自“双满意”主题实践活动开展以来，河北工程公司党委坚持将党建引领贯穿全过程，强化系统谋划、问题攻坚与成效检验，统筹推进管理提升、服务优化、人才培育与经营提质深度融合，着力破解两级总部与基层项目之间“职责错位、响应滞后、支撑不足”等突出问题。通过建机制、压责任、强帮扶、严考核，切实推动两级总部从“管理型”向“服务型、赋能型、战斗型”组织加快转型，在服务基层、支撑项目、促进发展中展现出新作为、取得新成效。

高位谋划系统推进，夯实活动组织基础

河北工程公司党委将“双满意”主题实践活动列为年度党建重点任务，坚持系统思维、统筹部署，明确“思想引领、问题导向、服务基层、促进发展”的总体思路，围绕“站位高、反应快、作风硬、能力强、服务优”五个维度，细化责任分工，构建起“党委牵头、党委办公室主抓、职能部门协同、基层党组织落实”的工作格局。分级分类制定活动计划模板，为公司总部及所属子（分）公司机关党支部量身打造涵盖学习教育、问题查摆、整改提升、结对帮扶、考核评价等关键环节的标准化推进方案。20个机关党支部结合实际优化调整计划并完成报备，确保规定动作不走样、自选动作有特色。两级总部党支部以“三会一课”为主要载体，深入学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，以及集团（股份）公司党委相关文件精神，统一思想、凝聚共识。期间，18名党支部书记带头讲授专题党课，围绕党建引领、服务效能、作风建设等内容进行深度解读；各党支部围绕“五个优”主题开展18场专题研讨，聚焦基层反映强烈的“急难愁盼”问题，累计收集意见建议60余条，为后续整改打下坚实基础。

聚焦中心深度融合，全面提升服务效能

河北工程公司党委坚持把解决问题作为“双满意”活动的出发点和落脚点，聚焦管理服务中的“中梗阻”，通过问卷调查、座谈访谈、蹲点调研等形式累计收集意见建议372条，梳理出审批繁琐、协同不畅、信息滞后等六大类突出问题，建立清单并实施闭环整改。公司领导班子践行“机关围着基层转、服务跟着项目走”理念，深入一线解难题、送温暖、强指导。多次以“四不两直”方式到基层项目进行安全检查、经营督导和调研指导，现场解决实际问题；全年慰问基层项目19次，树立服务基层导向；主动联系省直工委开展“温暖一线 关爱健康”义诊活动，邀请医学专家提供多项检查及健康讲座，惠及200余人次，守护职工身心健康。公司总部全面开展子（分）公司“画像”工作，系统评估二级单位在市场营销、工程管理、财务人力等领域的运行实效，精准识别治理能力与“四全经营”要求的差距，依托数据分析和案例支撑，推动形成“发现问题—分析问题—解决问题—持续改进”的管理闭环，切实提升总部穿透式管理能力。以“精益管理年”为抓手，深入推进信息化建设，实现流程制度和业务职责100%信息化覆盖，审批效率显著提升，AI应用向业务执行延伸，智慧化场景基层落地，信息化正从“建系统”向“强服务”转型。聚焦员工成长，构建“线上+线下”执业资格培训体系，开展“导师带徒”制度化培养，组织156名总部管理人员深入28个项目开展“换位体验”，撰写调研报告43篇，提出优化建议152条，其中78条被采纳实施，有效拉近总部与基层距离。实现管理效能向发展成果的有效转化。聚焦“党建引领平均每个项目节省100万”量化目标，推动资源、力量、服务“三下沉”。组织17个机关党组织与16个基层项目开展“一对一”结对帮扶，重点在成本控制、技术攻关、安全管理、进度推进等方面提供精准支持；打造3组“三级联动”帮扶项目，由公司党委统筹、总部党支部牵头、二级单位党支部协同、三级项目部实施，形成上下贯通、协同发力的工作机制，切实增强机关服务基层的意识和能力，真正实现“机关围着基层转、资源跟着项目走”。

健全机制、强化保障，推动活动常态长效、走深走实

为防止活动“一阵风”“走过场”，公司党委注重从机制建设入手，构建起“月度督导+部门协同+考核评价”三位一体的闭环管理体系，确保“双满意”活动持续推进、落地见效。党委办公室指定专人负责活动进度跟踪，收集汇总工作进展纳入党务工作者“理论实践双翼班”研讨内容，针对结对帮扶、整改落实中遇到的共性难题，集中会诊、协同破解，确保问题不积压、责任不悬空。构建“日常看表现、年终看成效”的考核评价体系。将“双满意”活动开展情况纳入各党支部季度党建工作考核，设置“学习研讨、问题整改、结对成效、职工满意度”等指标，实行量化评分，将职工满意度作为衡量活动成效的重要标尺，通过问卷调查、座谈访谈等方式，动态了解基层员工对机关服务态度、响应速度、办事效率等方面的评价，截至9月底，职工满意度达92.6%，较上年末提升3.2个百分点，切实让职工感受到活动带来的新变化、新成效。

下一步，河北工程公司党委将持续深化“双满意”主题实践活动，进一步拓展结对帮扶覆盖面，完善服务基层长效机制，努力建设政治过硬、作风优良、业务精通、清正廉洁的两级总部，以高质量党建引领企业高质量发展，为打造专精特新型骨干企业筑牢坚实基础。