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孙克青:我愿做一颗螺丝钉
来源:电建核电公司 作者:马小川 孙愿 李春雷 时间:2022-09-28 字体:[ ]

在电建核电公司,从不缺乏勤奋实干的年轻人,孙克青就是其中一个。

作为焊接管道工程公司副经理,参加工作14年来,他的双脚深深“扎”在项目一线。在同事们的眼中,他是一位用心做事的人,成长的道路上他未必是走得最快的,但他的步伐无疑是坚实而有力的。

工地“活图纸”

自2008年加入公司以来,“电建人”的身份令孙克青有一种莫名的自豪感。刚踏入施工现场的热情还未褪去,他便挤出大量的时间来自学。每天下班后匆匆吃几口饭,就拿上笔记本跑到办公室看书、上网查资料。“第一个来,也是最后一个走”“不解决问题不罢休”,是身边同事对孙克青的一致印象。

凭借十足的学习劲头和能吃苦的干劲,他很快就对焊接和管道安装技术了如指掌,以至于后来闭着眼睛都能说出管道的位置和细节,被大家称赞为“活图纸”。通过理论与实践的结合,他在焊接和管道安装技术领域大步前行,在实现自我成长的同时,取得了累累硕果。

2012年,孙克青调入广东阳江核电项目部。“第一次接触核电工程,心里不免有些忐忑。”回想起每天跟着师父、怀揣一摞图纸的日子,至今仍然历历在目。

阳江核电项目单台机组由45个管道系统构成,仅中小径管道就有4万余米,焊口更是多达5万多只。巨大的工作量给孙克青和同事们带来了成倍的压力。他却坚信,实践是创新的源泉。为此,他结合现场实际,大胆创新,成功研制了适用于25—219毫米管道焊接的中小径管道滚动焊接支架,单人每日完成焊口数由以前的3.5只提高到6只,焊口合格率达到98.5%以上。

功夫不负有心人。由孙克青主导研发的《中小径管道滚动焊接支架的研制》QC成果,荣获全国工程建设优秀质量管理小组成果一等奖,被推荐为全国优秀质量管理小组。在青工“五小”实践活动中,他更是提出了十余项小改革、小发明和小创新,进一步提升了创新成果的推广和应用价值,得到了中广核工程公司相关专业负责人的高度评价。

管理“有绝招”

广东阳江核电1、2、5号机组的历练,给了孙克青勇气和自信,这也让他把目光投向更高的层面。2020年,结束了阳江核电三台机组的建设,他又马不停蹄赶往位于山东荣成的国和一号示范工程项目。

作为我国三代核电自主化标志性成果,国和一号示范工程格外引人注目。它是国家16个科技重大专项之一,被列入山东省新旧动能转换十大重点工程。在孙克青看来,能参与“大国重器”的建设,是一种无上的荣誉,更是一份沉甸甸的责任。

国和一号的常规岛管道安装工程量巨大,是其它百万级核电项目的2倍。且属于半地下结构,系统管道大多布置在零米及以下,由于各层楼板的封闭,绝大部分管道均处于吊装盲区,需要多次倒运,施工难度极大。孙克青带领团队反复研究图纸,会同施工和技术管理人员针对管道布局和安装顺序,共同制定了科学细致的施工方案,并反复进行桌面推演和三维建模,制作各类专用工装,将管道安装提前预制、提前悬挂,提前预存,大大提高了安装功效,降低了安全风险。

干工程,既要靠技术,还要精通管理。施工高峰期,常规岛厂房内的焊管专业554名工人忙碌其中,如何最大限度地将管理精细化,调动大家的工作积极性,推进施工任务目标完成,成为摆在孙克青面前的又一道难题。

“钉子精神”是孙克青不变的坚持,也是他解决问题的法宝。“钉钉子往往不是一下就能钉好的,而是要一锤一锤接着敲。”正是基于这种信念,他主张推广小班组化管理模式,通过每天派发施工任务单,做到工作量透明化,责任细化到施工小组,实现小组间的效率竞争,提高工作积极性。在此基础上,引入小段承包机制,对短时间内需要突击完成的部分管线再分包到作业班组,以量结算多劳多得,有力促进了项目履约水平的提升。

技能“乐传承”

在焊管公司现场办公室,摆放着一张行军床。孙克青笑称,这是春夏秋冬陪伴他的“忠实伙伴”。几乎每年春节,都恰逢关键的施工节点。为了让其他同事安心回家过年,他每一次都主动申请值班,一坚持就是十年。

作为一名共产党员,自公司党建“双引双建”工作启动以来,孙克青充分发挥先锋模范作用,在各班组开展“最小施工单元”创建活动,实施小班组化管理。他挑选出40周岁以下骨干人员,担任最小施工单元“单元长”,带领小组攻关重点施工任务。既是施工组长,又是班长助手,还是安全质量监督。这一举措让项目建设出人意料地跑出了加速度,他带领团队啃下了一块又一块“硬骨头”:常规岛管道各项安装节点陆续完成,各个施工突击队步履向前不停。

由于长期奔波在生产一线,对家人陪伴的欠缺是孙克青内心最大的愧疚。“如果没有他们的理解,我也不可能完全倾注于这份事业。”幸运的是,他的爱人也是一名电建人。多年相似的工作经历,让她选择了默默地在背后支持着孙克青,成为彼此工作和生活中的依靠。

“我现在最大的愿望,就是能够将经验传授给更多的人。”孙克青在2022年新员工座谈会上侃侃而谈。从刚入厂时踌躇满志的电建小伙,成长为经验丰富的青年管理者,他在电建核电公司抓住机遇,锤炼了一身过硬的本领。“管理是干出来的、时间是挤出来的、工程是拼出来的。”如今,在他的悉心指导下,一批又一批技术能手和业务标兵脱颖而出。

专注、勤奋、自谦,繁忙的核电建设工地上,用心做事的孙克青在成千上万的精品焊口旁挥汗如雨,不断汇聚成平凡岗位上发光发热的无穷智慧和力量,化作他电建人生成长路上的坚硬基石。


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