为持续深入推进党风廉政建设和反腐败工作，华东区域总部／华东投资公司纪委从四维发力，部署全年重点任务，持续营造风清气正的干事环境，为实现“十五五”目标任务、推动区域高质量发展注入清廉动能、凝聚奋进力量。

政治引领“强根基”，把准发展“定盘星”

一年来，公司坚持把党的政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，常态化开展党章党规党纪学习，实现党员干部全覆盖，切实把政治引领贯穿经营发展全过程；践行区域内国家战略，紧扣集团工作部署，聚焦重大项目落地、市场拓展等中心工作强化政治监督，纵深推进“两个主题”实践活动，落实“双满意”要求，推动党建与经营深度融合。下一步，公司将持续深化党的创新理论武装，健全“四个以学”长效机制，分层分类开展精准化学习培训，推动党的二十届四中全会精神转化为发展实效；紧扣华东区域“十五五”战略规划和区域总部“一主两辅”职能履行，实施台账式管理、清单化监督、闭环式推进，持续深化党建与业务融合载体创新，精准破解工作堵点难点，以高质量党建引领保障高质量发展，确保集团决策部署在区域落地生根。

层层压实“织密网”，拧紧履职“责任链”

一年来，公司进一步健全完善“四责协同”工作机制，细化责任清单，常态化沟通会商，推动党委主体责任、纪委监督责任、班子成员“一岗双责”同向发力，以严监督倒逼履职尽责、责任落地；通过优化内控体系、强化流程管控，厘清职责边界、细化岗位清单，加强执行力文化建设，倒逼责任落实、提升效能。下一步，公司将进一步强化对“关键少数”和权力配置运行全流程监督，建立重点岗位风险清单，着力从源头压缩权力寻租空间；持续优化考核机制，将管党治党成效与绩效薪金、评优评先、职务晋升相挂钩，进一步拧紧责任链条、强化责任担当；严肃提醒谈话、严格述职述廉，把责任和压力传导至最基层、每个人。

监督提质“亮利剑”，筑牢防控“安全盾”

一年来，公司聚焦工程建设、招标采购、财务资金等重点领域，整合纪检、审计、法务、财务、安全等监督力量开展监督检查，将廉洁风险防控融入风险内控与合规管理体系，全面排查风险隐患，有效防范廉洁风险；落实制度评审机制，常态化开展制度“废改立”及宣贯工作，进一步扎紧制度笼子；创新开展跨单位联合监督、银企廉洁共建等模式，凝聚各方监督合力。下一步，公司将持续深化“大监督”格局建设，健全信息共享、线索互移、成果共用机制，实现横向到边、纵向到底的全方位监督；探索运用信息化手段开展线上监测预警，实现“人防+技防”双重保障；常态化开展制度执行监督，深化工程建设和招投标领域专项治理，开展各类整改整治“回头看”，严防问题反弹，让制度真正成为带电的“高压线”。

文化浸润“树新风”，涵养清廉“生态圈”

一年来，公司以作风建设为抓手，组织“做了就是做好了”思想大讨论，开展“作风建设提升年”系列活动，深入推进“清廉华东”廉洁文化建设，通过组织观看警示教育片、赴监狱参观、邀请外部专家作专题辅导、讲授专题党课等多项举措，推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实；推出廉洁AI视频、廉洁微小说、趣味纪法课堂、竞赛答题等群众喜闻乐见的教育形式，形成了崇廉尚洁的良好氛围；落实“三个区分开来”，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲，有效激发了全员干事创业热情。下一步，公司将深入落实新时代廉洁文化建设三年行动计划，推动廉洁文化进班子、进部室、进岗位、进家庭，将廉洁宣贯与党建、工会、群团活动深度融合，打造具有区域特色的廉洁文化IP；持续健全风腐同查同治机制，紧盯年节假日等关键节点，精准防范“四风”新动向，持续整治形式主义、官僚主义，完善容错纠错、澄清正名机制，进一步营造风清气正、干事创业的浓厚氛围。