春天，是大自然苏醒的季节，也是希望的象征。当春风拂过大地，冰雪消融，万物开始萌发新的生机。在这充满活力的季节里，中国电建所属水电一局也迎来了新一轮的忙碌与奋进。从南方的江河到北方的山岭，从东部的平原到西部的高原，从祖国的壮丽山川到全球的广袤天地，水电一局都留下了属于自己的奋斗足迹。在这个春天里，水电一局上下以饱满的热情和昂扬的斗志，投入到各项工作中，奏响了一曲奋进的乐章。

春潮涌动：施工生产全面展开

南方项目江河奔腾，工程如火如荼。在南方，春天的气息来得格外早。位于广西的环北部湾水资源配置工程，早已是一片繁忙景象。工人们忙碌地进行着供水管线安装工作。项目工地经理张恩通站在施工现场，望着眼前热火朝天的场景，心中充满了自豪。

“环北部湾广西水资源配置工程，是国务院部署实施的150项重大水利工程之一，今年是项目的关键之年，工期节点是我们的主线目标，木头麓隧洞要在5月底贯通，整体隧洞开挖掘进要完成4.7千米，3.6米双排PCCP供水管线要完成安装2.4公里。”张恩通说道，“时间紧，任务重，但我们有信心按时保质保量完成任务。”

工程以郁江为核心水源，连通12条河流和15座水库，形成江库连通、内联外调、多源互济、线路总长约27.5公里的水网格局。为了确保工程进度，项目部制定了详细的施工计划，并采取了多项措施，工人们实行三班倒，24小时不间断施工，技术人员则日夜坚守在工地，随时解决施工中遇到的技术难题，工地现场正如火如荼展开施工。

北方项目冰雪消融，施工迎难而上。与南方的温暖不同，北方的春天来得稍晚一些。在长春南四环路项目，冰雪刚刚开始消融，工人们便迫不及待地投入到施工中。

“北方的春天虽然来得晚，但我们的干劲一点也不少。”项目总工善建雄说道，“为了抢抓工期，我们在冬季就做好了各项准备工作，只等春天一到，便全面展开施工。”

南四环路项目今春施工重点是景观绿化和智能交通工程，为保证树木成活率，必须在5月1日之前种植完毕。

由于北方春季气温波动较大，为确保工期，项目部抢抓种植黄金期，踏雪开工，迅速组织队伍，严格按照设计要求，选用优质树种，全面投入绿化种植。在施工过程中，加强安全检查，强化质量管理，建设人员顶寒冒雪奋战在一线，确保了现场施工的顺利推进。

东部项目高效高质，工程有序推进。在东部地区，春天的脚步轻快而有力。华东地区在建最大的抽水蓄能电站——浙江建德抽水蓄能电站项目，正以高效的速度推进项目建设。这里的春天，不仅带来了温暖的阳光，也带来了施工的黄金期。

“作为华东地区最大的抽水蓄能电站，我们水电一局负责上水库、输水系统、地下厂房和地面出线场等建筑物的全部主体工程的施工任务。这也是我们水电一局的一个招牌项目，我们注重的是效率和质量。”项目经理朱艳宝说道，“春天是施工的最佳时期，我们必须抓住这个机会，确保工程进度。”

在施工现场，现代化的机械设备井然有序地工作，工人们分工明确，协作默契。项目部通过优化施工流程，采用先进的施工技术，大大提高了工作效率。同时，项目部还注重环保施工，确保工程与自然环境和谐共存。

西部项目高原春早，攻坚克难。在西部高原，春天的脚步虽然缓慢，但水电一局的施工步伐却从未停歇。位于西藏高原的RM水电站项目，海拔超过3000米，气候条件恶劣，施工难度极大。

“高原的春天虽然来得晚，但我们的施工热情早已点燃。”项目经理于宝年说道，“面对高原缺氧、气候多变等困难，我们迎难而上，攻坚克难，确保工程顺利推进。”

为了应对高原施工的特殊环境，项目部采取了一系列科学、系统的措施，从人员健康、设备保障到外部协调等多个层面入手，不仅保障了施工人员的健康和安全，也为工程的顺利推进奠定了坚实基础，体现了项目部科学管理、以人为本的理念。

