文化是一个国家、一个民族的灵魂，也是一个企业发展的灵魂。国有企业不仅是推动中国式现代化的主力军，也肩负着建设新时代中国特色社会主义文化的责任和使命。探索夯实高质量发展“硬实力+软实力”的实现路径，是国有企业走向世界一流的必由之路。习近平文化思想为新时代国有企业加强企业文化建设提供了强大思想支撑和科学行动指南。上海电力安装第二工程有限公司（以下简称：上海电建二公司）坚持以党建引领企业文化建设，以“坚持党的领导、坚持绿色发展、坚持守正创新”为企业文化建设工作的三项原则，促进实现以文化人、以文育人，为提升企业文化“软实力”，推动企业高质量发展提供坚强思想保障和强大精神力量。

党的十八大以来，习近平总书记在新时代文化建设方面的新思想新观点新论断，逻辑严密、内涵丰富、系统全面、博大精深，是新时代党领导文化建设实践经验的理论总结，丰富和发展了马克思主义文化理论，形成了习近平文化思想。习近平文化思想既有高瞻远瞩、胸怀全局的思想气魄，也有脚踏实地、道器兼用的实践考量，彰显了高度的文化自觉、强烈的文化担当、深沉的文化情怀，对中国特色社会主义文化建设规律的认识达到了新高度。先进文化是企业的血脉，是广大职工的精神家园。当前，党和国家强调“要坚持稳中求进工作总基调”，企业步入了“稳字当头”的高质量发展阶段，良好的经济效益已经不是企业竞争中取胜的唯一要素，在技术、人员、生产方法等硬实力均差异不大的情况下，企业文化软实力在竞争方面的作用和意义成为制胜的关键。在企业面临转型发展的关键阶段，习近平文化思想为引领企业文化建设方向、塑造生产力和竞争力、激励广大职工意志、增强职工素质发挥了巨大的作用，对提升企业软实力、促进高质量发展具有重要指导意义。

思想是行动的先导，理论是实践的指南。近年来，上海电建二公司党委充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，坚持把加强和改进思想政治工作作为一项重大政治任务和经常、基础性工作，在企业文化建设工作中深入贯彻落实习近平文化思想内涵，始终坚持国家思维、紧扣使命责任、服务发展大局，以正确的价值导向引领企业文化建设。

强化党建引领，以党建工作扩大企业文化影响深度

企业党建业务工作，要与生产经营工作深度融合，不断提升党建工作的生命力、创造力和影响力，扩大企业文化影响深度，从而推动企业的高质量发展。上海电建二公司党委坚持以“学”为先，大力推动企业职工认识、理解习近平文化思想，培育职工高尚的个人品德和行为操守。同时深化开展“高质量党建引领企业高质量发展”工作，创新特色党建主题活动，打造硬核党支部，加强发挥党员在项目一线的先锋模范作用。公司党委下设 11 个党支部，共计144名党员，以“1+11+144=∞”模式，不断扩大企业文化影响力，让企业文化精神转变为职工干事创业的源源动力。

四川内江白马燃机项目党支部将思想政治引领作为首要政治任务，结合项目工作实际，认真落实“三会一课”、主题党日等组织生活制度，做好党员发展、党员教育管理监督等日常工作。支部书记定期讲专题党课，按照“干什么学什么、缺什么补什么”原则开展党员教育培训，增强党支部凝聚力。支部积极探索“党建+”融合路径，将项目党建与工程建设的安全、质量、进度、经营等方面进行深度融合，不断提升项目党建组织力。在支部强有力的带领下，项目各重要里程碑节点均一次成功，各施工环节紧密衔接、高效协同，创造了一个个不可能的奇迹，施工速度在国内F级燃机项目中首屈一指，展现了上海电建人的“内江速度”。

强化专业本领，以工匠精神让企业文化根深蒂固

“匠心”引领方向，“匠人”队伍是公司企业文化最好的传播者。工匠精神不仅是大国工匠群体特有的品质，更是劳动者们心无旁骛钻研技能的职业精神，检修分公司党支部切实把这种职业精神转化为抓好国家重点工程、重要项目建设的强大力量，以实际行动传承弘扬工匠精神，让企业文化不断根深蒂固。

