阳春三月，深圳建市以来单体投资最大的水利工程——公清项目干线建设正在加速推进。

公清项目是深圳建市以来单体投资最大的水利工程，干线全长41.28公里，全程采用深埋隧洞形式，平均埋深60米至80米，项目将把公明和清林径水库两大调蓄工程连通起来，使东江、西江水源相互调配、互为备用，同时为向香港应急供水创造条件。

水电十四局公清项目党支部自项目成立以来，以做深做实“双引双建”“七彩党建”品牌融合为抓手，精心打造“七彩映公清，匠造润鹏城”特色党建品牌，以新时代“党建+”工作重点、难点、热点问题为切入点和突破口，推进党建工作与业务工作双提升、双融合，通过“党建引领融入”“经营履约融合”“党管安全质量”“技术创新突破”“团队建设融入”实现党建工作与生产经营的同频共振、互促共进，以高质量的党建引领保障项目部高质量发展。

百米地连墙浇筑攻坚战：看“七彩党建”如何为湾区建设注入红色动能

党建引领始终是公清项目高质量发展的核心动力。项目部以“七彩党建”品牌为抓手，精心打造“七彩映公清，匠造润鹏城”特色党建品牌，通过“党建共建”，充分发挥党组织的桥梁纽带作用，结合项目实际拓展“党建＋”，积极与业主、地方政府、社区党组织开展“公清式”联建活动，架起了深厚的友谊，实现全年工作的同题共答、难关共克。党员先锋队带头冲锋，在雁田通风排水井施工中，2024年6个月内高质量完成百米级地连墙浇筑开挖，啃下“硬骨头”，为新中国成立75周年献礼。全年累计收获20余项奖项、7封感谢信、2面锦旗，实现“外部零罚单”，成为行业合规管理的典范。党建不仅是旗帜，更是实实在在的战斗力！

2024年秋收季，深圳雁田水库旁的工地灯火通明。项目负责人张青龙望着最后一方混凝土注入地下连续墙，腕表指针已划过凌晨两点。这位有着25年工作经验的老工程人抹了把额头的汗，对身旁的技术员小张说：“这堵‘地下竖长城’，咱们算是啃下来了。”

时针拨回十个月前，公清项目团队正开展雁田通风排水井1km进场道路施工，后续要在复杂地质条件下完成百米级地连墙浇筑，且必须确保毗邻水库零污染。“关键时刻，党组织就是项目部的主心骨。”项目团支部书记翻开“七彩党建”“七彩团建”工作手册，三支党员先锋队带领团青分头行动：技术攻坚组带着地质雷达钻进雁田保护区，安全环保组挨家挨户走访周边居民，协调组则把业主、社区和管线单位的党员代表请到了项目部铺满图纸的“党建联建室”。社区老党员陈伯指着航拍图上的林区说：“这片林区是70年代知青开垦的，能不能保留？”项目总工当即给出林木移植施工方案，工程部年轻团员小薛掏出手机：“这是项目部新采用的智能监测系统，可以实时监测树木移栽情况和预警雨季渗漏风险。”

深圳四月的暴雨季不期而至。党员突击队员24小时轮班值守，深蓝色的工装与党徽在雨幕中格外醒目。技术员小李发现3号槽段出现异常渗水，智能监测系统同步报警，正在发烧的老工程师老普冒雨赶到现场，带着青年党员排污清淤并用“三明治”注浆法成功封堵险情。雨季过后，项目部联合良安田社区开展开拓道路、清沟排渠、植树复绿的活动，在大松园公园覆植绿草绿树8处，建立“爱心灌溉区”，为社区打造400平方米生态绿地，在良安田社区居民群里获得满屏点赞。

当雁田百米地连墙最后一车混凝土浇筑完成时，施工日志上记录着这样一组数据：累计召开5次党建联建会议，开展7次技术专题课，收到社区居民建议28条，实现施工全过程零投诉、零污染，项目收到街道和社区3封感谢信。

如今，我时时站在良安田社区拓展路口纪念碑处，常听路过居民说道：“这个路面不仅比以前干净了，变得更宽更绿了，一点也感受不到里面有一处三十层楼高的竖井在开挖”。夕阳下，“七彩党建”文化墙上的誓言熠熠生辉：两江润鹏城，公清连万家。

流动红旗背后的数字密码：看公清项目如何用红色算盘拨动亿元履约方程式

在经营履约方面，项目部坚持目标导向、过程管控。通过创新验工计价模式，党员干部带头跟踪落实，全年完成验工计价4.000272亿元，超额完成年度目标。劳动竞赛中，项目部以“大干150天”的拼搏精神，攻克11个关键节点，连续五个月斩获业主“原水工程攻坚先锋”流动红旗。在财务成本管控上，项目部精打细算，通过优化资源配置、严控非生产性支出，实现经济效益与社会效益双丰收，为项目高质量履约奠定了坚实基础。

