千年前，漫漫丝路，驼铃悠悠；

千年后，炎炎河畔，书声朗朗。

在伊拉克巴士拉省，由中国电建水电十一局承建的86所示范学校如雨后春笋般拔地而起，色彩缤纷的教学楼如明珠点缀在这座沙漠之城。

在“一带一路”沿线的阿拉伯河畔，中伊职工经过一千多个日夜的辛勤耕耘，终于能让更多孩子在新学校接受教育和学习，为伊拉克的长远发展撒播下希望的种子。

战高温，“世界热极”奋勇开局

2022年2月，项目团队刚满怀斗志到达巴士拉省，便感受到了“世界热极”的威力。极目远望，风沙漫天，寥寥几颗椰枣树尽力摇曳为这片荒漠平添几分生机。项目处在炎热干旱和特大风沙区，阳光暴烈，气温常年保持在35至50℃，在这片戈壁荒漠，寸草不生，一脚下去，鞋里全是沙，狂风袭来，沙尘遮天蔽日，狂风吹得人站不稳，沙粒打得脸生疼，呛得无法呼吸。

为了尽快熟悉86所学校的具体情况，项目经理郎庆义带领项目团队每天早早起床趁着难得的一缕清凉，从营地乘车出发，从市区到郊外，从高速路到沼泽路，一路沿着学校位置分布图向前巡察86所学校选址地。由于学校众多，极为分散，并且初来乍到对位置分布不熟悉，他们连续数十天的奔波才把86所学校逐一勘察完毕。行驶在烈阳下，路上的颠簸不算什么，最可怕的是晒伤、中暑，一路的奔波使大家累得面目通红、满头大汗，每天晚上回到营地，也顾不上饥饿，累得倒头就睡。

面对新国别、新市场，又是学校项目群中几家参建单位中进场最晚的，为尽快缩短施工进度差距，项目团队快速出击，统筹考虑各项资源配置情况，将施工计划反复研究，白天跑现场，晚上组织生产协调会，优化施工方案，从细节入手提升效率，确保每一步都扎实推进。

在施工现场一隅，施工员指挥铲车有序作业，压路机在地基上来回穿梭，工人的吆喝声、机器的轰鸣声不绝于耳。各种开足马力的工程机械向外喷吐着火热的尾焰，掀起滚滚尘浪。忽然天气突变，湿润的海风卷起细沙肆意飞扬，空气变得粘重厚腻，风暴过后，沙尘混着汗水牢牢粘在大家脸上，狼狈模样让人哭笑不得。

“这里太热了！在这种环境里，别说施工，即使站上一会儿，也会感到心烦气躁！现场要行错峰施工，尽争朝夕，要设置好遮阳棚，给大家发放足够的防暑药品、饮品和防晒用品，安排班组交叉施工，尽可能提高效率。”生产经理李景玺沉稳果断地做着施工部署，就像沙漠里的仙人掌，活在烈日烘烤下，依然生机勃勃、鲜活旺盛，用意志与高温抗衡。

艰苦的施工环境，考验着每位参建员工的意志。然而，条件越艰苦，大家越是迸发出越昂扬的拼搏力和不服输的韧劲。中国建设者体现出的坚毅让当地雇员备受鼓舞，也深深折服了业主和监理，纷纷对参建者竖起大拇指。

强管理，多点开花推进履约

项目学校数量多、战线长，管理难度较大，如何统一协调86所学校多点施工是最为严峻的挑战。在压力和困难面前，郎庆义组织班子会议，多次商讨，结合伊拉克目前形势，决定采用分包+自营的模式，并按学校位置分布特点，划分多个施工区域，以达到多点开花、同步进行的效果。经与业主充分沟通，项目从备选分包商的过往履约评价、人材机资源等多个因素综合考虑，层层筛选，选定了一批实力雄厚、质量安全意识突出的分包队伍，经过统一组织协调，很快便掀起了组织有序的施工建设高潮。

为了贴进现场，靠前指挥，项目管理人员就近租赁营地，每天迎着晨辉出发，巡查现场施工进度、质量和安全情况。一人负责二十来个学校，距离远，检查一圈走下来，需要一天时间，出去远了根本来不及返回，只能凑合吃点带的馒头大饼。晚上披星戴月回到营地，来不及休息，简单吃饭后便召开生产例会，总结当天问题探讨解决措施，并针对次日的施工任务进行详细规划。

同时，项目部不断加强内部管理与施工组织，组织管理人员支援施工一线，成立党员先锋队和青年突击队，对施工中的难点、痛点，制定科学合理的施工方案，将工作任务逐项分解，落实到具体责任人。此外，为全面提升团队综合素质，项目部开展“语言人才学技术、学安全、学商务，全员进修小夜校学阿语”的轮岗和语言学习活动，全面盘活项目人力资源，用“挤”和“钻”的精神帮助员工在实战中积累经验，提升专业能力与跨文化沟通水平，为项目高效推进奠定了坚实基础。

