首页 
  >  资讯中心  >  重点报道
勠力同心书写抗疫保产“新答卷”
——山东电建一公司抗疫保产工作纪实
来源:山东一建 作者:杜万朴 时间:2022-05-19 字体:[ ]

近日,山东电建一公司召开的一季度经济活动分析会议上传递出令人振奋的信息,公司高质量发展态势持续巩固,各项经营指标创新高,一季度实现了开门红开门稳。

成绩来之不易。面对2022年新一轮疫情冲击,公司广大干部职工齐心协力、迎难而上,快速推动生产经营工作,实现了疫情防控与生产经营“两手抓”“两不误”,交出了一份优异答卷。

高站位运筹谋划

3月本是万物复苏、施工生产的黄金季节。但2022年3月份,国内新冠疫情多点散发,防控形势严峻复杂,给正处于高质量发展时期的公司带来新的严峻挑战。

疫情的突袭,公司又一次绷紧了防疫之弦,一场没有硝烟的战争再次吹响号角。疫情就是命令,防控就是责任。受疫情防控政策影响,公司的相关单位项目所在地强化管控措施,区域封控、道路封堵,造成物资拉运和人员通行受阻,导致施工困难,公司生产经营遭遇最严峻挑战。

大战大考面前,公司党委心怀“国之大者”,提高政治站位,通过第一议题制度和理论学习中心组制度,深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控工作重要指示批示精神,切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来,自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,以时不我待的精神、分秒必争的行动落实落细疫情防控各项工作,第一时间启动应急机制,进入应急状态,实施特殊敏感时段管控要求,全面启动抗疫情、保安全、保生产各项工作。

3月2日,公司召开疫情防控会议,公司领导在疫情防控工作会议上强调,要清醒认识当前的严峻形势,从公司发展大局看常态化疫情防控的意义,以对干部职工高度负责的态度,绷紧疫情防控这根弦,做好“常态化疫情防控文章”,实现高质量发展目标的站位,坚决扛起疫情防控的政治、经济和社会责任。

这次会上,公司科学研判疫情防控最新态势,传达落实集团公司、济南市、山东省疫情防控工作要求,从政治高度、全局角度,提出了“一手抓疫情防控,一手抓施工生产”两手抓两手都要硬的工作要求,统筹安排部署疫情防控和生产经营工作。

公司党委强化顶层设计,先后5次组织召开疫情防控工作会议,并密集召开党委(扩大)会议、领导班子工作例会、专业例会等,对打赢疫情防控阻击战和生产经营保卫战进行再动员、再部署。

公司新冠疫情防控和生产经营工作领导小组发挥指挥中枢作用,对综合协调、疫情研判、治安保卫、生产运行等专项工作进行督导指挥,细化职责、压实责任。根据疫情发展态势变化,公司今年先后下发《关于进一步加强国内疫情防控工作的通知》《关于做好五一劳动节期间疫情防控工作的通知》等多个文件,对疫情防控措施进行动态调整优化。

与此同时,公司领导靠前指挥,积极想办法克服疫情政策变化给生产带来的不利影响。公司领导班子成员坚守岗位、靠前指挥,带头执行24小时值班,统筹解决重大事项。严格实施总部人员外出审批手续,总部人员非必要不离济。排查全员健康码、行程码,“亮黄码”及“带星码”人员不得进入办公楼区域。认真执行信息报告制度,坚决杜绝出现迟报、漏报、瞒报疫情信息。公司领导加强对防控措施的督导落实,组织开展对疫情重点地区进行视频巡检,以“四不两直”方式对各单位的防控措施落实情况进行现场督导检查,对查出的问题进行立行立改,确保各项措施落地落实。总部各职能部室积极履责,针对受限单位、解封单位、未受大的影响单位,统筹做好生产经营部署和调度,做到“两手抓”“两不误”。

各子分公司、项目部结合实际、快速响应,同步成立相应组织机构,在公司党委统一领导下,从总部各部门到基层单位建立起了顺畅的沟通机制,各项举措迅速落地显效,广大干部职工与时间赛跑,加快生产经营工作节奏,加快重点项目推进,加快打通各类堵点,推动各项工作高效运转。

