集团公司2022年工作会突出高质量发展主题，围绕“两利四率”工作要求，聚焦“两增一控三提高”工作目标，明确了今年各项经济指标任务和重点工作举措，为我们做好全年工作指明了前进方向、提供了根本遵循、增加了前进动力。

下一阶段，我们要深刻学习领会集团公司工作会精神，坚定决心信心，保持战略定力，善于变压力为动力、变挑战为机遇，做到心中有目标、脑中有思路、手中有实招、脚下有大路，千方百计把公司蕴藏的发展潜能转化为推动发展的强大生产力，全面推动公司实现高质量发展。

坚持管党治党为根，为高质量发展把关定向。要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实党的十九届六中全会精神和新时代党的建设总要求、新时代党的组织路线，把迎接好、贯彻好党的二十大作为主线，突出高质量党建引领保障高质量发展主题，持续巩固、深化、拓展党史学习教育成果，为公司全面完成生产经营和改革发展任务提供坚强保证。

坚持市场营销为王，为高质量发展屯田储粮。要牢固树立市场“龙头地位”，清醒地看到市场正在发生的深刻变化，全面理顺市场营销体系、优化市场业务布局、树立品牌经营理念，应势而变、顺势勇为，不断扩大公司高质量发展的空间。

坚持国际业务为先，为高质量发展增效提速。要坚决贯彻落实“国际优先发展”战略，坚定推动海外业务高质量发展的信心决心，坚决克服国际政治环境及疫情带来的各种困难和挑战，大力开发国际市场，使国际业务成为公司高质量发展的坚强后盾和效益支撑。

坚持深化改革为要，为高质量发展蓄势赋能。要深入落实国企改革三年行动和对标世界一流提升行动，适应新要求，勇担新使命，进一步完善中国特色现代企业制度、健全市场化经营机制、转变策略调整经营方向，紧抓时间窗口，坚持目标引领和问题导向，积极主动推动改革，以改革应变局开新局。

坚持精益管理为重，为高质量发展夯基固本。要按照世界一流企业标准，坚持质量效益导向，从全面提升经营能力、强力推进项目管理、全面深化提质增效、持续推动创新驱动等维度入手，持续提升管理精益化水平，突出效益贡献、价值创造。

坚持风险防控为基，为高质量发展保驾护航。要深入学习贯彻习近平总书记关于风险治理的重要论述，扎实落实“合规管理强化年”活动，扎实抓好合规经营、财务资金、安全环保等风险防控，进一步强化风险意识，加大风险防控力度，将风险意识转化为全员的共同认知和行动自觉。