牢数字根基。

 AI赋能 开启智慧办公新模式。贵州工程公司准确把握数字智慧经济形态和人工智能发展趋势，积极贯彻落实“人工智能+”行动方案，连续开展多场次AI办公应用场景研讨会与专题培训，针对各业务板块开展AI大模型需求调研，对工程项目管理不同场景下的智能化难点痛点进行深度研究，积极构建"技术导入-场景适配-能力内化"的AI应用生态。加强与金山办合作交流、引入"云端智慧办公舱"，指导员工通过智能文档中心实现工作效率和协同办公能力的双重提升。邀请人工智能领域的资深专家开展多场 “AI+ ”专项培训，通过对AI文本实践、智能体开发、图像与视频创作等主流模块的深入学习，提升职工在辅助施工方案设计、文案撰写、数据分析等办公场景的应用能力，引导广大干部职工加快培育AI思维，进一步强化“AI+业务”的模型研究，公司上下开启智慧办公新模式。

 数智驱动 助力数字化转型驶入“快车道”。贵州工程公司全自主开发的数智建造服务平台自去年年底正式发布以来，在项目的推广应用进入逐见成效。数智建造服务平台依托 BIM+GIS+IoT+AIGC 等先进技术，包含80 多个应用，覆盖电力项目建设过程中信息管理、人力资源管理、进度管理、安全管理、环境管理等全专业范围。目前，通过在普定、盘南等火电工程、镇宁风电工程等多个在建项目的成功使用，平台在项目建设中对"人机料法环"全要素管理起到的积极作用得到展现，提升公司项目管理水平的同时，推动公司业务发展向数智赋能转型、施工建造向智能服务转型驶入“快车道”。

下一步，贵州工程公司将积极响应国家战略，紧跟时代步伐，立足新起点、着眼新目标新要求，坚持以价值为导向、以数据为核心，不断深化传统能源、新能源项目业务与数字技术融合，加快推进业务数字化、产品数字化、数字产业化、管理智慧化，为企业高质量发展注入新动能，为发展壮大“数字电建”不懈努力。