海外项目跨越山海，展现中国力量。在海外，水电一局的旗帜同样高高飘扬。印尼项目当前正处于施工关键时期，项目部的施工现场，紧张忙碌的气息扑面而来。

为了高效推进履约创效工作，项目部“集中火力”在加强人员培训、优化物资供应管理和加强项目管理协同等方面持续攻坚，确保项目高效、高质量完成。

“海外项目是我们展示中国技术和中国力量的重要窗口。”水电一局党委委员、副总经理陈海权说道，“虽然面临语言、文化、气候等多重挑战，但我们始终坚持以高标准、高质量推进工程建设。”

在海外项目建设过程中，水电一局不仅带去了先进的技术和设备，还积极履行社会责任，为当地社区提供就业机会，开展技能培训，赢得了当地政府和民众的高度赞誉。

春风化雨：管理创新助力发展

精细化管理提升效率，降低成本。在水电一局，精细化管理已成为提升施工效率、降低成本的重要手段。今年春天，全局上下在去年“设备物资精细管理、科学施策降本增效”的良好基础上，以公司党委“党建引领平均每个项目节省100万”主题实践活动为主要抓手，进一步推进精细化管理。

“我们通过精细化管理，优化了施工流程，提高了施工效率。”水电一局党委副书记、总经理张书起说道，“同时，我们还加强了成本控制，降低了施工成本，提高了经济效益。”

在滇中引水项目，项目部始终坚持“进度就是成本”，在保证工程安全和工程质量的前提下，优化施工组织，加强材料管理，在2025年春天里，以起步就是冲刺的决心，正式进入鲁支河渡槽区域的建设，标志着项目向实现全面通水目标发起了冲刺，而此举也在进度方面实现了降本增效。

无独有偶，位于新疆的库尔干水利枢纽工程项目，也奏响了进度领域的精细化管理“奋进曲”。2024年，经过建设者全年的日夜“鏖战”，工程提前10个月实现了下闸蓄水目标，目前已蓄水约1300万立方米。2025年是库尔干项目施工建设的收官之年，为有序推动项目建设进程，确保在2025年汛期到来之前上游护坡混凝土全部浇筑完成，以及七月中旬坝顶防浪墙全部完工，项目团队以“开局即决战”的奋进姿态，扎实做好精细化管理各项工作，以“工作在状态，岗位出成效”的行动力，助力项目全速进入高效运转和施工有序状态。

科技创新智慧工地，引领未来。科技创新是水电一局发展的重要动力。今年春天，全局上下进一步加大了科技创新力度，发展新质生产力，建设智慧工地取得了显著进展。

“我们通过智慧工地建设，实现了施工过程的智能化管理。”水电一局党委委员、副总经理李志刚说道，“通过大数据、物联网等技术，我们能够实时监控施工进度、质量、安全等方面的情况，及时发现问题，解决问题。”

在RM项目，项目部通过智慧工地建设，实现了施工过程的智能化管理。通过安装在工地各处的传感器，项目部能够实时监控施工进度、质量、安全等方面的情况，及时发现问题，解决问题。同时，项目部还通过大数据分析，优化了施工流程，提高了施工效率。

在新疆哈密抽水蓄能电站项目，水电一局自主研发了智能砂石筛分及拌合系统。作为公司首例“无人化智能筛分、拌和系统”，该系统的全面运行，对降本增效、节能减排、文明施工、绿色环保等方面都具有重要意义。其中，筛分综合管控系统通过AI摄像头识别、雷达传感反馈、各传感器创新等，实时对筛分系统运行数据进行远程传输至云计算管理平台，确保对设备安全运行状态进行实时监控，有效实现了项目精细化管理，提高了生产效率。项目技术负责人王铁柱介绍说，“整套系统分为厂区降尘管控、震动频率监测和基础沉降监测、储料仓监测、亮化管控、拌和站管控、污水处理在线监测、安全管理等多个子系统，切实以科技创新提高了施工效率、缩短了施工周期、实现了提质提效。”