2024年元旦钟声未散，窗外工地的探照灯划破夜幕，照在墙上新贴的《攻坚作战节点计划图》——那是项目部用红蓝图纸表格标记的11个关键节点。“咱们得让数字长出翅膀。”春天的一次专题会上，田霞把验工计价分解表分发给项目骨干，财务部、物资部、合同部、技术部、工程部等业务骨干带着定制版《全周期动态计价手册》进驻施工一线，经过研究设计变更的“响应机制”，施工、设计、监理、业主各方代表可以在两小时内迅速完成线上变更确认会签。

业主考评组带着流动红旗第5次走进项目部时，被走廊里的“今天再晚也是早，明天再早也是晚”“成本可视化看板”吸引驻足。田霞指着不断跳动的“非生产性支出占比”曲线介绍：“项目部定期培训智慧报销系统，光是车辆调度算法优化3辆车一年就省下21.6万元。”综合管理部后勤陈老师抱着一个铁皮箱闯进来，箱盖上“以旧换新”四个红字格外醒目——这是陈老师用废弃钢筋焊成的文具收纳盒，如今已成为项目部“红色节约”的文化符号。

如今穿过项目部走廊，总能听见合同、财务新学员在“成本密码箱”前驻足讨论。箱内墙面用可擦写材料制成，左侧列着节约创新金点子，右侧记着曾走过的弯路。田霞常说：“成本密码箱会呼吸，它记住的不仅是数字，更是400个日夜中，那些把党徽别在心跳上的故事。”

“钢筋丛林里的安全密码”：解码公清项目红色盾牌背后的硬核担当

安全是底线，质量是尊严。项目部以党管安全责任为引领，推行“五强化五促进”理念，质量管理上，坚持“首件认可、样板引路”，通过“党员示范岗”“安全责任区”全覆盖，开展应急演练6次、安全培训160余场，实现全年“零事故”。项目推动安全管理网格化、标准化、精细化转型，打造了深圳市环水集团首个安全环保“精细化管理”示范点，多次组织50余家外部单位观摩学习，树立行业标杆，2024年项目部荣获安全质量管理方面荣誉12项。

2024年清明时节的暴雨来得猝不及防，2公里外良安田居民区灯光星星点点，安全总监李盼盯着监控屏幕里晃动的工区监测数据，对讲机突然炸响：“滤水池超限报警！”李盼穿上绿色反光衣，抓起安全帽冲进雨幕，跃上指挥车顶，暴雨打得人脸生疼，胸前的党员徽章在应急灯下划出一道红色流光：“党员突击队跟我上！技术组启动BIM应急推演，疏散组联系社区网格员，抢险组检查止水帷幕、疏水渠道！”十二道手电光刺破雨夜，安全责任区的红黄色标识在泥泞中格外醒目。这样的场景对项目团队并不陌生，半年前项目启动时，面对毗邻雁田一级水源保护区的深层基坑工程，安全例会上曾有过激烈争论：“要把安全标准刻进DNA。”项目党支部书记给党员系牢“党员先锋岗”袖章时，给每个岗位配发了巴掌大的“安全锦囊”册子，集纳了100余条应急处置口诀。

六月底，骄阳炙烤着钢筋模板，新入职的安全员小周、质量员小梅举着检测仪的手轻微发抖，在南坑泵站首段混凝土浇筑现场，他们发现首幅钢筋笼间距超标2毫米。“停！”临近退休质量管理老师傅老普果断亮起红牌，众人注视下，青年技术质量组现场教学：用激光定位仪重新校准，59.6米长的钢筋骨架分毫不差通过验收。因为这份较真，7月3日一幅高达59.6米的钢筋笼稳稳入槽。

走进项目部的工区“安全积分超市”“安全记忆走廊”，超市里的饮料食品、走廊上的条条款款都是对平安的期盼，智慧馆墙上的电子屏滚动着160场安全教育培训、6次应急演练的精彩瞬间：有老师傅讲课手把手教系安全带的特写，有农民工兄弟戴着VR眼镜体验高空坠落的抓拍，还有六一儿童节孩子们在“安全小课堂”上高举的“我给爸爸打安全分”画作。最特别的当属那面挂满钥匙的小墙——12把应急库房钥匙，安全是尊严的刻度，质量是初心的砝码，每把都记录着党员责任人的解锁时间。