古人云“兵马未动，粮草先行。”为确保物资设备供应跟得上施工进度，项目物资采购负责人杨会斌时刻与业主保持沟通，经过多次实地考察30多家供应商的资质、供应能力等，讨论比较后选择了实力雄厚的几家供应商，保证了学校施工的物资设备供应。为提高供应效率，他每天深入现场，根据各施工学校最新施工进度梳理用料情况，提前制定物资备料计划，并安排专人提前送检材料并全程跟踪反馈，做好物资统筹安排，保障了项目施工生产的有序推进。

项目部严格落实领导班子安全“包保”工作，强化现场监督管理，开展 “安全巡查日”、“应急演练日”等系列安全活动，提升“穿透式”安全管理能力，因地制宜，分别从社会治安、交通出行、食品卫生、疾病防控、现场文明施工等方面落实安全管理制度及实施细则，安全管理平稳可靠亮点突出，取得一系列良好成果。

针对伊拉克地区沼泽地质、盐碱地及极端高温天气等施工挑战，项目部迅速反应成立技术攻关组，总工程师赵志兵多次深入现场一线，实地考察，针对沙漠地质特点深入研究，制定了多项针对性施工技术方案，在盐潮地区、基础混凝土防护、沼泽地基施工及高温环境下混凝土施工等关键技术领域实现突破，为项目高效推进提供了坚实技术保障。

项目推进过程中，因资金到位迟缓面临“巧妇难为无米之炊”的困境。面对这一挑战，项目部主动作为，积极与业主沟通，通过详细汇报施工进展和资金使用需求，争取业主的最大理解与支持，并组织进度款结算专班，逐一盯控解决结算支付环节的问题，使结算支付周期大大缩短，从根本上解决了资金紧张的燃眉之急。

经过科学组织安排，水电十一局提前73天完成首所学校施工任务，得到了管理部及业主、监理的高度评价。

惠民生，中伊友谊再续新篇

“我的家乡在巴士拉省塞夫万镇，那里教育资源极为匮乏，学生只能在简易板房里上课。能够参与到新学校项目建设，并亲眼见证孩子们搬进宽敞明亮的教室，快乐地学习和嬉戏打闹，我很自豪。”项目英语翻译Hiba感慨万千。

项目开建以来，累计为当地提供了几千个就业岗位，同时通过制定个性化培养方案，开展专业培训和文化建设，积极推动技能训练、传帮带等活动，“中国师傅”手把手地言传身教，从钢筋加工到模板安装、混凝土浇筑再到水电安装等装饰装修工序，涵盖了技术管理流程、各种技术工作的做法、技术资料的整理和竣工资料的编制等内容，促进了中国技术和标准在伊拉克的传播。许多年轻人不仅能在家门口找到工作，还学到了技术技能，提升了后续的就业竞争力。

“通过专业培训和手把手教学，我从资料员一步步成长为能够跑现场、做资料的技术员，感谢中国电建，我学到了很多建筑专业知识和经验，提升了我的就业竞争力。”项目部技术员Ola有些腼腆地说到。

经过努力，Hiba拿着挣得的工资买了一辆车，“在伊拉克的女孩子能够得到一份收入稳定的工作机会很难得，感谢中国电建让我得到了不错的工资报酬，现在我再也不用乘坐出租车上下班啦。”她高兴得像个孩子一样手舞足蹈。

此外，项目部还积极融入当地社会，履行社会责任，积极开展志愿服务、慈善捐赠等公益活动。新冠疫情期间，组织职工多次向当地民众发放口罩、消毒酒精、洗手液等防疫物资，帮助当地抗疫。在阿舒拉节、阿尔拜恩节等穆斯林传统节日，开展“朝觐送清凉”活动，派发食物和生活物资，守护朝觐之路，路过的众纷纷对项目职工竖起大拇指，大喊着“Chinese good！”

在35号新学校开学典礼上，项目部为入学儿童带去丰富的学习用品，包括书籍、文具、书包、体育用品等，向孩子们表达了美好祝愿，得到了当地政府、媒体广为宣传，盛赞中国建设者修建的学校守护了孩子们的上学梦。

志合者不以山海为远。在伊拉克学校项目建设中，水电十一局人以坚定的信念与不屈的意志，乘风破浪、一路前行，树立了中国电建良好的国际品牌形象，描绘了中伊两国友谊的新画卷。

完工后的新学校

师生在新学校合影

中国电建向学校捐赠物品