“大伙都把钱收好，注意安全，好好干，”项目部财务人员发完奖励款后，再三叮嘱前来领奖的工友们。

“欢迎你们天天来发奖！”工友们打趣的回应，引起了一阵哄笑，大家脸上都洋溢着开心的笑容……

水电十四局滇中引水昆明1标项目部总结以往经验，不断创新劳动竞赛的奖励机制。他们于今年3月9日组织开展的“勇开新局、献礼百年”春季施工劳动竞赛，采取“日计划、旬分析、月考核、季评选”措施，对实现工程节点目标的奖励“严考核、硬兑现”。节点目标的奖金必须按比例发放到一线作业工人手中，以“作业队造表、工区审核、项目部财务人员现场兑现”的形式奖励。至今，项目部已连续两个月现场兑现奖励，发放奖励款12.3万元，从而极大地鼓舞了一线工人的工作热情，所承建的多条隧洞连续两月完成节点目标，有力地促进了工程建设的全面提速。

项目部在今年的春季施工劳动竞赛中，设置进度节点46项、先进集体及个人25名，奖励金额达98万元。项目所属3个工区按照竞赛节点，层层分解日计划、旬计划、月计划。各隧洞施工队均与项目部签订责任书，明确节点任务、节点目标及奖罚标准。同时，项目部全面实行督办清单管理制度，定期召开生产例会分析各项计划完成情况，及时查找和解决生产制约因素，施工进度考核向班组延伸，加强监管全方位压实责任，精准发力确保劳动竞赛目标的按期实现。

在劳动竞赛中，项目部大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，突出“比质量赛优质、比安全赛达标、比保障赛进尺、比创新赛成果、比管理赛积分、比和谐赛团队”的竞赛宗旨，积极开展技能竞赛，开设质量安全积分超市并发放奖券，表彰先进树立榜样，努力营造积极、比拼、规范、高效的工作氛围，使劳动竞赛的参与面与覆盖面不断扩大，初步形成了全方位、多层次、重实效的劳动竞赛新格局，施工生产不断取得新突破，所承建的5条支洞已有4条顺利贯通至主洞，为全面提速滇中引水工程建设奠定了坚实基础。