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河北装备谱写青年成才“三步曲”
来源:河北电力装备有限公司 作者:李薇 时间:2021-07-20 字体:[ ]

河北装备公司党委在企业发展新阶段不断探索青年人才的培养规律,为青年职工发展制定“三步曲”,构建人才培养与激励机制,持续推进人才结构调整、后备人才队伍建设和高端技术人才引进,建立了满足公司未来战略发展的人才队伍需求。

第一曲:统筹培训资源,强化思想引领。根据该公司转型发展以及大学生成长需要,党委组织公司内部各专业领域专家进行专题研讨,整合培训资源,科学定制新入职培训课程、总结公司往届案例进行分享,突出思想道德教育培养,促使大学生基本素养、道德水平以及思想认识都得到提高。将企业文化、奋斗愿景传递至每一位新进员工,促进加快融入企业,增强对企业文化的认同感和对企业的归属感,实现人生角色的华丽转变。

第二曲:注重业务传承,促进岗位成才。按照新入职大学生所学专业,安排了经验丰富、业务精通、责任心强、实践能力强的“行家里手”作为指导老师,实施“一对一”“多带一”,负责大学生在该岗位全过程的具体指导,毫无保留地为新进大学生传授知识、经验、技能和工作方法,发现问题点拨提醒,加速熟悉和掌握本职工作,精益求精,快速成长。

第三曲:加强动态跟踪,优化成长平台。公司定期组织新入职大学生座谈会,遨请优秀青年员工代表与大学生进行现场交流,为大家传授经验和讲解专业知识;并通过交流沟通,为及时了解大学生实习动态、发现问题和解决问题,与他们交换看法,对大学生提出的合理要求尽力解决,确保大学生实习工作的顺利开展,实时进行过程管理和跟踪指导,打造成有能力、有技能的优秀人才。

青年兴则国家兴,青年强则国家强。站在“十四五”新的起点,河北装备公司坚决贯彻落实集团人才发展战略,为青年提供建功立业平台,担负起企业发展的责任,为公司注入源源不断的人才动力。

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