董事长讲话和总经理工作报告中重点提到的“稳增长、抓市场、控风险、强人才、促创新，推动企业高质量发展”等关键举措，都将成为集团各企业推动落实各项工作的关键抓手。

2022年，电建铁路公司将全面贯彻股份公司各项工作部署，持续坚持围绕高质量发展的核心目标，坚守作为电建集团引领轨道交通发展的平台公司的初心使命，坚持党的全面领导，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，结合电建集团聚焦“水能城”的总体战略，突出公司的投资平台优势和轨道交通主业发展优势，继续深耕轨道交通市场；突出公司区域化市场优势，依托既有城市市场资源，践行多元发展布局。坚持以市场开发为导向，进一步强管理、控风险、谋创新，加快投建营全生命周期一体化建设，全面推进公司实现高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。一是坚持贯彻“两个一以贯之”，进一步完善现代企业制度，健全经营机制，推进任期制和契约化管理；二是坚持市场导向，稳步推进和构建公司总部-区域公司的二级营销体系，压实责任和经营指标，切实保障公司年度经营目标的完成；三是推进区域化建设，加快多元发展布局，把项目公司向“抓发展、抓规划、抓管理、抓市场”的区域型公司转变与打造；四是优化项目管理模式，实现生产专业化、管理业务专业化，规范建立公司本部、区域公司、项目公司/项目部三级管理组织架构，形成完善和系统的管理体系；五是强化风险管控，提升经营质量，着力提升“两利四率”水平，严控三项费用，加大力度做好“两金”降压工作，推动提质增效稳增长发展目标的实现，不断提升企业竞争力、创新力和抗风险能力；六是聚焦国家战略，拓展新的经济增长点；七是坚持全面从严治党，保障企业健康发展。