为扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，河北工程公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以问题为导向，目标为引领，结果为准绳，深挖问题根源，进一步加强作风建设。公司党委启动了“四为”问题专项整治行动，重点针对“乱作为、不作为、不敢为、不善为”的现象进行专项治理。以具体工作为切入点，结合年度重点工作、各项部署推进情况和巡视巡察、审计检查、专项检查等发现的问题整改情况，进行全面梳理，举一反三，全面深入开展自查自纠。

摸清底数，建立台账，列出清单，做到见人见事。在公司领导班子成员、中层干部及内聘中层管理人员中开展，围绕整治重点，深入查摆“乱作为、不作为、不敢为、不善为”问题。尤其是在实施“双满意”主题实践活动、进一步深化改革三年行动等重大工作中，对措施不得力、落实不到位、效率不高的现象，要列出清单，做到见人见事，立行立改。

整改落实，抽查检查，销号管理，落实到底。河北工程公司党委办公室会同纪委办公室、人力资源部，对“乱作为、不作为、不敢为、不善为”问题专项整治自查自纠情况进行检查，对举报、投诉情况进行梳理，与平时掌握情况、问题清单和自查报告等相互印证，对内容具体、可查性强的问题线索，逐一进行调查核实，对查实的问题，结合问题性质、情节、后果和影响，依规依纪处理重点整改职工群众反映强烈、影响发展大局的突出问题。针对查摆出的突出问题，有针对性地研究提出整改措施，明确整改时限和责任分工，一件一件抓好责任落实。对当下能够解决的要立行立改；一时难以解决、需要持续推进的，要拿出切实可行的计划，紧盯不放，一抓到底。根据查摆梳理问题和整改目标任务，结合实际，进一步健全完善激励干部担当作为相关工作举措。

加强组织，严明纪律，统筹推进，取得实效。河北工程公司党委要求各单位要把“乱作为、不作为、不敢为、不善为”专项整治作为一项重要任务来抓，主要负责人负总责、亲自抓，分管班子成员具体抓。党委办公室、纪委办公室要加强工作统筹，定期指导、督促各单位深入开展整治行动，认真检视问题，扎实推动整改，确保专项整治取得扎实成效。

河北工程公司党委坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，统筹抓好专项整治和激励干部担当作为工作，正反双向同时发力，注重建立长效工作机制，引导和推动干部燃起斗志、锐意进取、奋发有为，全力服务工作高质量发展大局，推动河北工程公司“精益管理年”目标任务高质量落地。