打破“次元壁”确保尽锐而出

“这场检修硬仗，咱们必须赢！在安全、质量、进度上都交出全优答卷！”

在检修动员会上，项目经理冯军平发出铿锵号令。

面对工期紧、任务重的挑战，崇信项目部打破“次元壁”，形成了“指挥部+技术组+安全组+作业组+质量组”的“1+4”作业架构，抽调10名技术骨干，成立4支突击队。汽机、锅炉、电气、综合四大专业组如同紧密咬合的齿轮有条不紊地运转。

他们推行“工时清单化”管理，将200多项检修任务，细致地分配到每个人、精确到每一个小时。

现场上，突击队队员头戴蓝色安全帽，安全监督人员则戴着醒目的红色安全帽。红蓝交织，仿佛一幅充满力量的画卷，展现出全员一心、全力攻坚的激昂斗志。

打造“超立方体”上演“速度与激情”

检修车间内，一块巨大的展板格外引人注目。展板上，三级网络进度跟踪图如同跳动的脉搏。"红黄绿"三色预警系统实时映射着工程进度。

项目副经理王小强站在展板前，对着项目部的二级进度网络图口讲指画，他神情专注，像是把整个工期精细划分为五维空间中的“超立方体”。检修团队大胆创新，采用“双线并行”作业法。

白天，当阳光照进厂房，锅炉受热面检修、冷却器拆除、高压电机解体等主体作业如火如荼地展开。夜晚，月色如水，厂房内依然灯火通明，设备清洗、数据录入等辅助工作有序推进。

为了确保关键工作顺利进行。崇信项目部建立了“红黄蓝”预警机制。对于高压加热器改造等6个重中之重的项目，实行“小时级”严密跟踪。每天清晨，早班会明确任务；中午时分，督导小组穿梭于各个作业点；夜幕降临，总结会复盘一天的工作。在这样高效的管理模式下，开工第一周便传来捷报：真空泵电机、凝泵电机等20项重点任务提前完成，整体进度比原计划快了10%，在与时间的赛跑中一马当先。

打开“微课堂”托举“明日之星”

“这场检修不只是修复设备，更是培育人才的大舞台。”

崇信项目部巧妙地将检修现场，变成了生动的培训课堂。开启了“三个一”能力提升行动。每天，一场场别开生面的“检修微课堂”准时开课。老师傅们深入浅出地剖析技术难题；每周，“缺陷诊断擂台赛”激情上演，年轻员工们在激烈竞争中，锤炼实战本领；每个作业面，都有一位经验丰富的“技术观察员”，全程陪伴，随时解答疑问。

在铺满防污地垫的定制检修工位上吗，师傅李虎手持铜棒，正小心翼翼地拆卸叶轮，他一边操作，一边耐心地给徒弟梁皓天讲解：“小梁啊，这泵就好比人的心脏，叶轮就是心室，密封环就像瓣膜，你瞧这密封槽，”说着，他用手电筒照亮泵体内部，“磨损痕迹呈放射状，这说明介质里有微量颗粒，回装的时候可得重点检查滤网”。梁皓天眼睛紧紧盯着，不时点头，眼神中满是求知的渴望。

炉膛前，各种工具的嘈杂声交织在一起，仿佛奏响了一曲激昂的劳动之歌。锅炉班的李师傅，趁着休息间隙，拿起测厚仪，给围在身边的徒弟们，演示炉膛受热面检查的要点。他手把手地教，从仪器的使用方法，到缺陷的判断技巧，毫无保留。徒弟们认真地听着，不时提出问题，李师傅都一一耐心解答。

1B送风机电机检修现场，10吨重的电机，在吊车的作用下缓缓升起。师傅朱栓贝站在一旁，目不转睛地盯着，嘴里还不忘给徒弟崔超讲解：“小崔，起吊前得先检查吊具的承重，挂钩一定要锁死。起吊过程中要保持平衡，电机就位后，地脚螺栓得垫稳当了。”崔超全神贯注地听着，按照师傅的指示操作着，每一个动作都诠释着认真和专注。

这几天，崇信电厂内，机器的轰鸣声依旧不绝于耳。在这喧嚣声中，中电建电力运维公司崇信项目部职工正以无畏的勇气、坚定的信念和不懈的努力，将崇信电厂1号机组C级检修的现场化作工匠精神的生动实践。