3月29日，电建市政公司2023年望奎县中央预算内东北黑土地保护建设项目开展了一次直击现场“病灶”，覆盖设备、人员、质量的安全生产拉网式大检查。

这次检查聚焦机械设备、人员劳保穿戴、施工质量等方面，还对班组安全操作进行复核验证。通过全面排查隐患，助力黑土地保护工程高质量推进。

严检快修，给设备装上“安全锁”

清晨6点，绥化市望奎县惠七镇侵蚀沟治理现场还笼罩在一层薄雾中，项目负责人许彦雄和安全负责人冯川已踏着晨露抵达工地。远处天际泛着微光，工地的寂静被许彦雄沉稳的声音打破：“老张，把挖掘机的日常检查记录拿来看看。”

接过记录本，许彦雄目光如炬，逐页审阅，细致询问设备运行状况：“最近有没有异常声响？液压系统是否漏油？操作是否顺畅？运行过程中有什么问题？”老张一一回应，许彦雄则不时点头，将关键信息记录在本中，并在脑中迅速整合。

翻阅完记录，许彦雄径直走向挖掘机。他俯身检查履带，手指轻抚履带板，确认表面平整度，排查裂缝或变形；随后掀开引擎盖，侧耳倾听发动机运转声，辨别是否存在异常杂音；最后，他逐一检查液压油管接头，轻晃测试松动情况。当发现一处轻微渗油时，他眉头紧锁：“这个接头必须立即处理，否则可能影响设备运行，甚至引发事故。”  

日头渐高，阳光洒在施工现场，给忙碌的人们披上了一层金色的光辉。许彦雄的笔记本已密密麻麻地记满问题：1号机履带板螺栓松动2处，这可能会导致履带在作业过程中脱落，影响施工安全；3号机警示灯接触不良，在夜间或恶劣天气条件下，警示灯无法正常工作，增加碰撞风险……

面对这些问题，许彦雄当机立断，立即组织专业维修人员进行维护。维修人员紧固螺栓、检修警示灯，更换故障部件。他全程监督，确保每项措施落实到位。经过几个小时的紧张维修，施工现场的设备又恢复了正常运行。

“安全无小事”，在施工一线，正是这样的认真与坚持，让安全防线牢不可破。  

从“被动遵守”到“主动重视”

在格宾笼铺设区，机器的轰鸣与工人的吆喝声交织，施工现场一片繁忙。安全负责人冯川的身影穿梭其间，带着守护工人安全的使命，以“两查一看”为核心，严格把关每一处细节，确保工人安全。

“老李，抬头！”冯川一声喝止，叫住了正弯腰搬运石料的工人。他快步上前，指尖轻点对方松垮的安全帽带，语气严肃：“帽带没系紧，遇到落石怎么办？”随即，他亲自示范标准佩戴方式——下颌带紧贴耳际，双环结扣牢，动作干净利落。“安全不是儿戏，事故案例会上强调的教训，大家得记在心里。”

来到边坡作业带时，新入场的小王正全神贯注地绑扎石笼，由于专注于手中的工作，他的安全帽随着身体的晃动慢慢滑到了后脑。“停！”冯川快步上前，扶正小王的帽檐。他语重心长道：“小王啊，干活就像绑石笼的铁丝，既要灵活，更要牢靠。安全帽就是咱们的安全防线，可不能有丝毫马虎。”小王红着脸，不好意思地挠了挠头，赶忙调整好安全帽，周围工人也纷纷自查。

经过统计，本月现场“三违”问题减少了很多。这个小小的提升背后，是项目管理人员不懈努力的结果，更是工人从“被动遵守”到“主动重视”的安全意识转变。  

揪质量问题，测安全本领

“这段格宾笼的绑扎间距过长！”工程部负责人张帆神情严肃，手指着钢卷尺测量的数据，声音洪亮地说道。原本嘈杂的施工现场瞬间安静下来，所有人的目光都聚焦到了被指出问题的格宾笼上。检查组当机立断，迅速召集班组人员，重新进行技术交底。

张帆站在众人面前，表情凝重且坚定地强调：“格宾笼钢筋绑扎间距必须保证20—25厘米之间，这可不是一个随意的数字，它是防止水土流失的关键所在。如果间距过宽，在雨水冲刷等情况下，就可能出现石笼撕裂，出现严重质量问题，后期极易出现水土流失情况，我们前期的劳动就可能付诸东流。大家一定要重视起来，严格按照标准施工。”

随后，项目安全检查组对已开挖完成的2公里侵蚀沟道进行“回头看”。他们沿着蜿蜒的沟道仔细巡查，重点检查边坡稳定性、沟底平整度等。每一处细节都不放过，用脚步和目光丈量着工程的质量。  

“遇到边坡坍塌该怎么处置？”被问询的工人先是一愣，随后迅速整理思绪，开始详细作答：“首先要立即发出警报，让周围的人员迅速撤离到安全地带；然后及时通知相关负责人和救援队伍；在确保自身安全的前提下，查看是否有人员被困，若有则尝试进行简单的救援……”

作业现场，许彦雄正就现场安全常识对工人进行简单询问，工人们一一作答，体现出较高的安全意识和应急水平。问询结束后，便是原题考试环节。作业人员坐在临时搭建的简易考场上，神情专注地看着手中的试卷。试卷上的题目涵盖了安全操作规程、应急处置措施等实用知识，每一道题都与他们的日常工作息息相关。他们时而低头沉思，时而奋笔疾书，努力回忆着所学的安全知识。

通过“现场问询+原题考核”的形式，项目部开展班组复核验证工作，不断夯实安全根基。经过紧张的考试和认真地批改，结果通过率达90%。许彦雄看着考试成绩，表情严肃地说：“没通过的工人要重新组织专项培训。不安全不施工是我们工程的底线，容不得半点马虎。每一位工人都必须具备扎实的安全知识和应急处置能力，这样才能保障我们自身的安全，也才能确保工程顺利进行。”

建立长效机制 巩固检查成果

检查结束后，项目部迅速组织问题分析会，对照检查清单逐项梳理，将发现的安全隐患、质量缺陷及管理漏洞分类建档，并严格遵循“五定”原则（定责任人、定时限、定整改措施、定验收标准、定考核机制）推进闭环整改。

为进一步提升现场管理水平，项目部重点建立了三项长效机制：一是推行“班前会+现场抽查”双控模式，通过每日班前10分钟安全交底和随机抽查2～3个作业面，实现隐患“日清日结”；二是实施“红黄蓝”风险分级管控，针对基坑开挖等高危作业实行专职安全员旁站监督，对混凝土浇筑等中等风险作业，安排技术负责人每日巡查，材料码放等低风险作业则由班组自行检查；三是建立“整改回头看”制度，由安全总监每周带队复查，确保整改措施得到有效落实，防止隐患反弹。这些机制的建立，确保了施工安全可控、质量达标、进度有序，为项目推进提供制度保障。

如今，9000方石材如期进场，2.6公里侵蚀沟重焕生机，1000方格宾笼有序铺设，100%的工程质量合格率，无疑是对项目团队过往拼搏最有力的肯定，勾勒出黑土地保护的清晰脉络。

每一项安全措施，都是对这片土地无声的守护；每一项安全举措，都像是在黑土地上种下的守护之种，项目团队将继续以安全施工为基石，让这片充满希望的黑土地，承载起生态与发展的美好未来。