近年来，西北院深入贯彻全面依法治企战略部署，紧扣集团公司“水、能、城、数”业务发展实际，以赋能生产经营、防控各类风险、护航海外拓展为核心目标，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，聚焦“四个提升”精准施策，系统构建覆盖全领域、贯穿全流程、延伸全一线的普法工作立体矩阵，推动法治建设与业务发展深度融合、同频共振，为自身高质量发展筑牢坚实法治根基。

一是聚焦重点领域普法，提升法治引领“穿透力”。紧扣集团公司“水、能、城、数”发展战略，编制《工程总承包企业法律风险与防范指南》，梳理74个风险点并结合典型案例“以案说法”；出台《风电、光伏、抽蓄电站开发建设合规指引》，为一线业务送去项目全周期“法律路线图”；编撰《海上光伏投资建设运营法律合规管理实务》，系统性构建行业前沿业务“全链条合规指引”，推动普法工作与主营业务“深度融合”。

二是紧盯关键环节管控，提升风险防控“精准度”。近年来，推行30余份合同示范文本“限制编辑+使用说明”标准化管理，法务团队对4000余份合同出具上万条审核意见，通过“风险定性—法律依据—防控措施”三步法开展“浸入式”普法。同时连续开展合同审核意见采纳专项检查，推动示范文本应用率逐步提升，实现合同管理从“被动审核”向“主动防控”转变。

三是强化重点项目赋能，提升一线普法“覆盖率”。建立“年度排查+专项督导+现场培训”工作机制，对51个在建新能源项目开展合规“体检”，深入三峡青豫直流光热等5个重点项目“送法上门”，推动普法服务从“机关本部”向“项目一线”延伸。

四是筑牢涉外业务护航，提升跨境合规“保障力”。构建“制度+培训+监督”海外普法体系，出台《西北院海外业务合规管理实施方案》等12项制度，上报20期海外合规双月报，成功实现项目索赔仲裁回款。与82名驻外人员签订《廉洁从业承诺书》，积极开展国际业务合规培训，筑牢“法律+廉洁”双防线，推动海外普法从“单点覆盖”向“体系化建设”升级。