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水电基础局纪委常态化念好项目“一把手”紧箍咒
来源:水电基础局 作者:陈仙 时间:2022-04-28 字体:[ ]

为加强对项目经理的教育、监督,促进项目经理清醒就任、清正履职,水电基础局纪委建立了项目经理廉洁谈话制度,通过以谈提醒、以谈加压、以谈促改。近日,对2022年新任职的26名项目经理进行集体廉洁谈话,督促项目“一把手”绷紧“纪律弦”。

做好思想工作“消杀毒”。项目“一把手”在管理工作中会遇到各种利益诱惑,稍有不慎就会成为被“围猎”的对象,尤其是刚刚担任项目经理的年轻干部,任职前开展廉洁谈话,目的是对其思想进行“消毒”,把“腐、贪、私”的错误思想扼杀在源头。公司纪委办公室从廉洁谈话的重要性、正确看待手中的权力、主动接受监督等方面进行廉洁谈话提醒。公司纪委书记对新任项目经理提出廉洁要求:要带头遵守廉洁从业各项规定,坚决反对“四风”,严格职务消费,带头遵守财经纪律、分包招标、设备物资采购等相关制度,管好家属及身边人,要心怀敬畏之心,增强自身“免疫力。

突出问题导向“敲警钟”。坚持问题导向是马克思主义的鲜明特点,廉政谈话要想突出问题导向,必须“量体裁衣”。公司党委工作部、人力资源部、群众工作部、设备物资部、工程管理部等部门开门见山、直击问题要害,从项目“三重一大”集体决策、党组织建设、项目人员培养和管理、青年干部成长成才、设备物资管理、工程分包管理等方面日常管理发现的问题入手,对新任职的项目经理“敲警钟”,切实做到直戳痛处、点准穴位、推动整改,形成了“以谈话提醒促整改落实”的倒逼机制,为各项问题整改落细落实落地“提速加压”。

实行分级谈话“压责任”。项目经理廉洁谈话,在公司党委统一领导下,按照“层层设防、级级抓实”的工作思路,明确公司纪委负责合同额在2亿元及以上项目的廉洁谈话,其余项目由分公司纪委负责实施,项目经理廉洁谈话应做到100%全覆盖。分级谈话不断压实“两个责任”,推动形成了党委主抓、纪委具体负责,共同严明纪律的格局,推进廉洁谈话工作自上而下、层层覆盖,让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态,推动从严管党治党向纵深发展。

强化结果运用“出实效”。通过建立廉洁谈话台账,压实结果转化运用,对谈话提醒事项落实情况进行跟踪监督,对不落实廉洁谈话要求的责令限期整改,拒不整改的进行问责,确保廉洁谈话不走形式、取得实效。明确要求廉洁谈话记录、表态发言材料等有关材料做好存档备查,把廉洁谈话与问题整改、责任追究有机结合起来,加强评优评先、干部使用等结果运用。

目前,水电基础局开展项目经理廉洁谈话已成为常态,通过咬耳扯袖、红脸出汗,进一步提高了项目经理合规管理、廉洁从业意识,有效推动了各项工作落实。

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