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河南工程公司纪委“五项举措”保障执行力建设专项行动落地更实
来源:河南工程公司 作者:刘燕 时间:2025-04-09 字体:[ ] 分享:

2025年,河南工程公司将“执行力建设”确立为年度“五大专项行动”之一。为进一步树牢“真抓实干、马上就办、同一事项不跑第二趟”工作作风,持续强化执行力建设,切实提高工作质效,河南工程公司纪委综合运用抓重点工作落实、抓项目管理提升、抓制度刚性执行、抓跟进督导、形成创新赋能五项举措,为年度各项重点工作任务落实落地提供坚实保障。

一是抓重点工作落实,牢牢把握“监督的再监督”定位,做好公司年度重点工作联合督导问效,推动各项工作任务务期必成。

二是抓项目管理提升,巩固深化“大监督”体系,以“纪检+”贯通联动党建、巡察、审计、工程、经营等部门,对重大工程项目开展“集约式”综合性检查,一体推进项目优质、廉洁履约。

三是抓制度刚性执行,监督提升各级治理效能,联合巡察办、工程部等部门,将总部机关、二级单位、项目一线制度宣贯及执行情况纳入巡察和项目联合检查重点内容,增强合规治企能力。

四是抓跟进督导,加强“纪巡审”联动,锚定巡视巡察及审计问题整改,提高整改实效,着力破除一批落实不力、制约发展的共性问题。

五是形成创新赋能,聚焦地热能等业务,加强管理帮扶、穿透指导,推动战新业务更快更优发展,加快构建核心竞争力。

下一步,河南工程公司纪委将继续加强对执行力建设专项行动的跟进监督,督促公司各单位、各部门充分认识执行力建设专项行动的重要性、必要性和紧迫性,把思想认识统一到公司整体安排部署上来,着力营造主动履职尽责、自觉贯彻执行的良好氛围,保障执行力建设专项行动扎实有效开展。

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