集团公司工作会对2021年的工作进行了客观全面的评价，对新一年和未来一个时期的总体工作思路、目标、任务、重点工作作了明确，成绩鼓舞人心、形势发人深省、蓝图催人奋进。

2022年，南方区域总部/南方投资公司将坚定不移贯彻集团公司工作会部署，“立足稳”、“突出高”，认真落实区域总部“五中心一平台”职能定位，以市场经营为主线，立足“大基建”，聚焦“水、能、城”，集成“投建营”，坚定不移推进区域化布局、全产业链协同、全生命周期服务，与区域内成员企业及其分子机构共同努力，全面开启集团公司在南方区域高质量发展新篇章。

一是坚持党建引领发展，凝聚区域合力。全面加强党的领导和党的建设，推动党建工作与市场经营工作深度融合。统筹开展立体营销，聚焦大项目和区域核心市场，充分调动各方积极性，形成经营合力，做强做优做大集团公司南方区域市场。二是统筹谋划获取资源，抢抓发展机遇。积极贯彻落实“碳达峰、碳中和”战略部署，主动融入国家和区域协调发展战略，聚焦“水、能、城、砂”，在南方区域，特别是粤港澳大湾区，策划布局重大能源基地，强力推动区域内海上风电等新能源和抽水蓄能资源获取，大力发展涉水产业，加强业务协同，打造城市综合开发品牌，为集团战略目标实现作贡献。三是优化配置投资资源，深化资本驱动。以南方投资公司、海南建投公司、广西建投公司为抓手，紧盯重要领域、重大市场、重点项目，按照工作报告要求，南方区域总部要站在集团立场统筹区域高端营销、商业模式创新，以规划为引领，以服务促落地，主动会同地方政府多渠道解决难点、痛点、卡点问题，力推综合性重大项目落地。对投资项目和投资驱动EPC项目，根据项目特点，宜控则控，不宜参则不参，能少参则不多参。坚决防范投资风险。