绿色施工保护环境，可持续发展。绿色施工是水电一局的重要理念。今年春天，全局上下进一步推进绿色施工，在服务国家绿色发展战略上持续贡献央企力量。

“我们通过绿色施工，减少了对环境的影响，实现了可持续发展。”李志刚说道，“在施工过程中，我们采取了多项环保措施，减少了对环境的污染。”

在吉林江源项目，项目部通过绿色施工，采取了多项环保措施，如减少扬尘方面设置围挡、硬化道路、封闭存放易扬尘材料，水污染方面规范生活污水排放、防止有害物质泄漏，噪声污染方面通过合理安排施工时间、选用低噪声设备等措施，减少了对周边生态环境的污染。项目部加强生态保护，采取临时覆盖、截排水系统设置等措施，防止水土流失，保护现有植被不被破坏，必要时进行移植或补种，确保施工过程中不破坏当地的生态环境。同时积极进行煤矸石转运施工，全力推动煤矸石生态转化，促进生态产业链成功闭环。

绿色发展，不单单指的是绿色施工。新春伊始，水电一局勘察设计领域便传来喜讯，连中两单高标准农田建设的勘察设计项目。高标准农田项目的实施，将在保障粮食安全、促进农民增收、改善生态环境等方面发挥重要作用，为加快乡村振兴工作带来重要的推动力量。

春华秋实：员工干劲十足，成果丰硕

在水电一局，员工是企业发展的根本。今年春天，全局上下员工干劲十足，团结协作，奋勇争先，为各项工作的顺利推进提供了有力保障。

“我们的员工是最可爱的人。”水电一局党委书记、董事长霍福山说道，“他们不畏艰难，不怕辛苦，始终奋战在施工一线，为水电一局的发展做出了巨大贡献。”

无论是春来早的南方项目，还是冰雪刚刚消融的北方项目，在施工现场，我们总能看到工人们日夜奋战的身影，他们用自己的双手托举起一个又一个工程的顺利建设。

为了以更加过硬的本领能力投入到生产经营中，三公司组织中青干部开展能力提升培训班，重点围绕提升工作执行效能、项目经营效益管理、施工现场管理和安全风险管理等热点难点进行深度研讨，以形成对企业发展、项目管理有积极作用的成熟方案和良好建议。

在海外，员工的工匠精神体现得尤为具体。在尼泊尔贝里巴巴水电站项目，这个春天迎来了一场跨越国界的匠心接力——从国内走向世界的中国水电装备——闸门构件、压力钢管构件陆续抵达项目现场。在原材料到货的那一刻，水电一局机械厂的工人师傅们便开始了一件件产品的制作，无论是精密仪器的分毫不差，还是巨型机械的恢弘运转，他们用技术诠释着“匠人”二字的重量——既是炉火纯青的工艺沉淀，更是追求极致的执着信念。产品经全面检查合格后，机械厂制定了严密的运输计划，每天对型号、质量、尺寸等繁琐数据进行反复记录和确认，无误后方可编号打包。

此后的日子，便是开启了现代版“丝路远征”的跨国际运输，25车闸门构件、30车压力钢管构件需横跨我国南北。最重的单体闸门达30吨，如此的闸门有10套，相当于100多头非洲象的重量。为此，运输团队独创“海陆联程”方案：航线规划时已规避高风险海域，并提前办理途经国家的通关文件。经过各单位部门不懈努力，历时近一个月，货物先用模块化液压轴线车走公路到天津港，再换装货船经我国渤海运输，再经印度洋运输，最终抵达印度加尔各答港，转陆路运输至尼泊尔施工场地。

正是这样可爱又坚韧的团队，支撑起企业各项工作的顺利推进，并取得了丰硕的成果。这就是春天里的一局，就是奋进的乐章。在这个春天里，水电一局用实际行动诠释了“艰苦奋斗、团结协作、勇于创新、追求卓越”的企业精神，为实现全年目标奠定了坚实的基础。

春天里的一局，奋进的乐章，正在祖国的大地上奏响。