在湘楚大地上，资水汤汤，山峦叠翠，陕煤湖南长安益阳电厂三期项目如同一颗璀璨的明珠，绽放着耀眼的光芒。近日，山东电建一公司长安益阳项目部全体职工，以坚定的信念和无畏的勇气，圆满完成了5号机组168满负荷试运行任务，机组各项经济技术指标均达到优良水平，在湘楚大地树立了电建铁军金子招牌。

使命在肩，能源重责担当

长安益阳电厂三期项目是湖南省能源领域的一项重大工程，肩负着推动地方经济发展、优化能源结构、提升电网安全稳定性的重要使命。它不仅是湖南省首个100万千瓦高效超超临界二次再热燃煤机组项目，更是全国首个100万千瓦机组“两机一塔”的创新实践，代表着我国电力建设领域的顶尖水平。

项目试运期间，机组主辅设备运行安全稳定，电气及热控保护、自动、仪表投入率100%，汽水品质合格率100%，机组平均负荷率99.2％，主要污染物指标排放值均优于国家超低排放标准，达到国内同期同类型机组参数最高、经济技术指标最优水平。该机组一举刷新湖南省煤电建设项目最快并网发电纪录，较批复工期提前2个月实现投产发电，顺利通过电力安全生产标准化一级工程建设项目验收，实现基建安全“三零”目标。

项目从主厂房第一方混凝土的浇筑到机组168试运行结束，历时700多个日夜，山东电建一公司长安益阳项目用实力交出了完美答卷。

困境突围，坚毅迎战难题

项目启动伊始，便横亘着诸多严峻挑战。总工期仅21.5+2.5个月，在同类项目中绝无仅有，紧迫程度堪称一场争分夺秒的时间拉力赛，每一分每一秒都不容有失。场地条件错综复杂，局促的空间使得施工布局与设备停放举步维艰。天气因素也成为工程推进路上的“拦路虎”，湖南地区气候变幻莫测，暴雨倾盆与烈日炙烤交替登场，给施工安全保障和质量把控增添了无数难题。不仅如此，设计院图纸交付延迟、设备供应不及时等问题，更是让项目一度陷入被动，工程进度受到严重制约。然而，重重困难在这群坚毅的建设者面前，不过是前行路上的小丘，他们身上那股“电建铁军”的精神，如同熊熊烈火，炽热且坚定，驱动着他们无畏地迎难而上，果敢地化解每一个挑战。

项目部以近乎严苛的标准进行精细规划，将工作计划细化到以小时为单位，每一个施工环节的起止时间都精准无误，责任人也都清晰明确，不容有丝毫的模糊与懈怠。为了突破常规，提升效率，他们大胆采用平行与交叉作业模式，就拿基础施工来说，当施工现场机器轰鸣，基础建设紧锣密鼓开展之时，另一组人员早已马不停蹄地同步推进设备定制采购工作，争分夺秒，只为大幅缩短整体工期。

项目部还构建起一套高效的进度管控机制，每日雷打不动地召开碰头会。在会上，大家目光如炬，仔细梳理每一个细节，及时揪出进度方面的问题并迅速解决。一旦发现进度有滞后的迹象，全体建设者毫不犹豫，主动延长工时，咬紧牙关全力追赶进度。他们用行动诠释着对工作的执着，对使命的担当，那股不达目的不罢休的“电建铁军”精神，在每一次攻坚克难中熠熠生辉。

在应对天气变化方面，项目部制定了一套完善的预案。多雨天气时，会为施工人员配备防护用品，并开展安全培训；高温天气时，则调整施工时间，搭建遮阳棚，提供防暑物资，全力保障施工人员的人身安全。同时，项目部还强化了建筑材料的防晒、防潮措施，确保材料质量不受天气影响。针对设计院图纸和设备到位不及时的问题，项目部安排了专人进行对接，明确交付节点并持续督促。一旦出现延迟交付的情况，会迅速调整施工计划，优先开展其他任务，以此避免影响工期。

攻坚克难，创新提质增效

通过对施工工序的精细优化和科学合理的组织安排，项目团队在焊接作业中彰显出卓越实力。单月内，成功完成受热面焊接焊口达23901道，且连续16天每日完成的焊口数量均突破千道，屡次刷新焊接纪录，彰显了团队深厚的专业素养与高效的执行能力。

在设备布局与安装技术方面，项目团队展现出了大胆创新的精神。项目的五台立式高压加热器采用了创新性的全悬挂于锅炉炉前平台设计，此设计在全国范围内尚属首例。鉴于锅炉厂规定钢架完善后才能吊装受热面，且高加供货周期长、钢架缓装会影响水压等关键节点，总包部组织专家深入研讨，在避免影响其他工作的同时克服空间限制，采用国内首次应用的“液压推进配合液压提升”方案，该方案通过巧妙的技术手段，在无需大型机械辅助的情况下，顺利完成了高加的卸车、翻身及起吊作业。这一方案的实施不仅有效降低了成本，还安全高效地完成了吊装任务，充分彰显了项目团队高超的专业能力与创新精神，同时也是对项目“质量至上，工期必达”坚定承诺的有力践行。

