水电六局党委紧紧围绕“双引双建”重点任务，通过“三抓实、三提升”，进一步汇聚干部职工工作合力，夯实基层党组织工作基础，激发基层党组织工作活力，以高质量党建引领高质量发展。

抓实政治理论学习，提升解决问题能力。六局积极落实公司党委中心组质量提升专项行动，进一步提高中心组学习质量。制定党委中心组2022年学习计划，将集团公司“双引双建”实施方案、《水电六局党委“双引双建”实施计划》纳入党委理论学习中心组学习内容。每次集中学习，采取中心发言人领学的形式，由领学人带头发言。党委班子成员结合学习内容和分管工作，分别进行深入交流研讨。每月精选党委理论学习中心组学习内容，紧扣政治学习主题，紧盯自身发展关键问题，使学习过程成为提升领导干部决策水平、理论水平的过程，成为科学谋划、破解难题的过程。

严格落实“第一议题”制度，每月召开党委会，对习近平总书记重要指示批示进行传达学习。制定学习贯彻习近平总书记重要指示批示工作台账，明确责任领导、责任单位。及时组织相关部门根据议题内容进行研究部署，结合实际制定落实措施，并进行跟踪督办。目前班子成员开展第一议题学习3次、中心组自学4次、集中学习1次。

今年以来，六局党委坚持问题导向，进一步增强对项目工作实时有效的支持与管控，党委书记统筹指挥，班子成员根据分管工作及党建工作联系点，赴生产一线指导调研，现场协调帮助项目解决实际困难和问题。

抓实党支部标准化建设，提升基层党建工作水平。六局党委以深化党支部标准化建设为抓手，着力在抓落实、抓规范、抓成效上下功夫，不断夯实基层党建工作基础。年初以来，对支部委员、书记、副书记及时进行了补选。对年内即将换届的支部进行了提醒，对换届程序进行了规范。根据青海区域党支部、北疆区域党支部、机关党支部党员数量、分布情况，合理划分党小组，优选配强基层党组织。对发展对象及预备党员进行梳理，按照发展流程对发展程序和要求等进行监督和规范。通过对已达标支部开展“回头看”，进一步深化巩固党支部标准化建设成果。

针对项目党支部组织建设中存在的短板，结合公司巡视巡察整改要求以及党建工作责任制落实情况检查反馈出的问题，从4月开始，公司党委副书记带队，深入项目开展专项检查、指导和培训，力争全面补齐短板，确保整改到位。检查组通过查看基础资料、观看视频课件、与党务工作人员谈心谈话等，实地了解项目党支部“三会一课”、发展党员、主题党日、组织生活会、换届选举、党费收缴使用等制度落实情况及存在的问题。通过对项目党务工作人员进行“一对一”“面对面”指导，为支部提供标准化建设相关模板、流程等，对支部党建基础工作进行了规范，进一步提升了项目党支部的建设质量。

抓实党建活动载体，提升党组织工作活力。六局党委紧紧抓住施工生产的黄金期，迅速掀起生产高潮，开展了“喜迎二十大、奋进新征程”主题劳动竞赛活动，进一步推动“双引双建”工作落实。

各党支部、项目部围绕“双引双建”工作要求，结合项目实际，深入推动“一支一品”等各类主题活动的开展，努力打造优秀的项目党建品牌。北疆区域党支部开展了“党旗飘扬在一线”主题活动，让支部工作活起来，让党旗飘起来、让党徽亮起来、让党员动起来，充分发挥一个支部一个堡垒、一名党员一面旗帜的示范引领作用。青海第九项目部地处高海拔地区，为攻克超高海拔施工难点，党支部以“高原缺氧不缺精神，打造硬核党员队伍”为品牌，充分发挥战斗堡垒作用，组织党员、青年先锋队，前往项目攻克了最为艰苦的前期工作。夏特项目部与业主方开展廉洁风险联防联控工作，深化廉洁共建活动，发挥党组织联合作用，每月、季、年参建单位进行廉洁工作汇报，深度交流，把权力锁在制度的牢笼中，不留死角。绕城高速项目部开展了“大干180天，决胜生产任务攻坚战”劳动竞赛，组建“青年突击队”和“党员突击队”，以党建引领促进生产施工进度，形成有力、有序的竞赛格局。

下一步，六局党委将持续深入推进“双引双建”工作落实，坚决拥护“两个确立”、做到“两个维护”，同时把“三抓实、三提升”作为“双引双建”工作的基本内容，常抓不懈、认真组织、扎实落实，以高质量党建保障高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。