1月18日，电建市政公司召开2022年工作会暨一届五次职代会，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会以及中央经济工作会议精神，全面落实集团公司2022年工作会议精神，对电建市政公司2022年各项工作任务谋篇布局，号召全体员工同心同德谋发展，群策群力干事业，为实现公司“十四五”高质量发展接续奋斗。

2022年，电建市政公司上下坚决做到稳字当头、稳中从求进，全年工作要紧密围绕集团工作会议安排部署和公司“十四五”发展规划，立足大基建，聚焦“水、能、城、砂”，稳住国内外市场经营，稳住项目履约，提升改革效能，下大力气、下苦功夫，围绕三方面工作，推进高质量发展。

以高质量党建统领高质量发展。电建市政公司党委进一步旗帜鲜明加强党的政治建设，全面加强宣传思想工作，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深刻领会党中央的新思想、新要求、新政策，突出抓好党的十九届六中全会精神的学习宣传，早谋划早部署“喜迎党的二十大”系列活动，推动各项任务不折不扣落实落细落到位；夯实建强基层战斗堡垒，持之以恒推进党风廉政建设和反腐败工作，加强群团工作，以高质量党建统领公司高质量发展。

用高质量订单促进高质量经营。电建市政公司将从提升经营规模与质量方面入手，针对国际业务发展，下大力气改革海外生产经营模式，激发海外发展的强大活力与动力，大力推进属地化工作，做到提高市场竞争能力与保证项目履约的动态平衡；针对国内市场，全力打造和提升自主市场开发、尤其是新潜力市场开发的能力，探索共建、共享、共赢的新型合作经营模式，从源头上提升创效能力和水平。

让高质量管理提升项目履约能力。电建市政公司将持续夯实基础管理工作，扎实提高管理效率与质量，进一步深化改革，加强项目精益管理、前期策划管理、安全管理和全过程成本管控，优化提升分包管控水平，加快推进项目数字化应用水平；强化两级总部能力建设，推动形成“专家型部门主管+精英型部门专才”的机关业务工作格局；突出加强市场营销风险防控，实现稳中求进，创新求变，全面提升履约能力与水平。