科学的顶层设计、高超的运筹谋划、高效的执行落实,构筑起疫情防控的“铜墙铁壁”,最大限度减少疫情的影响,有效保障了生产经营秩序大局稳定。

牢牢端稳饭碗

受2022年新一轮疫情影响,公司生产经营工作受到严峻考验,使本来就竞争激烈的市场形势更加雪上加霜。

“要端好手中饭碗,不能以疫情为借口,放松生产经营工作。”面对严峻挑战,公司本着“守土有责、守土负责、守土尽责”原则,坚决贯彻落实山东省、集团公司疫情防控期间各项安全生产工作要求,不断提高政治站位,在坚决阻击疫情的同时,科学组织施工生产,全力守住安全生产底线目标。

每周一公司领导班子碰头会雷打不动,分析研判生产经营形势,千方百计优化内部管理。不断加强与省市相关部门沟通协调,争取政府支持,全力以赴保生产,帮助各单位协调解决生产经营实际问题。

在“少聚集、少纸单、无接触”的疫情防控背景下,信息化数字化建设无疑是保证指令畅通、协调各方的“连接器”。信息化数字化“利器”助阵,筑牢战“疫”保产堡垒。公司加快推进信息化数字化建设,充分整合现有数据中心机房网络资源,优化网络设备技术参数,实施核心服务器及网络链路万兆升级改造,推动网络运行驶上“高速公路”;同时加快进行业务管控一体化平台、协同办公系统软件开发,为疫情防和生产经营工作保驾护航,助力生产经营加力提速。推动了“数字主力军”子网站上线运行,为公司市场开发插上了腾飞的翅膀。

星光不负赶路人,江河眷顾奋楫者。公司秉持“高严细实快”的工作作风,以实际行动为企业高质量发展注入力量。在做好疫情防控的同时,坚持市场导向,积极推进线上、线下两种资源和两个市场开发,在全力筑牢现有市场的基础上,紧盯高效、潜在和新兴市场,持续拓展生存发展空间。四五月份公司先后中标缅甸皎漂燃机电站运维项目、华能庆阳风光综合示范项目、华能庆阳风光综合示范项目、广东东莞燃机项目等10个项目,先后签订大唐应县50MW风光储一体化发电工程EPC项目、山东能源郯城整县推进分布式光伏项目等24个项目。在受疫情严重影响的情况下,中标了一大批项目实属不易。

市场营销一路奏凯歌,科改示范企业申报传喜讯。好雨知时节,当春乃发生。3月22日,国务院国资委公布最新“科改示范企业”名单,公司成功入围,成为中国电建电力企业板块唯一上榜企业,为公司高质量发展插上了腾飞翅膀!入围“科改示范企业”,对公司高质量发展意义重大。可谓一举多得,通过“科改示范企业”创建和运行,将推动公司在完善公司治理、市场化选人用人、强化激励约束等方面探索创新、取得突破,实现公司向“创新型企业”的跃升,激活公司发展活力,增强公司核心竞争力。

坚持以人民群众为中心

公司党委坚持人民至上、生命至上,把“保障人民群众生命安全和身心健康”作为一切工作的出发点、落脚点,组织动员各部门单位同心同向,履职尽责,筑牢海内外疫情防控安全防线。

