10月28日上午，河南工程公司组织召开“学习二十大 冲刺四季度 决胜全年度”动员部署会，传达集团（股份）公司“学习二十大 冲刺四季度 决胜全年度”动员部署会议精神，并围绕四季度重点工作作部署动员。受近期郑州疫情影响，会议采取现场加视频形式召开。

会议指出，在集团（股份）公司党委的坚强领导和广大职工的共同拼搏下，河南工程公司顶住重重压力，统筹推进疫情防控和经营生产各项工作，牢牢守住了不发生聚集性疫情风险的底线，加快推进抢抓现汇项目、款项回收、降本节支、履约创效等专项行动，积极构建五大区域市场营销布局，确保各在建项目正常运转，为冲刺四季度提供了有力保障，维护了公司稳增长、稳发展局面。

会议要求，一要提认识、察形势，聚焦质量正视问题。以“触及痛处”的狠劲查摆问题，以“刮骨疗伤”的勇气补齐不足，以“决战决胜”的魄力奋起直追，确保高质量完成各项目标任务。二要有定力、增信心，自信自强推动发展。要坚定不移推进转型升级、坚定发展自信，自强不息推动高质量发展、坚定文化自信，秉承和发扬中原铁军四特精神，稳经营、促发展，应变局、化危机。三要压责任、强执行，奋力冲刺四季度目标。四要抓重点、齐发力，加速落地保市场、保营收等“十五项重要任务”。要狠抓当前、迎难而上，集中力量办大事，整合配置资源，聚焦重点、规定动作，确保完成集团全年各类考核指标任务。

会议强调，一要加强执行力建设，落地四季度目标任务。要抓紧年末两个月的冲刺期，在公司上下迅速形成有任务马上就办、做任务真抓实干的工作作风，要认认真真对照既定目标，把握重点、集中精力、狠抓落实、全力冲刺，确保圆满完成年度各项目标任务。二要切实加强思想理论武装，改进作风，勇于担当作为。各级领导干部要学深悟透党的二十大精神，深刻领会“两个确立”的丰富内涵，找准与实际工作的结合点，抓好贯彻落实。三要提前谋划好明年工作。2023年既是贯彻党的二十大精神开局之年，又是实施“十四五”规划承上启下的关键一年。要结合今年工作完成情况，深入研讨明年工作的发展思路、重点任务，推动明年工作顺利开局。

公司在郑班子成员、高级管理人员及总部机关各部门、事业部、分子公司、专业技术公司负责人、直管项目负责人参加会议。