2月28日，山东电建一公司中电建肥城2×300兆瓦（一期）盐穴压缩空气储能电站项目主厂房第一方混凝土成功浇筑，标志着项目正式进入主体施工阶段，为公司绿色能源产业发展注入新动力。

项目建设是稳增长的“强引擎”、促发展的“推进器”。山东电建一公司全面吹响项目建设“冲锋号”，230多个在建项目正开足马力、全速推进，为公司高质量发展注入强劲动能。

按下项目建设“快进键”

抓项目就是抓发展、抓发展必须抓项目。重大项目建设是推动企业高质量发展的引擎。在南海之滨，粤电博贺项目部再次吹响了复工复产的“冲锋号”。

走进山东电建一公司承建的粤电博贺项目项目现场，机器轰鸣，焊花飞扬，现场施工一派繁忙的景象。

“我们将倒排工期、挂图作战，确保项目建设顺利推进。”项目经理张宗华对项目建设信心十足。该项目执行标准高、工期紧、任务重，这也为他率领的项目团队提供了绝佳的展示机会。

自进点以来，保证工程质量和安全的前提下，项目团队紧紧把控“安全、质量、环保、工期”，以“高、严、细、实”的工作作风，积极与业主、监理单位协作与沟通，全力配合业主应对设计、物资、施工等难题，实现了项目建设又好又快地向前推进。顺利完成既定目标，树立了“电建铁军”的良好品牌形象。

博贺项目只是山东电建一公司各在建项目建设的一个缩影。节后，公司各在建项目开足马力有序推进，千方百计抓管理、提质效，强化经营管控，以大经营贯穿大履约服务大市场，助力公司高质量发展。

为确保节后施工顺利进行，该公司做好充足的准备，有序组织管理人员及施工人员进行施工。海阳核电项目职工周利说：“项目建设已进入了快车道，大家干劲满满，奋力攻坚克难，努力拼出新年‘开门红’。”

下好市场开发“先手棋”

近日，山东电建一公司市场开发捷报频传，喜讯接二连三，相继中标华能山东德州电厂高灵活性清洁高效两台660MW热电联产项目主体及BOP建筑安装工程项目、华能山东寿光菜央子300兆瓦光伏220千伏送出线路EPC工程、佛山市顺德区10千伏迁改工程、三峡能源山东莘县312.5兆瓦风电EPC送出工程、蒙东通辽市扎哈淖尔绿电铝220千伏送出工程、中星九州枣庄滕州300兆瓦/600兆瓦时储能220千伏送出工程、京能乌兰察布火电灵活性改造配套新能源项目接网工程等一大批优质工程，为完成全年市场开发任务奠定坚实基础。

“我们必须坚定不移走深走实市场开发战略，打造公司3+N业务新的增长面。”

公司主要领导率先垂范，带头开拓市场。春节过后，2月5日大年初八，公司党委书记、董事长张洪梅，党委副书记、总经理王京国一行拜访了国家能源山东电力有限公司党委书记、董事长封官斌，大唐山东发电有限公司党委书记、董事长林跃和党委副书记、总经理梁金明。2月6日，公司党委书记、董事长张洪梅，党委副书记、总经理王京国一行拜访了山东电力工程咨询院党委书记、董事长郑海村和党委副书记、总经理张全明，国家电投集团山东能源发展有限公司党委书记、执行董事、总经理邢福。

近期，为加快市场新布局，公司领导与发电集团的业主进行会谈，就市场开发、业务合作进行深入沟通。与此同时，公司市场开发团队积极拓宽优质项目资源，全方位跟踪最新项目信息，锁定了一大批省内外优质项目。

筑牢安全生产“防火墙”

山东电建一公司始终把安全生产工作放到首位来抓。节后，公司领导班子成员深入二级单位、项目施工一线，开展节后专项安全督导检查。通过狠抓重点领域和重点环节安全管控，着力防范化解各类安全风险，确保项目施工安全平稳。

公司严格按照复工复产安全管理总体要求，深入开展落实“六个到位”安全管理要求，要求各在建项目加强施工现场安全监管，以安全标准化建设为抓手，做好安全生产基础管理的重点工作。

强化安全生产主体责任落实，细化分解重大安全风险管控责任，进一步夯实安全生产基础，严格按照“三管三必须”及安全生产“一岗双责”要求，层层压紧压实安全生产责任及现场安全生产条件落实，持续推进落实安全生产责任制，把安全工作决策部署付诸行动、见之于成效，为实现全面复工复产和首季“开门红”提供了强有力的安全保障。

起势映照后势，开局关系全局。山东电建一公司将锚定2025年度奋斗目标，鼓足干劲，拼出闯劲，全力推进各项工作，求实增效，量质并举，全面催发内生动力开创高质量发展新局面。