在220kV电缆敷设作业中，电控专业成功实现智能化应用。通过压力传感器将模拟量传至变频器，再由变频器控制电缆敷设机，由于变频器采用PID反向控制技术，压力越高，敷设机运转越慢。运行时，能依拐角处电缆压力变化，实时调控前后两台敷设机速度。该技术有效避免了因速度不均导致电缆保护层因摩擦而受损的情况，不仅减少了人力和物力的投入，还极大地提升了工作效率。

成功的道路从来都布满荆棘。自项目启动以来，每一步都充满艰难险阻，项目的每个环节都经历了重重考验。为了确保能够按时实现总启动目标，项目经理郑付强精心规划、提前部署，采用倒排计划的方式推进项目。他以身作则，每晚组织碰头会，连续两年春节都坚守在工作岗位上。在项目试运行阶段，各专业人员实行24小时轮岗制，管理人员也持续进行巡检。

质量至上，匠心雕琢精品

质量是工程的生命线，牢牢把控工程建设的质量源头，机组建设便能抢占先机。长安益阳项目自开工伊始，便明确了“均衡绿色施工，创建双优工程”的建设理念，确立了“争创电力行业优质工程奖与国家优质工程奖”的工程建设目标。

项目部在质量管理上始终坚持高标准、严要求。施工期间，借助质量管理的四个责任体系，通过日常监督、专项检查、质量大检查等方式，一旦发现质量问题，立即下发整改通报，并在质量管理微信群同步公示。秉持“小事不过点，大事不过夜”的原则处理质量问题，促使问题迅速解决、及时关闭。

为确保项目质量体系健全且高效运转，项目部从源头把控、紧抓过程、重视检测，强化过程监督。建立了严格的图纸审查、设备检查以及定期质量监督检查制度，实行全流程表单化管理，致力于过程创优。项目部组织开展了“锅炉本体安装工作标准培训”“汽机扣盖工作标准培训”等一系列培训活动，有效提升了施工人员的质量意识与操作水平。针对工程关键部位、重点部位以及易出现质量问题的部位，项目部组建了QC攻关小组，成功攻克了许多工艺质量方面的难题。在锅炉小径管安装、保温外护板等工作中，小组不仅确保了高质量施工，外观工艺也十分出色，得到了监理以及业主的高度评价，为项目树立了良好的质量口碑。

施工质量至关重要，而成品防护同样不容忽视。成品防护作为施工的最后一道工序，对于保障主要设备外护板的安装美观起着关键作用。在汽机房高低加、四大管道等主要设备及管道的外护板安装完毕后，项目部立即采取了全方位的防护措施，使用篷布对这些设备及管道的外护板进行严密覆盖。与此同时，项目部还加大了现场巡查力度，一旦发现有破坏成品的行为，将严格按照规定加大考核惩处力度，以此确保成品防护工作落到实处。

安全护航，严守施工防线

项目部始终秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，持续强化安全管理工作。通过严格落实安全四个责任体系的履职要求，全面推动安全责任的有效落实，不断创新安全管理模式，切实提升工程建设项目现场的安全管理水平，为项目安全提供坚实保障。2024年，项目部工作人员深入各施工一线开展安全隐患排查工作。全年累计排查出安全隐患6437处，未发现重大隐患。针对排查出的隐患，项目部建立了详细的台账，明确了整改责任人及整改期限，并进行全程跟踪督促，最终隐患整改率达100%，成功将事故苗头扼杀在萌芽状态。

在安全管理执行过程中，安监部门严格依据国家相关法律法规，对安全生产违法行为秉持“零容忍”的态度，做到不徇私情、公正严明执法。通过有力打击各类违规违章行为，维护了法律法规的权威，为项目营造了良好的安全氛围。

同时，项目部致力于完善应急预案体系，开展火灾、机械故障、高温等多种类型的应急演练，提升应急救援队伍的实战能力与各部门间的协同配合能力，强化人员的逃生意识，确保在面对突发安全事件时能够迅速响应、高效处置。此外，项目部积极推进安全文化建设，通过举办“安全月”知识竞赛、开展安全培训月等活动，并设置安全文化宣传栏，促使安全理念深入人心。在安全管理模式创新方面，项目部采用“项目区域模块化封闭管理”模式，将施工现场划分为多个安全管理封闭区域，明确管理人员职责与管理责任，力求实现安全管理无死角。实行安全网格化管理，将现场划分为若干网格，每个网格均安排专人负责，从而做到安全监督全覆盖。

当下，陕煤湖南长安益阳电厂三期项目已然胜利在望。自工程开工以来，全体建设者始终争分夺秒，全力冲刺项目收官。在此期间，项目施工安全全面受控，先后荣获业主年度安全先进单位、优秀分包商等奖项。安全生产工作屡获业主及监理单位嘉奖，圆满达成了“安全生产零事故”的安全责任目标。

陕煤湖南长安益阳电厂三期项目，绝非普通的电力工程，而是一项意义深远的民生工程。该项目一旦建成，将为湖南省的经济腾飞注入强劲动力，为民众输送更为稳定、可靠的电力资源。山东电建一公司的建设者们，将持续弘扬“电建铁军”精神，秉持更加坚定的信念，践行更为务实的作风，全力以赴确保项目建设任务圆满收官，以电力之光为湘楚大地的繁荣发展奉献自身力量。