电建核电公司党委持续深化“双满意”主题实践活动开展，12个总部部门党支部锚定“让上级满意、让基层满意”核心目标，推动党建与业务深度融合，在破解公司发展难题、提升经营管理质效、提高部门服务能力上取得显著成效。

统一步调高位推进，筑牢思想基础

为实现总部精简和集团化运作，公司实施机构改革，总部部门数量减少5个、二级机构减少4个，进一步厘清了总部各部门责任和管理边界，健全营销、技术等体系,实现管干分离,形成“大营销、大技术、大成本”的管理格局。同步调整总部职能部门党支部，促进党建与业务工作的协同联动。公司党委全面落实集团公司党委“双满意”工作部署，加强方案解读和落实，“双满意”活动内容分解为学习研讨、对标提升、深化整改、巩固拓展四个阶段13项重点工作。坚持抓贯彻落实让上级满意、体现价值创造让基层满意的工作导向，推动12个总部职能部门党支部明确了目标与责任。各党支部组织党员原原本本学习习近平总书记关于党的建设的重要思想，学习集团公司党委《关于进一步加强公司各级机关党的建设的实施意见》，12名党支部书记讲了专题党课。组织全体党员围绕“站位高、反应快、作风硬、能力强、服务优”主题，联系个人岗位职责，进行交流心得、释疑解惑，营造了“讲学习、转作风、葆先进、促满意”的良好氛围，筑牢开展主题实践活动的思想根基。动态跟踪落实。将“双满意”工作重点进行了“矩阵式”分解，建立了矩阵化数据平台，将工作重点逐项列在系统中，提出工作要求。党支部进一步明确了“该干什么、该怎么干、该何时完”的问题，工作留痕迹、党委有证可查。公司党委随时可查阅党支部的工作推进情况，对每项工作的完成情况可进行评价，按照“优秀、良好、合格”划分等级，用不同色块清晰标注，做到有部署、有检查、有考核，实现了真正的闭环管理。

对标先进提升水平，营造良好环境

对标身边先进典型，开展向“中央企业优秀共产党员”“国家卓越工程师”“大国工匠”以及向职工身边的先进典型学习活动。组织学习宣传贯彻习近平总书记在庆祝中华全国总工会成立100周年暨全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的重要讲话精神，引导党员干部职工传承弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，找差距、补短板、强能力。在青海格尔木项目部举办集团公司工会“学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想宣讲慰问一线行”活动，活动中对大国工匠周海涛深耕一线、攻克技术难关的奋斗历程进行了讲述，进一步激发了广大职工在本职岗位建功立业的信心。公司选手荣获“徐工杯”中电建协第八届吊装技能竞赛全部奖项冠军、在“嘉克杯”国际焊接技能大赛中夺冠。

结对帮扶优化服务，提升管理效能

公司党委把“双满意”与赋能服务基层结合起来，对标项目部“平均每个项目节省100万元”目标，结合部门职责分工，18个部门与40个项目建立了结对帮扶，有效把履约生产、成本管控、科技创新、安全管理、法律合规、设计优化、党建引领等重要职能加载到项目一线。办公室组织开展综合办公业务制度考试，提升办公室系统人员服务基层的业务能力；增加到基层单位指导帮扶频次，先后到12个项目部进行现场检查、到乌审旗项目部进行驻点帮扶，提升项目部综合办公水平。党群工作部组织专人到青海格尔木项目部、青海省投项目部进行了现场检查帮助基层党支部查缺补漏，提升标准化建设水平。项目管理部扎实开展高质量履约工作，深化“项目履约一体化管理平台”应用，强化进度计划动态管控，指导完成31个公司直管项目实现进度计划线上自动运行、实时监管、提前预警。科技与数字化部组织专业人员赴大唐郓城项目开展科技成果总结指导，为项目科技成果产出奠定了良好基础。支持完成的5项专利方案已通过公司审核，协助总结的《百万机组锅炉储水箱吊装施工工法》已申报2025年中国电建工法。

电建核电公司将持续深化党建与经营融合，以党的二十届四中全会精神为指引，推动总部职能部门在党建与赋能服务基层中显担当，努力建设“站位高、反应快、作风硬、能力强、服务优”的一流总部。