2月17日至19日，公司党委常委、副总经理王小军在老挝万象拜会老挝能源与矿产部部长坡赛·赛雅宋博士，调研指导老挝国别市场营销及项目履约工作，参加在老成员企业座谈会，并到老挝南欧江梯级水电站项目调研指导工作。

坡赛对王小军一行表示欢迎，对中国电建多年来为老挝社会经济发展作出的贡献表示感谢。他表示，老挝一直是中国电建在东南亚的核心市场，中-老能源合作与中-老电力系统互通互联是老挝当前正在努力推进的重点工作，能矿部也将一如既往为企业提供服务支持，通过更加密切的合作为企业解决困难、提供帮助，确保在老投资、建设可持续发展。

王小军简要介绍了中国电建在老挝业务开展整体情况。他表示，老挝是中国电建的传统国别和深耕市场，多年来中国电建从投资、规划设计、装备制造、施工建设、运营管理等全产业链领域为老挝能源电力发展和基础设施建设持续贡献力量，承包建设老挝70%以上的水电工程，参与建设中老铁路项目，多个项目成为老挝政府认证的精品工程，已成为老挝政府最为亲密的电力能源及基础设施合作伙伴。

2月17日，王小军来到老挝南欧江梯级水电站项目，详细了解了项目建设运营历程、电力生产经营情况、生态环境保护、属地化发展等情况。他指出，南欧江梯级水电站项目设计、施工、运维等全部采用中国设备、中国标准、中国方案，是中国电建在海外落地实践“投建营”全产业链一体化最早的平台之一，是中国企业编队出海“走出去”的成功范例。要继续认真贯彻落实高质量共建“一带一路”要求，与老挝共享一整套“投建营”经验，为老挝电力能源行业发展贡献电建智慧。

2月18日，在老成员企业座谈会上，王小军认真听取了老挝代表处、海投公司及各成员企业负责人关于老挝市场生产经营以及发展思路等情况汇报，对各成员企业在老挝市场经营多年取得的成绩，特别是近几年在疫情的影响下取得的经营成效给予肯定。他指出，在后疫情阶段，希望大家坚定海外市场发展信心，深耕国别属地化经营，发挥自身优势，保持好中国电建在老挝国别龙头企业的地位，加快转型，在新能源领域获得更大突破。他从六个方面提出要求：一是要坚定不移落实科技发展优先战略，突出重点领域，努力打造国际一流企业；二是要坚定毫不动摇推动属地化经营建设，发挥老挝市场各成员企业自身优势，在统一品牌下聚焦核心优势业务，做实做强属地化建设；三是要适应市场变化，做好规划先行，投资驱动，适应新能源发展趋势，扶强扶优，创新发展模式；四是要根据老挝市场特点，发挥自身优势，做好内部协调工作，聚焦主业持续做好经营；五是要高质量签约、履约，降本增效，紧抓新能源发展机遇，实现持续经营；六是要进一步加强文化建设，加强企业社会责任和合规管理工作。

公司有关部门、子企业负责人参加上述活动。