3月份以来的这段时间,公司实行更加严格的人员流动管理,每日梳理人员信息,建立职工信息台账,按照区域疫情情况分类进行管理,实现管控无死角。

疫情爆发以来,公司职工医院(全福社区卫生中心)担负着全福辖区转运密接次密接人员、应检尽检人员核酸采样、居家隔离人员核酸采样、管控区封控区人员核酸采样、养老机构核酸采样、全员核酸检测采样等工作任务。在公司党委的领导下,职工医院上下迅速行动,统筹规划,合理调度,第一时间成立了抗疫突击队,全力投入到疫情防控工作中。尤其是3月底以来,面对严峻复杂的疫情形势,职工医院团队上下齐心,尽锐出战,为济南市动态清零行动倾力付出,在短短的一个月时间里,转运密接与次密接人员180余车次,负责管控小区单元56个,居家隔离人员上门核酸采样三万多人次,全民核酸采样20余万人次,圆满完成地方政府布置的阶段性疫情防控任务,展现了电建铁军精神,得到了地方政府和居民的认可和赞扬。“五一”假期第一天,山东省委书记李干杰来来到公司职工医院(全福社区卫生中心)核酸检测工作辖区——历城区全福街道办事处名辉豪庭小区视察调研疫情防工作并看望慰问疫情防控一线人员,让职工医院医务人员倍感振奋,备受鼓舞,进一步增强了助力地方政府做好疫情防控工作,保护人民群众健康安全的决心和信心。

省内、国内各项目、各区域拧紧疫情防控弦,严格按照属地政府要求,坚持紧字当头、防字为先、责字为重,积极构筑员工生产生活“安全岛”,备足物资,从严管控,从胶州湾畔到大漠边疆,从北国草原到南海之滨,公司上下同欲、风雨同舟、众志成城,牢牢守住了疫情防控底线。

作为总部后勤服务的“大管家”,物业公司切实扛起“服务总部,保障运行”责任,一手抓疫情防控,一手抓后勤服务,在坚决守护疫情防控成果的基础上,为总部办公生活持续发力:当好总部“守门员”,加强办公场所门禁管理,严格落实体温测量、查验“两码”;当好生活“服务员”,关闭食堂堂食,为职工提供盒饭,保证员工就餐需求,避免聚集性就餐。

新冠疫情在全球爆发以来,海外成为疫情防控的主战场。手心手背都是肉,海外职工健康安全更是让公司领导牵挂,更需要关心关爱。针对严峻的海外疫情,公司党委积极研究部署海外防疫工作,通过完善海外防控体系、加强人员管控、全面识别各类风险等一系列措施,织起了一张细密的海外疫情防控网。

海外部/国际公司党委积极贯彻公司党委要求,坚持“以人为本、生命至上”的管理理念,多措并举、前后联动做好对海外员工及其家庭的关心、关爱、帮扶。在前方,充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,实行党员干部包片负责制实施“暖心工程”,为职工排忧解难。通过组织心理咨询辅导课、专题直播讲座、线上线下谈心谈话、重点人员“一对一”帮扶等方式,及时了解员工的思想动态和国内家庭情况,做好心理疏导,排解员工情绪;在后方,加大对海外员工家属的慰问力度,宣传公司境外常态化疫情防控的各项措施,消除家属担忧情绪。通过上门、电话、微信等方式深入了解职工家庭情况,为每位在境外工作的员工建立家庭档案。召开海外员工家属座谈会,切实为海外员工及其家庭排忧解难,解决实际问题,确保员工队伍稳定。开展电话联络、送慰问品等方式,传递党组织的温暖、关爱,稳固了一线党员干部员工的大后方。

疫情在前他们向前

抗击疫情,人人有责;立足岗位,有所作为。在疫情防控期间公司广大职工坚守岗位、默默付出。自疫情防控攻坚战打响以来,公司广大职工迅速进入“战时”状态。他们一方面要严密防控疫情,另一方面要积极保障公司业务正常运行,他们将“一路呵护·公司无忧”的初心使命装在心中,用坚守与拼搏书写着独特的抗疫故事。

非常时期,非常使命。南山印尼项目经理韩秀涛一肩双挑,一肩挑起了抗“疫”,一肩扛起了生产。他积极建立网格化管理模式与分包商形成防疫联动体系,坚定不移地落小、落细、落实防控措施,实现项目PC两大环节、五大标段项目工程建设安全平稳、顺利有序地向前推进。一分耕耘一分收获,2022年3月13日,项目首期工程#3机组顺利通过72+24小时满负荷试运行。至此,南山印尼项目首期工程告捷。

