近日，为深入贯彻党的二十大关于全面提高人才自主培养质量的精神，结合集团公司“双引双建”品牌要求，山东电建一公司甘肃华能正宁项目部充分利用晚上时间，开展了“陇东夜间讲堂”系列培训，持续为一线员工“充电赋能”，进一步提升员工的业务能力和综合素养，助力员工更快成长。

精心设计，培训多样化。项目部精心设计培训课程，培训内容涉及施工安全管理、管理程序、体系文件、工艺质量、工程创优、技术管理、起重吊装等方面，主讲人紧密联系工程进展中存在的热点难点问题，有针对性地学习讲解，通过实例讲授专业岗位知识，传授工作经验和专业技巧，中间穿插问题讨论、提问环节，大大提高了大家的学习热情。

精心组织，范围最大化。为保证培训范围覆盖广度和深度，培训的人员包括项目部技术、管理、施工班组人员，不仅邀请各专业负责人以及施工能手作主讲人，还邀请施工一线工人进行授课，贴近施工现场实际，营造重视管理、崇尚技能的良好氛围，最大范围的让员工接受培训，在项目部内营造了“比、学、赶、超”的良好氛围。

学用结合，培训实效化。培训不能仅停留在“学”上，更要体现在“用”上。培训结束后，通过测评掌握培训效果，针对完成培训任务、进行实践应用等情况，进行考核评价，动态评比，切实将培训表现、成果纳入月度考核范围，不仅丰富了员工业余生活，锻炼了授课讲师的知识总结能力、组织能力、语言表达能力，也为更多一线员工“加油充电”创造了条件，满足一线员工在提升综合素质方面的需要。