在临港重燃项目试验厂房内，有着一台被誉为装备制造业“皇冠上的明珠”的巨型燃气轮机，它是国产首台9F级300兆瓦重型燃机试验电站工程的主要“心脏”，上面布满了数以千计的机密测点，线路繁杂程度超乎想象。“上海市五一劳动奖章”获得者余伟表示，重型燃机属于核心技术产品，之前只能从国外购买，但只要牵涉到燃机相关核心部件，就不允许我方安装人员参与。为了从根源上扭转被动局面，此次燃机安装和调试不仅要在技术上做突破，更是一场耐力与恒心的激烈角逐。在燃气轮机发电机组轴系中心的调整工作中，需要将发电机与燃机转子中心的调整、连接，二者的各项偏差必须控制在2丝以内，而1丝等于0.01毫米，其难度无异于在一根头发丝上雕花。因为燃气发电机组重量很大、轴系很长，相连两根转轴中心偏差越小，对中越精确，机组的运转情况越好，使用寿命将越长，如果中心不好超出设计允许值可能造成机组轴承温度偏高、振动甚至磨损等现象，严重威胁机组的安全稳定运行。然而燃机外界环境的微小变化，如温度升降、气流拂过，都会对安装产生影响，而安装工人必须在这样复杂的条件下，凭借精湛技艺和高度专注，完成这近乎苛刻的操作。校准过程中，工人们通过量具精准测量后对数据进行分析和调整，再对需调整的数值进行计算，而调整的过程中，通过仪表对调整量的监控要做到准确无误。数值可以计算，可以通过量具上的刻度看到，但调整量要通过“老师傅”的经验和手感进行把控。“找中心、磨孔这些慢工细活都是班组的核心竞争力，也是二公司包括我们上海电建，在这个行业板块领域里面的核心竞争力。”余伟说道，他表示，虽然在规范标准里要求2丝以内都能验收合格，但我们要再精准一步，控制到1丝，这种追求，是我们的孜孜不倦追求的“文化”信仰。

践行社会责任，以责任担当让企业文化源远流长

上海电建二公司党委始终将国企使命、社会责任作为文化软实力建设的核心内容，积极履行社会责任，提升履行使命、担当责任的自觉性，以“责”为荣，推动企业文化源远流长。

临港重燃项目是公司承建的“国产首台300兆瓦重型燃机”项目，也是百项重大工程之首，为了加快实现航空发动机及燃气轮机自主研发和制造生产完成任务，项目时刻强化政治引领、牢记嘱托，不断夯实党建基础，发挥企业文化引领作用，以高质量党建为重型燃气轮机顺利安装注入强劲的“红色动能”。汽机本体班自进场以来，班组成员上下一心，在工作中坚决贯彻习近平总书记“努力实现关键核心技术自主可控，把创新主动权、发展主动权牢牢掌握在自己手中”的指示精神，将使命引领与问题导向相结合，围绕关键技术“卡脖子”问题，出实招、使硬招，班组内部比水平、秀技能，攻坚克难，用实际行动扛起“大国重器”的责任担当，为公司重型燃机安装实力再添佳绩，在建设社会主义现代化强国的伟大征程中持续贡献电建力量。

企业文化既是企业的文化，更是广大干部群众共同的文化。如果文化只停留在领导层面，没有将文化渗透到与员工实际工作息息相关的制度体系中，没有得到职工群众的认同，就只能是“空头文化”。如果文化只停留在职工群众层面，没有渗入企业的工作方针政策中，则会缺乏“方向和灵魂”。因此一流的文化软实力应该是“自上而下”和“自下而上”的结合，既要加强顶层设计，坚持“以人为本”，把握好方向和节奏，也要以员工广泛认同为原则，减弱员工与制度之间的对立，实现文化和制度体系的同频共振。

文化的生成、发展、传播离不开活动载体。企业文化活动载体，至少包括组织载体、企业内部环境载体、企业文化设施、企业文化媒介体、企业文化活动等。上海电建二公司在经营发展过程中，已经逐步积累和形成了一系列文化活动载体。对于当前和今后来说，就是要面对企业发展和文化软实力建设的目标任务，在发挥现有活动载体的基础上，不断总结经验，提出和开展新的活动，创设新的载体。通过形式多样的活动载体，丰富文化软实力建设的形式和方法，使文化软实力高质量提升，使公司文化更具魅力。