自11月份以来，电建核电公司采取党委中心组（扩大）学习、党支部主题党日、党员线上线下学习等多种方式，及时学习宣贯党的十九届六中全会精神，引导全体党员干部深刻感悟党的百年奋斗历程，汲取精神养分增强干事创业动力，确保奋力冲刺年度目标任务。

全面宣贯掀起全会精神热潮。电建核电公司将学习贯彻全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，充分发挥公司内网、微信公众号等载体作用，确保广大干部职工多渠道高效、便捷、实时、全面地学习全会精神。该公司基层党支部积极通过“三会一课”、主题党日、座谈会等方式开展学习；各团支部组织团员青年举办专题学习，开展学习讨论，撰写学习心得，交流学习感悟，引导全员准确领会把握全会精神实质、核心要义。

走深走实全会精神落地生根。该公司把学习宣传贯彻全会精神作为做好岁末年初各项重点工作的根本遵循，将学习成果转化为推动工作、开创新局的动力。组织开展“作风建设年”暨学习《华为管理惰怠行为18条》活动，主管以上干部针对“立足岗位、履职尽责做得怎么样、在工作中有哪些差距”进行自查自纠，切实提高专业管理水平和协调服务意识，坚决反惰怠、促勤政廉政，提升执行力，树立务实高效、清正廉洁的精神风貌，做到业务精湛、流程简洁、服务热情的作风。利用各种媒体多层次、立体化宣贯全会精神，并组织系统广大干部职工谈感悟、讲认识，让大家在畅所欲言中凝聚企业发展共识，推动全会精神进车间、进班组，进一线。

多面融合激发干事创业热情。电建核电公司将学习全会精神、党建工作、生产经营深度融合，做细做实改革创新、提质增效、新能源建设等重点工作。以党建工作统领公司改革发展全局。统筹谋划，审慎制定了公司“十四五”规划，明确了企业创新发展的方向和路径。主动适应市场环境变化，及时转变开发思路，抢抓国家实施“3060碳目标”重要机遇，聚焦风电、光伏等新能源市场，目前，公司新能源业务占据公司市场开发半壁江山。加快推进总部机构改革，对相关职能部门进行优化调整，初步建立了与EPCO全产业链相匹配的组织架构。适应公司转型升级需要，设立市政公司和基础设施公司，进一步聚焦市政基础设施业务。印发工程项目目标成本管理办法，落实成本管控责任，提高项目经济效益。启动薪酬绩效改革工作，确定了改革思路和方法。在分公司推行工资总额承包机制，激发工作积极性。