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电建核电公司加强管理部门青年队伍建设
来源:电建核电公司 作者:庄超 侯红玮 时间:2023-05-30 字体:[ ]

日前,为进一步加强青年员工队伍建设,增强青年员工的归属感,努力提高青年员工业务水平,不断培养优秀人才,电建核电公司相关管理部门开展了述职交流会、“以老带新”主题周等系列活动,帮助青年员工在岗位上尽快成长成才。

在述职交流会上,青年员工畅所欲言,谈感受、说打算,建真言、献良策,且对决策制度管理、公文印章管理,后勤管理、外事管理、医务管理、公文写作、公务接待等具体业务有了全面了解,受益良多、获益匪浅,并纷纷表示将及时树立总结学到的知识技能,并与日常工作充分融合,不断提升工作质量,持续提高工作效率,同时,将继续保持谦虚学习的工作态度,在工作中主动向前辈、向老师请教,在岗位上发光发热。

青年人才是公司发展的希望,电建核电公司相关管理部门负责人对他们提出了殷切期望和要求:一是加强业务学习。尽早掌握办公室业务板块知识和技能,不断优化知识结构、丰富业务储备、积累工作经验。同时,作为办公室派出人员,要提高服务意识,做到让项目满意,高质量完成领导交办的各项工作。二是提高文字能力。要重视文字功底,注重过程中的积累,勤学苦练,把好政治关、政策关、程序关、事实关、格式关、语言关,不断提高文字写作能力。三是强化担当作为。立足岗位、扎根实干,年轻人初入职场,要充分利用这段宝贵的时间,扎扎实实从基层做起,以追求进步的奋进姿态,投入百倍的努力,切勿好高骛远。四是正确履职尽责。提高独立思考能力,开动脑筋勤想事,提前行动早干事,当好“警卫员”“侦察兵”。五是严格执行制度。制度是一切工作的前提。要做制度的执行者和监督者,坚持依规开展工作,坚决维护好制度的权威。

这些系列活动的顺利开展,让青年员工对总部管理工作情况有了较为全面的了解,增强了新员工归属感,拓展了新员工的视野,充分发挥了公司“传帮带”的优良传统,有助于加快公司人才梯队建设,提升青年队伍整体能力素质,锻造一支高素养力量打下坚实的基础。下一步,该公司办公室将持续做好人才培养工作,积极定位员工个人与公司发展的平衡点,引导青年员工守正创新,积极作为,努力在工作中,“传”出智慧,“帮”出成长,“带”出文化,为公司高质量发展贡献青春力量。


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