集团公司2022年工作会议召开后，山东电建一公司新能源公司第一时间传达会议精神，多措并举强化学习实效，学以致用布局六项举措为2022年工作筑牢基石。

该公司提出：一是抓好党建统领，为高质量发展定向。深入学习党的十九届六中全会精神，把迎接好、贯彻好党的二十大作为主线，坚持政治引领，紧盯“双碳”目标和新能源发展趋势，积极推动党建与生产经营深度融合。

二是抓稳健经营，为高质量发展蓄能。坚持系统谋划、统筹推进。大力推进精益化管理，坚持系统观念，组织开展经营内控体系建设提升年活动，持续规范经营管理行为，提高绩效考核的精准性和科学性。

三是要抓改革创新，为高质量发展赋能。深入开展对标世界一流管理提升行动，找准对标对象，明确对标内容，落实对标措施和责任，努力用三年时间实现管理体系全面优化、管理基础全面夯实、管理效能全面释放。

四是要抓战略引领，为高质量发展布局。要强化市场龙头作用，加快抢滩布局，持续加大新能源产业发展力度，牢固树立“以客户为中心”的理念，持续在业务转型上下功夫，纵向产业链延伸与横向多元发展。

五是要抓合规风控建设，为高质量发展护航。加强企业内部精细化管理，全面推进依法治企，树立依法合规经营意识，有效提升企业管理水平，增强依法维权意识，维护公司利益不受损失。

六是要抓队伍建设，为高质量发展添力。坚持正确的选人用人导向，持续提升各级干部的领导力，加快培养选拔优秀年轻干部，大力培养引进用好人才，进一步强化科技人才正向激励进行再部署、再推进。