今年以来，电建新能源集团党委抓实基层一线，锚定发展主线，以党建领航为企业高质量发展聚势赋能，公司经营业绩持续攀升，综合实力日益增强。重组第三年，投产装机规模突破2200万千瓦，跻身国内新能源投资运营企业第一梯队。

突出“两个覆盖”，坚持“一切工作到支部、一切支部都过硬”。始终以习近平总书记“党的建设和组织工作要有新担当新作为”的指示为遵循，推动“七抓”工程和“双引双建”穿透到基层。突出组织有形覆盖。制定《规范基层党组织设置指导意见》，分类细化本部、区域、项目三类党组织设置标准，通过调研摸底、组织实施、达标验收三个阶段规范基层党组织设置，为跨区域、跨业务、跨层级、党员少等单位的党组织设置难题提供解决方案，推动基层党组织全面覆盖，实现设置更合理、分类更科学。结合党组织动态调整实际，实施“党支部标准化建设提升年”专项行动，滚动开展达标验收，围绕“六个标准化”维度实施动态跟进督导。相关课题获得集团党建思政优秀课题研究成果二等奖。突出工作有效覆盖。针对公司“小散远”项目以及“空白电厂”等难题，创新建立党建指导员制度，通过设计现场指导、培训提升、经验分享、动态跟踪报备和考核激励等5项工作机制，打通党建工作落实落地“最后一公里”。全年共选派82名党建指导员进驻项目138个，通过延伸“党建触角”，解决了一线“党建干不干、思政做不做、怎么做”的实际难题。“党建指导员”深入项目一线，既当项目思想政治工作的“指导员”，又当团结凝聚群众的“联络员”、营造优良生态的“组织员”，切实推动项目党建质量提升。

紧握“两个抓手”，打好党建价值创造组合拳。紧紧围绕公司在建项目和运营项目两大板块，推动项目党建多链融合，相关课题研究获得集团党建思政优秀课题研究成果一等奖。在建项目，以“党建+创效”推动项目高质量建设。围绕党建在项目建设中提质增效的功能实现，开展“党员建功行动”，把项目党建作为项目前期策划的重点任务，各单位创建“党员责任区”57个、“党员示范岗”307个、“党员突击队”58个，多线并进做实“党建+”。从戈壁到深海、从高山之巅到辽阔草原，青岛即墨海上光伏、肥城盐穴压缩空气储能、托克逊100万千瓦风电、新疆巴里坤60万千瓦风储等多个集团最大规模、业内最新技术、国内最高标准的“破纪录”项目成功推进。运营项目，以打造“五心电厂”赋能项目高质量运营。我们聚焦“初心、匠心、安心、暖心、爱心”，打造“五心”电厂，以“初心讲堂”“匠心课堂”“安心班组”“暖心小家”“爱心计划”五种特色活动为载体，打好党工团“组合拳”，把党建融入一线单位主线业务，全力提升电厂生产效益，精心打造电建新能源独具特色的电厂党建品牌。公司200多家电厂争创“五心电厂”，党建价值创造在基层生产一线呈现百花齐放的良好局面。2024年，公司近4000台风电机组可利用率达到99.40%；检修技改预算节约20%；79个电厂超额完成发电任务；年上网电量258亿千瓦时，同比增长超30%；发电收入114亿元。

聚焦“两个途径”，让党建优势厚植于中心大局。以习近平总书记“2·26”重要批示为指引，乘势而上、向新进发，助力集团结构转型和高质量发展。聚焦增强核心功能，“四向发力”扩量升级。围绕“投-建-营-研”四个方向，重组三年，资产规模增长至1200亿，装机规模快速提升，运营装机规模突破2200万千瓦，是重组前的约三倍；市场开发卓有成效，三年来获取建设指标超过4500万千瓦；落实国资国企改革任务、积极对接资本市场，完成2022年以来国内新能源运营商最大单笔私募融资，募集资金76.25亿元；牵头组建的中国电建新型储能研究中心成功揭牌，“电力行业新型储能发展大会”成功举办，取得了较好的经济效益和社会效益。聚焦核心竞争力，“五五工程”全域赋能。为解决公司基层单位点多、面广，项目建设和电力运维任务艰巨的实际难题，在集团公司党委“双引双建”工作指引下，公司党委实施党建“五五工程”（即：践行“五新”理念、创建“五质”总部、打造“五心”电厂、培育“五型”支部、建设“五好”工团），以系统思维建立了“总部-区域-电厂”层级全贯通、“党-工-团”任务全覆盖、“投-建-营”业务全联动的“三全”党建工作机制，任务目标分层分类、业务工作精准聚焦、组织力量全面协同，党建工作全域赋能企业高质量发展，有力探索出一条能源电力企业党建价值创造特色之路。公司“五五工程”案例被央媒“中工网”与中国文化管理协会专栏刊载。相关理论研究成果获得中国电力思政研究会“2024年度基层思政工作优秀案例”。