日前，由中国电建成都院以EPC+F模式承建的哈萨克斯坦赫罗姆陶150兆瓦风电项目，正式获得业主签发的项目移交证书（TOC）。这标志着该项目建设阶段圆满画上句号，整体移交给业主方运维管理，进入缺陷通知期。

证书背后，是在哈萨克斯坦西北部广袤荒原上，24台百米高的白色风机巍然矗立的坚实成果，也是中哈两国建设者共同努力，将风能转化为清洁电力，服务当地能源转型的生动见证。

荒原上的绿色印记

赫罗姆陶，位于哈萨克斯坦西北部，距离首都阿斯塔纳一千余公里。这里曾是一片临近矿区、人迹罕至的荒漠草原，寂静而辽阔。如今，24台单机容量6.25兆瓦的风力发电机组在这里拔地而起，巨大的叶片日夜不息地迎风旋转，成为这片土地上最醒目的现代景观。该项目不仅是哈萨克斯坦当前一次性建成投运单体装机最大的风电项目，也是成都院在海外竣工的最大风电工程。

项目的正式移交，是一个关键节点。它意味着自2025年8月27日实现全容量并网发电以来，经过数月严格的验收、测试与消缺，电站各项性能指标均已满足合同要求，可以稳定可靠地投入商业运营。每年，这片风场将提供约5.09亿千瓦时的清洁电力，可满足数十万户家庭的用电需求，为哈萨克斯坦推动绿色低碳发展注入强劲动力。

对于当地社区而言，这些“大风车”带来的远不止是电力。项目执行期间，累计为当地创造了超过400个就业岗位。中国建设者坚持“本地用人、本地培养”，系统培训了一批属地工程师和技术工人，为哈萨克斯坦新能源行业储备了人才。牧民巴特尔的话代表了部分当地人的感受：“它们（风机）改变了荒原的面貌，也给我们带来了新的工作和希望。” 这实现了“建设一个项目，带动一方经济，造福一方百姓”的朴素目标，也是“一带一路”倡议下互利共赢理念的具体体现。

严寒与远途的挑战

成果的取得，绝非一路坦途。赫罗姆陶地区的自然环境首先给了建设者一个“下马威”。该地属湿润大陆性气候，冬季漫长而酷寒，可持续近5个月，极端最低气温可达零下48摄氏度，年平均温度仅约5.8度。在如此严苛的条件下进行风机基础浇筑、设备安装和电气调试，是对技术与毅力的双重考验。

项目负责人胡城对那个确保首台风机临时并网的冬天记忆犹新：“我们在零下二十多度的严寒里，为风机基础和并网设备浇筑混凝土、进行调试。必须采用特殊的保温措施——对拌合设备加热、添加防冻剂、覆盖厚厚的保温材料，甚至使用低温专用电缆，才能保证工程质量和进度。”项目团队创新施工工艺，优化工序，硬是在冰天雪地里啃下了冬季施工这块“硬骨头”。

如果说严寒是“天灾”，那么复杂的物流与资金链则是需要巧妙应对的“人考”。项目主要设备来自中国，运输线路长达2400多公里，途经路况复杂。2024年下半年，主要口岸霍尔果斯出现异常拥堵，设备滞留风险陡增。项目团队迅速调整策略，创新采用“冬季持续排队出境+在哈中心城市阿拉木图临时仓储+二次倒运”的组合方案，确保了关键设备最终安全抵达现场。

资金管理同样是一场精细的战役。该项目是成都院在哈首个通过提供短期特险融资落地开工的EPC项目，并率先实践了“人民币融资、人民币支付”的跨境结算模式。这一创新有利于规避汇率风险，但也对资金流的精准管控提出了极高要求。项目团队成立了专门小组，建立动态资金测算模型，确保每一笔支出与回款紧密匹配，有效降低了资金成本和垫资风险。

