12月18日，公司在郑州召开城市业务市场开发研讨会议，学习贯彻中央经济工作会议和中央城市工作会议精神，按照公司年中工作会相关工作要求，研讨新形势下做好城市业务市场开发各项具体任务，赋能公司城市业务高质量发展。公司党委常委、副总经理何彦锋出席会议并讲话。

何彦锋指出，公司要全力推动城市业务从传统“工程承包商”向现代“城市发展合伙人”发展，核心需抓好四方面重点工作：一要深刻研判时代变局、锚定转型方向，主动顺应变革趋势，实现从“增量扩张的建造商”向“存量时代的城市发展合伙人”的核心转型；二要明确战略定位、筑牢核心能力，确立以“水能城数”融合为核心特色、投建营一体化为核心模式的城市合伙人，为转型发展筑牢方向根基；三要聚焦关键路径、主攻核心领域，以“策投建营一体化”为总抓手，在城市基础设施关键战场实现突破；四要强化组织保障、凝聚转型合力，通过优化组织与考核、创新激励机制、强化人才与风控三大举措，凝聚攻坚克难的强大合力，确保转型战略落地见效。

会议正式发布《中国电建“好房子”品牌标准》，贯彻国家相关标准，集电建智慧、电建品质、电建特色和电建理念，向广大人民群众提供涵盖“安全、健康、绿色、智慧、精工、和美”六大维度的新一代住房体验，为现代化人民城市建设贡献电建力量。

会议宣贯了公司近期出台的城市业务指导意见，总部相关部门、区域总部和子企业作了主题报告和交流分享。

本次会议由公司市场开发部主办、华中区域总部承办，会议采取“现场+视频”形式召开，总部相关部门、直属派出机构及各子企业的主要领导与负责人参会。