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老李的“垃圾淘宝”梦
来源:山东一建 作者:杨开 时间:2021-05-12 字体:[ ]

四十年工龄的电建老兵李东,有一个“垃圾淘宝”梦。为让臭气熏天的垃圾华丽转身,变废为宝,他一直在垃圾发电施工一线坚守至今。

筑梦鱼台: “一高一低”展实力

老李作为项目经理,建设的第一个垃圾发电项目是深能源鱼台垃圾发电项目。为实现他的“垃圾淘宝”梦,展现电建铁军雄厚实力,他把目光放到了垃圾发电项目标志建筑烟囱及垃圾池的施工上。

烟囱是电厂的标志性建筑物,是最重要的土建单项工程,也是施工单位的面子工程。鱼台项目烟囱总高度为80m,筒体下口外经为6.02m,上口外径为2.52m。筒壁采用C35混凝土。为提升烟囱建设质量,李东等一班专业人员没少费脑筋。经过反复论证,最终在施工中,他们采用在原有设计施工工艺的基础,将细节模板原材由原来3mm厚的冷轧板改为3mm厚镀锌白铁皮,这样即可以保证混凝土表面光滑,又能确保外观颜色一致。同时,外模板照筒壁收分坡度裁成1米宽,高1.58m若干块,采用的外模板镀锌铁皮在原有搭接工艺上改为拼接接口(平接口),再用宽5cm平板在接口处用平口螺丝加固,保证接口平滑,避免模板错台和漏浆。在模板加固方面,则用15道Φ10MM钢丝绳进行收紧固定,间距小,采用了正反丝工艺紧线,受力均匀,模板上端用钢筋作支撑,保证了筒壁圆滑,避免出现凹凸现象。在验收过程中则控制半径误差,最终确保烟囱筒壁线条顺直圆滑、混凝土表面内实外光,同样坡道柱则采用清水混凝土工艺,混凝土表面质量较好。得到了业主、监理及地方等各项领导的认可。

对于垃圾电站来说,垃圾池的施工可谓是重中之重。一旦垃圾池开始进垃圾也意味着电厂的施工已接近尾声。鱼台项目垃圾池垃圾池开挖-9米,长宽各40米,不仅垃圾池土建阶段防塌方、降水施工关键,而后期高40米的外墙封闭更是制约项目工期进度的主要因素。如果采取传统施工方案,外墙砌筑及结构施工需采取从下到上搭设外双排脚手架,则不浇筑最后一层混凝土脚手架不能拆除,而拆除了脚手架后,后期墙体砌筑、抹灰、装修等各项工作又得耽误时间,可以说是费时费力又费钱。

为使垃圾池封闭施工进度加快,项目部在李东、崔荣林的带领下,多次召集各专业及外协人员召开专题会,反复研究推敲垃圾池封闭施工方案,大家集思广益,采取在7米及23米悬挑脚手架施工方案,有效确保了垃圾池外墙砌筑施工一层,脚手架拆除一层,即节省了周转性材料的租赁使用,也对该层设备基础施工、砌筑、装饰装修等后续工作争取了时间,有效解决了全排脚手架费时费力费钱的问题,大大节省了工期时间。

纲举则目张,关键工程施工良好,其他工程自不在话下。

正当李东的垃圾“淘宝”梦就要实现的时候,没成想,2020年肆虐全球的新冠疫情阻止了他前进的脚步。

逐梦前行:“疫”往无前,复工达产   

2020年春节后,疫情来袭之时,正是李东负责的鱼台项目施工高峰期。项目面临的第一个节点目标就是垃圾池进垃圾,紧接着锅炉点火、倒送厂用电、进入机组全面试运阶段。此时,项目建设需要大批的人力资源。

春节放假,鱼台项目几百口子人全部回乡过年,这几百号人天南地北、山东、河北,城里、乡下,哪里都有,为使项目人员一一安全返场,快速开展各个作业面的施工,李东没少费脑筋。

人的问题,什么时候都是工作取胜的关键因素。为不使项目陷入“无米之炊”的尴尬境地,组织人员返场成了摆在李东面前的头号难题。

为了更快地组织防疫复工复产, 2月10日,春节刚过,李东便率领项目首批人员顶风冒“疫”来到项目驻地,在县城临时隔离点开始了近600人的安全返场工作。

与政府沟通,了解地方政府防疫复工各项工作要求,起草项目防疫复工应急预案;人员健康摸排建档,全盘掌握项目建设可用“兵力”;制定点对点接送方案,确保人员途中不被感染、购买防疫物资等等,各项工作纷纷扰扰,无头无绪,一一都压在了李东为首的项目首批几个管理人员头上。

疫情期间,社会各项工作停摆,人员居家,平时很简单的事此时往往都成了难题。为了解决返场人员交通问题,李东打听询问了辖区内能联系上的所有客运站,物流包车等运输单位,得到的结果要么是停运,要么就是价格高的离谱。电话不知道打了多少通。嗓子冒烟了,他喝口水润润,喉咙疼痛,他含一片金嗓子喉宝。功夫不负有心人,最后,终于在县政府的帮助下,联系到了鱼台村镇两辆商务车,算是解决了燃眉之急。