融合与创新的实践

面对业主管理穿透细致的风格，以及全部六个施工标段均由哈萨克斯坦当地公司中标的属地化结构，项目团队探索出了一套行之有效的“融合管理”模式。

他们充分发挥当地分包商在人力成本、熟悉本地规范与社会网络方面的优势，同时通过中国管理团队的精细化和穿透式管理，弥补其在大型新能源项目综合管理经验上的不足。这种“扬长避短”的思路，既尊重和利用了属地化资源，又牢牢守住了工程质量、安全与进度的底线。项目团队甚至运用“向上管理”理念，主动、专业地与业主及其管理团队沟通，有效规避了合同执行中的潜在风险。

技术创新是铸就优质工程的另一大基石。项目采用了国际先进的6.25兆瓦大容量风电机组，推动了国产高端风电装备“走出去”。更值得一提的是，项目创新搭建了集三维建模、进度监控、物资管理、安全质量预警于一体的数字化可视化管理平台。采购负责人陈厚兵形容其为项目的“智慧大脑”，实现了对现场全局和关键细节的实时、精准管控，极大提升了决策效率和资源调配科学性。

这种融合不仅体现在管理上，更深入文化层面。项目团队尊重当地习俗，在古尔邦节等重要节日开展慰问活动，增进了中哈员工之间的友谊与信任，营造了和谐协作的履约氛围，使项目建设超越了单纯的商业合作，增添了民心相通的温度。

丝路延伸处的电建足迹

赫罗姆陶项目的成功，并非孤例。它是“十四五”期间，成都院深度融入“一带一路”建设，在全球清洁能源和基础设施领域长期耕耘、厚积薄发的一个缩影。

在水电这一传统优势领域，成都院的匠心之作闪耀四方。在巴基斯坦，塔贝拉水电站五期扩建工程正助力打造该国最大的清洁能源基地；在塔吉克斯坦，格拉夫纳亚水电站技改项目让运行近六十年的老电站焕发新生，总统亲自启动机组，赞誉中国电建是“讲信用、守合同”的一流企业；在非洲科特迪瓦，苏布雷及其下游的波波里水电站相继投产，成为点亮西非的“灯塔工程”；在尼泊尔、老挝等国，一系列高难度水电项目的成功建设，持续巩固着中国水电技术的国际声誉。

新能源的布局更是多点开花。在哈萨克斯坦，继赫罗姆陶之前，札纳塔斯100兆瓦、谢列克60兆瓦风电项目早已并网发电，为传统矿业城市注入绿色动能。视线转向欧洲，波黑伊沃维克84兆瓦风电项目作为中国电建在欧洲投资建设的首个新能源项目，已成为当地的地标；签约的塞尔维亚维特罗300兆瓦风电项目，将成为巴尔干地区最大的风电项目。在孟加拉国，科巴风电项目实现了该国集中式风电“零的突破”；在非洲，从刚果（金）的“柴光储”微网到科特迪瓦的橡胶厂一体化绿能解决方案，因地制宜的能源模式正不断复制推广。

基础设施互联互通方面，惠民生、促发展的项目同样坚实。孟加拉国达舍尔甘地污水处理厂，作为南亚地区最大的单体污水处理厂，显著改善了首都达卡的水环境；在新加坡地铁跨岛线这样的高端市场，项目团队凭借先进技术和管理能力顺利完成关键节点；在蒙古国、布隆迪、乌干达，水电站和路桥工程正为当地发展注入新的活力。

从哈萨克斯坦的荒漠风场到巴基斯坦的水电基地，从欧洲的风电赛场到东南亚的民生工程，成都院以一座座扎实的工程，诠释着“一带一路”共商共建共享的内涵。赫罗姆陶风电项目的移交，是一个阶段的圆满收官，更是新征程的起点。它证明，通过技术攻坚、管理创新、文化融合与互利共赢的信念，跨越山海的合作能够为共建国家带去清洁的能源、发展的机遇和友谊的纽带，共同描绘绿色发展的未来图景。

哈萨克斯与赫罗姆陶风电场

孟加拉国达舍尔甘地污水处理厂