董事长的讲话和总经理的工作报告肯定了国际业务全力推进“保防疫、保订单、保效益”承压前行所作的努力和取得的成果，指明了国际业务发展的方向，并对海外业务发展体制机制完善、国别项目筛选、属地化建设、国际人才培养、海外投资推进等方面提了具体的要求，特别强调了要坚定推动海外业务高质量发展的信心决心、坚定推进海外业务行稳致远、坚定推进公司全球化发展，令国际战线上的同志们信心倍增，深受激励。集团高度关心坚守海外一线的干部职工，令国际团队倍感温暖与力量。

2021年，在逆全球化思潮、中美斗争、新冠肺炎疫情、非传统安全风险高企等多重不利因素影响下，集团国际团队坚定推进国际业务“三步走”全球发展战略，持续加强海外疫情防控和“双稳”工作，统筹营销开发、注重项目履约，海外新能源市场位列央企前列，中老铁路、雅万高铁等“一带一路”重点项目如期完成。对标一流深化改革，优化市场布局，再造技术、造价评审和履约监管流程，持续推进属地化建设，提升市场开发质量，处置境外社会安全风险，提升HSE管理水平，境外防疫“双稳”可控在控，各类经营风险得到有效防范。

为更好地贯彻落实董事长讲话和总经理工作报告的要求，海外事业部／国际公司将迅速召开年度工作会，认真学习贯彻落实集团工作会精神，将各项工作指标进行再分解，层层抓好落实，着重做好以下工作：一是坚持稳中求进，全面强能力、练内功、补短板；二是优化管控，构建海外经营发展新格局；三是转型升级，创新打好“水能城”“投建营”组合拳；四是织密织牢经营风险防控网；五是发挥党在国际业务中的领导作用；六是对标一流，全面提高国际业务质量效益水平。