代码里的中国精度：探秘公清项目如何用数字密钥解锁地下迷宫

面对公清线各工区的施工难题，项目部以“张青龙创新工作室”为平台，攻克竖井地连墙支护等关键技术，编制专项方案90余份，技术交底160余次。BIM与AR技术的深度融合，实现了施工过程的可视化、精准化。全年形成群创成果23项，工法2项，科研课题2项，申报国家专利5项、发表科技论文14篇，QC成果斩获行业奖项。技术突破为工程提速增效注入强劲动能。

暴雨夜的值守总是格外漫长，工区胡主任在检查BIM模型时，突然发现地连墙接缝处有隐患，晚上十一点的视频会上，张青龙把问题区域在沙盘上投屏示意，工区得以迅速整改纠正。三个月前，项目部以党员技术骨干为核心打造创新工作室，AR巡检系统创新割裂着传统施工模式，技术员小林在监控室看着智能系统自动监测扫描工区状况和钢筋笼制作情况，屏幕上即刻浮现危险点和偏差值：“节点水平位移超标0.3毫米。”正在绑扎的工人老周听着工区喇叭的整改提醒，赶紧调整定位卡扣——这样的数字纠偏每天要上演上百次。

11月下旬，月光明亮、工地如白昼。随着工区智慧监测指挥系统应用，南坑分水井长94.65米、重达168.5吨的钢筋笼对接如太空舱般精准完成入槽。三十年前参与深圳地王大厦建设的老工程师到工区参观时，69岁的陈老兴奋地戴上AR眼镜，突然激动地抓住总工何刚的胳膊：“当年项目部用算盘打出来的垂直度，你们现在用数字孪生实现了！”全息投影里，正在同步进行的三个竖井施工画面，让老人们的皱纹里绽开笑意。

钢筋森林里的家书：解码公清铁军如何用温情锻造时代硬度

一流的工程需要一流的团队，项目部实施“导师带徒”计划，为21名新员工量身定制成长路径，项目部多次组织安全竞技、质量竞赛、工程课堂，激发了员工的竞争意识和学习热情，营造了“比学赶超”的良好氛围，协助基层干事快速成长为技术技能骨干。在“公清工友爱心驿站”中，项目部践行“我为群众办实事”，利用智慧工地平台实现信访问题100%化解，获评深圳市水务局“首个信访维稳示范点”。2024年项目部斩获水电十四局公司级履约样板项目、轨道工程公司先进项目部、公司级先进集体1个、公司级先进集体和先进队伍5个、轨道工程公司先进集体4个、先进个人多个等多项荣誉。

每一年的迎新会上，贴着二维码的项目寄语信、成长档案袋、培养记录书都被郑重交到每一位新员工手中。中国社会科学院大学硕士张靖敏打开自己的“项目寄语”“数字锦囊”，AI生成的职业路径图上，每个节点都标注着导师信息。技术员小农发现地下连续墙配筋误差时，导师老龚在BIM模型上画出的那道红色批注，成了他最珍贵的工作笔记。七月，青年员工小张的哥哥突发事故，病情严重，抢救后转入重症监护室！作为青年职工生活导师，项目工会主席组织项目为小张捐款渡过难关，用“众人拾柴”的实际行动，汇聚出“火焰高”的爱心力量。

九月丰收季，暴雨洗过的阳光格外透亮，质量竞赛现场变身科技秀场。钢筋工老周戴着雁田徒弟改造的智能手套，在40秒内完成复杂节点绑扎，裁判组检测的98个接触点全部精准到位。大屏幕上的“创新积分榜”实时跳动，老周团队创新的“定位模具”最终斩获头名，讲武台、观众席上爆发出一片欢呼。穿过南坑工友村的长廊，围挡照片墙上的数字跃然跳动，小李的工牌工服从黄色变成蓝色，他在智慧平台上收到了特殊的礼物——老普给焊接技术骨干上传的2G电焊技术笔记。绑扎工小方背着应急包，她始终装着六月台风天小孩的脚印拓片，背面是孩子父亲用钢筋头刻的字：此心安处是吾乡。

中秋夜的爱心驿站飘着家乡菜的味道，食堂大厨老李的“数字家乡味”窗口表里排起长队，项目职工们、工区工友们对着在线表格菜单点选“妈妈”的味道。元旦新年爱心驿站的电子屏仍在循环播放着工友们自编的《安全质量三句半》。那些沾着混凝土的欢笑与热泪，那些闪耀着智慧光芒的“小创造”“大发明”，都在诉说着：中国建造的温度，就藏在每个建设者被温柔以待的褶皱里。

项目党支部开展主题党日活动

荣获原水工程攻坚先锋流动红旗

收到当地社区感谢信与锦旗