近日，水电三局财务共享中心上线7项场景智能体，推动财务流程从“人工操作”向“机器执行”进化，通过融合 RPA（机器人流程自动化）、OCR（光学字符识别）、微服务架构等前沿技术，实现AI人工智能的全面赋能，推动财务管理从“价值守护”向“价值创造”转型。

智能重构，从“标准化”到“智能化”的跨越。人工智能不断加持财务域的各项标准化工作，释放财务生产力的潜在效能，推动财务人员从低附加值事务性工作向高价值支撑性工作的转型升级。截至2025年一季度，水电三局上线“智能问答、资金排程、资金结算、资金复核、付款记账、凭证审核、差旅稽核”等7项场景智能体，实现服务响应效率提升，以智能技术为引擎，推动财务流程从“人工操作”向“机器执行”进化。

技术赋能，流程自动化的“超级员工”。智能体7×24小时不间断运行，累计完成任务量300229单，占上线期间业务量41.24%，平均时效45.08秒/单；智能问答累计提问2617次，精准率82%。其中，资金结算任务处理量27783单，占比48.30%；资金复核任务处理量20470单，占比36.61%；付款记账任务处理量80268单，占比100%；凭证审核任务处理量165652单，占比100%；差旅稽核任务处理量5730单，占比57.33%。

数字财务，洞见未来。从资金结算到差旅稽核，从凭证审核到智能问答，这些“超级员工”的持续进化，标志着财务职能正从传统核算向战略决策深度赋能跨越。在数字经济浪潮席卷全球的今天，财务共享中心正从传统的集中核算模式向智能化、数字化深度跃迁。水电三局将继续深化智能体与业务场景的融合创新，以RPA+AI技术为双引擎，推动财务共享中心向“智慧化、生态化、全球化”升级，为企业高质量发展注入源源不断的智能基因。