在“十四五”规划收官冲刺、“十五五”谋篇布局的关键时期，华东区域总部/华东投资公司（以下简称“公司”）党委将作风建设作为加强党的建设、落实全面从严治党的核心环节和推动高质量发展的关键抓手，在总结2024年“作风建设年”成效成果的基础上，于8月29日全面部署启动以“学思想、夯基础、提能力、强执行、促发展”为主题的“作风建设提升年”活动。公司党委坚持系统思维、问题导向和长效机制，聚焦思想引领、问题纠治、能力提升和常态长效，持续深化公司党的作风建设，以优良作风引领华东区域工作高质量发展。

筑牢思想“压舱石”，让作风建设向远而谋新

公司党委深刻认识到，作风建设首在铸魂，贵在凝心。面对关键发展节点，公司党委发布《关于加强作风建设致全体党员干部职工的倡议书》，向全体干部职工发出坚定信念“勤补钙”、担当作为“抓落实”、干事创业“用真心”、求真务实“谋发展”、勤学苦练“增本领”、团结协作“聚合力”、积极阳光“求奋进”、修身律己“树清风”“八个提倡”，旗帜鲜明反对迷失初心、空谈浮夸、敷衍塞责等不良风气。通过组织开展“再学习、再调研、再落实”第一议题专项行动，全面开展作风建设专题宣讲，加强“清廉华东”廉洁文化建设等举措，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，全面把握党的二十大精神，引导广大干部职工深刻认识作风建设关乎人心向背、事业成败，夯实团结奋进、锐意进取的共同思想根基，为公司长远发展锚定航向。

校准作风“路线图”，让作风建设向严而攻坚

作风建设关键在严，核心在实。公司党委坚持刀刃向内、直面问题，印发《“作风建设提升年”活动实施方案》，明确提出围绕“凝聚作风共识”、“整治突出问题”、“提升执行效能”、“狠抓作风监督”、“推动建章立制”五大目标进行再拓展、再深化。针对前期作风建设专项巡察和经济责任审计反映出的“用情太多、用心不足、用力不够”、“只求‘做了’不求‘做好’”等作风积弊，特别是执行力不强、落实不到位等问题，公司党委精准施策，以“五个提升”（推动党建引领能力提升、推动干部队伍能力提升、推动部门职能作用提升、推动协同协作效率提升、推动内控管理水平提升）为主要抓手，实施18项具体措施，建立作风建设提示提醒机制，严格执行纪律检查建议书等监督手段，确保整改落实靶向精准、见行见效。

激活实践“驱动力”，让作风建设向新而突破

公司党委将能力提升作为转变作风、提升效能的核心动力，致力打通作风建设服务发展的实践路径。聚焦“严真细实快”工作作风，公司致力于营造浓厚学习氛围，打造专业型、执行力强的干部队伍。通过创建学习型组织、建强专业型队伍、抓好营销团队建设，实施中层干部“上讲台”、开展精准化培训、强化思想道德建设，着力培育干部职工“提笔能写、开口能说、遇事能干”的综合素养；通过首问首办负责制、限时办结制、“马上就办、办就办好”等机制创新，涵养浓厚的执行文化；通过强化任务督办、构建反馈沟通协同机制、建立重大重点项目工作专班，不断提升跨部门协同效率和工作落实质效，推动公司管理穿透力和整体战斗力有效提升，将作风建设焕发的新气象转化为高质量发展的生动实践，全力冲刺“长三角‘千亿’级局域市场”目标。

锻造发展“好机制”，让作风建设向久而固本

作风建设非朝夕之功，贵在持之以恒。公司党委深刻理解“作风建设永远在路上”的丰富内涵，着力构建常态长效的作风建设工作体系。在总结提炼2024年“作风建设年”活动成果基础上，“提升年”活动更加注重建章立制，扭住制度建设这个“牛鼻子”。通过扎实推进以检促建、组织开展对标交流、深入推进制度升级、常态化开展制度宣贯、加强市场领域监督等具体任务，深化工作流程再造，完善制度规范体系，强化制度刚性执行，将行之有效的措施固化为长效机制，推动依法合规经营管理能力水平持续提升，不断巩固风清气正的政治生态和真抓实干的工作氛围。公司党委强调，要以抓铁有痕的决心确保活动落地见效，各级领导干部要带头践行“八个提倡、八个反对”，以上率下，层层传导压力，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，确保作风建设常态长效，为华东区域实现更高质量、更可持续的发展注入不竭动力。

作风建设是党的建设的永恒主题，是凝聚人心、激发活力的关键所在。随着“作风建设提升年”活动的深入实施，华东区域总部/华东投资公司正以刀刃向内的勇气、精准攻坚的决心和久久为功的韧劲，持续深化作风转变，以优良作风凝心聚力、干事创业。