自“双满意”主题实践活动开展以来，水电十五局本部安全环保部、科技质量部党支部立足“服务发展、服务群众”核心，以项目检查为纽带，与青海大柴旦项目党支部开展“两级”党支部联建主题党日活动。通过“思想铸魂、智慧聚能、体系增效”三大驱动精准发力，推进“双满意”活动走深走实，为大柴旦塔塔凌河大坝主体工程高质量履约注入强劲动力。

思想铸魂强根基，锻造攻坚“硬脊梁”。活动以“党建红”领航“电建蓝”，创新构建“理论+实践”双轮驱动模式。在海拔3200米的雪域高原项目部，党员们面向党旗庄严宣誓，铿锵誓言回荡在山谷之间。支部书记紧扣高寒缺氧的特殊环境，将中央八项规定精神与“双满意”活动要求“本地化”转化，形成“高原施工红色指南”，让理论知识成为可操作、易执行的施工准则。总部专家团队化身“技术尖兵”，深入基坑边坡、混凝土拌合站等关键作业区域。针对低温冻胀防护、高原设备运维等“硬骨头”，开展“望闻问切”式全方位排查。通过细致检查与深入分析，现场提出外加剂配合比优化等12条精准“良方”，同步完善安全质量管控体系，从思想到技术为项目筑牢坚固防线，显著提升一线攻坚能力。

智慧聚能破难题，激活创新“强引擎”。两级党支部紧扣“提质增效”目标，搭建“党群智汇”创新平台，形成“问题收集-集中研讨-成果落地”的全链条协同机制。在别开生面的“金点子擂台赛”上，项目一线技术骨干结合施工实际难点，提出燃油设备替代用电设备、碾压混凝土重力坝“首件制”样板引路等23项创新方案。本部党员凭借丰富的管理经验，对方案进行严谨评估与优化，双方思维碰撞，迸发出创新火花。通过建立PDCA循环改进机制，团队成功攻克高原低温环境下混凝土强度达标率低等技术难题，有效解决工程进度受阻问题，激活了支部协同创新活力，为项目建设提供源源不断的智慧支撑。

体系革新提质效，释放党建“新动能”。构建“总部统筹、精准施策、项目落地”的全周期管理体系，推动党建与生产经营深度融合、同频共振。在资源配置领域，依托动态调配机制搭建“智慧物资云平台”，运用物联网技术实时监控物资流向，实现物资精准调配与高效利用，预计将物资闲置率从25%降至12%。在安全质量管理方面，整合检查组专业建议，制定涵盖高原病防治、极端天气应对、高寒地区碾压混凝土重力坝质量应急保障等8项专项制度。严格落实制度要求，推动质量验收一次性通过率达100%。一系列有力举措将使关键工序施工效率提升22%，为打造高寒地区碾压混凝土重力坝“十五局样板”汇聚动能。

此次高原联建活动，是水电十五局推动党建与生产经营深度融合的生动实践。下一步，公司将持续深化“三大驱动”机制，秉持“雷厉风行、负责到底”的工作作风，将“双满意”活动贯穿项目建设全过程,推动项目优质高效履约。