集团（股份）公司2022年工作会议圆满闭幕后，河北院迅速开展学习和研讨，以多种形式深入传达贯彻会议精神，强引领明举措，科学规划2022年发展思路，为实现向“以工程建设全过程能力为核心的工程公司”的转型升级积蓄发展定力。

河北院围绕“以转型升级为主线，打造具有强大社会资源整合能力、高质量发展的平台型企业”目标，明确从“以设计咨询能力为核心的设计院”向“以工程建设全过程能力为核心的工程公司”的转型升级方向；明确业务重心，向高价值、高潜力型业务要效益和持续发展的动力；聚焦价值导向，提升产品化、数字化、国际化三大能力；优化组织构架，助力企业适应市场需求；同时，合理规划、灵活匹配人力资源，支撑企业转型升级。

就增强内在动力，河北院将抓好“七个强化”，即：强化科技创新，着力提升高质量发展动力；强化市场开拓，抢抓高质量发展机遇；强化转型升级，丰富高质量发展方向；强化基础管理，夯实高质量发展基石；强化履约能力，形成高质量发展实力；强化风险防范，确保高质量发展安全；强化党建引领，增强高质量发展保障。

河北院将持续通过职代会、发展研讨会、专题学习等方式，向全体员工传达学习贯彻集团公司工作会精神，引导全体员工坚决、迅速、彻底地转变观念，统一思想行动，深入开展二次创业，将业务能力向多元市场拓展，围绕既有特长，打造平台、整合资源，加快人员的观念转型和能力升级，以改革发展成果向党的二十大献礼！