自此以后,两辆商务车便开启了疾驰无休的模式,相继为项目出行接送人员119次,共接送员工632人。人员进场、防疫到位,2020年3月2日,鱼台项目安全实现复工复产,是山东一建首批复产的项目之一。

项目复工后,李东全面贯彻落实公司、德益公司各级党组织的防疫复工达产系列工作要求,一边做好防疫党员先锋岗创建、日常现场消杀、人员双测温、项目封闭式管理等防疫工作;一边带领项目班子科学研判形势、调整工期进度、打破原有工序,统筹安排,科学施工,大力推进项目建设各项工作快速进展。在班子的正确引领下,在全体员工的共同努力下,鱼台项目团队疫情期间各项工作一路高歌,铿锵前行:3月31日一日就完成了倒送厂用电、垃圾池进垃圾两个重大里程碑节点工程,项目防疫复工后工程建设取得重大进展,受到了建设单位各级领导的充分肯定;6月4日顺利完成168试运行,试运期间,机组运行平稳,汽轮机瓦振2.0um,轴震42.4um,各项技术指标远远好于优良标准。其中,辅机系统给水泵、风机等主要设备振动指标更是全部达到优良标准,为公司赢得了信誉。

李东克“疫”前行,实现了鱼台项目高水平履约,受到了建设单位深能集团新能源工程公司各级领导的首肯,也为下半年深能大连项目的中标淘得更多的宝贝奠定了良好基础。

绘梦大连:渤海湾畔 变废为宝

2020年11月,我公司中标深能源大连市中心城区生活垃圾焚烧发电二期PPP项目。李东再次踏上了“淘宝”的路途。

11月27日,作为大连项目经理的李东受命从济南起程,来到了位于海边的大连项目,开始项目开工前的准备工作。

大连项目紧邻大海,厂区围栏离海边不足200米。冬季的辽东半岛本就湿寒难当,若再有海上吹来的大风“加持”,室外多厚的衣服都有一种“衣不遮体”的感觉,更何况还要在现场长时间的作业。

条件虽然艰苦,但开工的日期却是板上钉钉,绝不会因为施工环境差等原因而拖延下去。

想到12月26日项目要举办正式开工仪式前,除了要做好开工所具备的人力、材料及机械等资源的进场准备,完成垃圾池中段浇筑第一方混凝土前230t钢筋的绑扎工作外,还需要配合业主做好深能集团、大连市领导出席仪式的装台、场地平整等大量工作,李东感觉头都大了。

“船迟偏遇打头风。”正当李东协调人力、租赁机械、前期策划、组织施工,忙的脚不沾地的时候,12月初,大连市暴发了新冠疫情。而项目驻地离疫情暴发地大连市金州区仅仅不足2公里。

面对突起变故,大连项目立即开启了封闭施工模式。外面的人员进不来,里面的人员出不去,村料、机械进厂、人员组织进点出现了前所未有的困难。个别员工出于对疫情的恐惧,甚至出现了偷跑回家的事情。

李东一个头两个大。为稳定军心,如期实现开工节点,他连夜召开项目员工视频会,统一思想严格纪律,要求大家发扬越是艰险越向前的铁军精神,务必按期实现项目正式开工节点目标。他则保证,项目部将尽最大努力为员工创造良好环境

现场风大湿冷,他为大家接上了电暖气,还为长时间绑扎钢筋作业面的兄弟送去了暖手宝,让大家随时可以暖一暖冰凉的手指。兄弟们喝上了羊汤,吃上了鸡腿,身体暖和了心也热了。

虽然大家团结一致,节省一切时间,自动延长工作,常常干满12小时,连午饭和晚饭都在现场吃。但由于疫情原因,人、材、机不能很好的衔接,项目的进度还是很不理想。

这一个时期,李东和大家一样,起早贪黑,天天在一线奔波。早晨,他最早到达工地,巡察现场,落实进度。晚上现场员工下班后,他与项目团队盘点完一天的工作,还要参加业主的协调会。等他踏上回营地的路途,往往已是繁星满天。

彩虹总在风雨后。2020年12月26日18时,李东带领大连项目团队,硬是在这样的施工环境和条件下,准时开始了垃圾池第一方混凝土浇筑的。天寒地动,心潮难平。望着寒风中猎猎风飞的铁军旗帜,听着鞭炮的脆响和兄弟们的欢呼,想起这一个月来的艰苦努力,李东的眼睛湿润了。

 “不辱使命!”山东一建德益公司总经理高洪增由衷地表达对李东的赞赏。深能大连项目建设、监理等单位领导也对项目团队竖起了大拇哥。

好的开始是成功的一半。在李东的率领下,目前,深能大连项目垃圾池、渣池、锅炉基础等地下建筑结构物已全面完成施工,正向着最后的投产发电目标快步前行。

老兵李东正在“垃圾淘宝”的路上云帆高挂,截海而行。


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