2022年春节陕西疫情形势严峻,陕西延长富县项目工期紧、任务重,为统筹疫情防控和安全生产工作,富县项目安监部主管鹿昭勋积极发挥党员先锋模范作用,在休假期间响应项目部“管理先行”的号召提前返岗,打响节后返岗疫情防控和安全管理工作“第一枪”。为了解决人员隔离、入场等问题,他积极与业主、政府等多方防疫部门沟通、对接,有时一天要接打上百个电话。虽然啰嗦耗费精力,但是他毫无怨言,始终将统筹做好疫情防控和安全生产工作放在心上、落实到行动上,确保了项目人员健康安全,为项目疫情防控和安全生产工作贡献了智慧和力量。

作为退伍军人贾宝峰,退役不退志,退伍不褪色。他在支援莱西战疫的战场上把不畏艰苦、顽强拼搏的军人作风发挥得淋漓尽致。他在莱西没白没黑地战斗,连续奋战了十二个昼夜。无论是在苏州路小学的集合时刻,还是在水龙社区的抗疫现场,作为一名老党员,他时时刻刻牢记使命,冲锋在前,处处以身作则,为年轻的队员们做出了榜样。

“我要报名,我要参加志愿活动”“我要填报名表”“我要去莱西”,3月12日晚,青岛公司接到青岛市市团委招募令时,青岛公司莱阳PPP项目建筑施工员朱亚辉正在专心加班,当他看到通知,快速联系工作人员,生怕自己被落在大家后面,生怕自己没办法参加抗疫志愿活动。3月14日早上六点钟,集合完毕,他领到自己的工作任务,与医院2名医生组队入户核酸检测,负责封控小区3、4号楼全员核酸检测。测温、登记、询问、采集,让他忙得不亦乐乎。在支援莱西抗疫的十多天里,他和突击队员一起不分昼夜地并肩战斗,不畏艰险,高质量完成抗疫任务,获得当地政府和居民的好评。

清晨6点,在丰汇佳园小区门口防疫执勤点上,有这样一对忙碌的年轻夫妇,丈夫名叫郭琳,是检修运维公司的青年骨干,作为一名共产党员,他第一个报名参加了志愿服务突击队,并被大家推选为突击队长。身为突击队长,郭琳肩上担负着小区疫情防控和确保志愿者们自身健康的双重责任,他每天与居委会、物业沟通工作计划、协调防疫物资,根据志愿者情况每日动态调整工作分工,并主动将自己的执勤排在早、晚高峰进出小区人员、车辆密集时间段,承担起了社区防疫的重任,在他的积极协调和以身作则下,志愿服务突击队同心协力,小区防疫工作井然有序,得到了业主们的高度肯定。

妻子刘珂在得知丈夫参加防疫志愿工作后也紧跟报名,帮助丈夫排忧解难,身边许多同事都劝她“你们两口子有一个人参加就可以了,家里还有5岁的孩子需要照看呢。”她总是微笑着说“孩子有老人照看,小区也是我们的家,我也要为大家出一份力。”

“五一节日期间,疫情防控国内工作组办公室成员庞艳主动放弃休息,坚守岗位,第一时间排查整理各类居家人员情况,梳理统计每日的返济离济及公司计划复工返岗人员信息,每天工作时间长达12小时以上。在她的努力下,各类信息得到及时汇总、精确分类、快速整理,为公司各项防疫决策工作提供了有效、清晰、准确的一手资料。

疫情防控国内工作组办公室成员丁宏洋为了做好疫情防控工作废寝忘食,不分昼夜地加班。至今日,他累计跟踪公司国内近30余个省份300余个在建项目、尾工项目、前期进点项目及下设机构疫情防控动态信息,摸底排查人员160万9千多人次,组织天津变异毒株疫情、维尔康北京关联疫情、有疫情扩散风险省份旅居轨迹史及济南市阳性感染者行程轨迹重合等公司全员排查200余次,完成公司差旅人员核酸检测预约600余人次

上下同欲者胜,风雨共进者赢。铁军将士在这个特殊的春天,交出了一份来之不易的“铁军答卷”。雨生百谷,疫散花开,敢打敢拼的电建铁军,正以只争朝夕的步伐,跑出高质量发展超越的“加速度”,努力实现疫情防控和高质量发展“双胜利”。


【打印】【关闭】

Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统